Startups herwinnen hun momentum.

Het is normaal om tijdens de groeifase even de energie te verliezen, maar hoe de oprichter daarop reageert en de start-up weer op een groeipad brengt, maakt het verschil.

Het is normaal om tijdens de groeifase even de energie te verliezen, maar hoe de oprichter daarop reageert en de start-up weer op een groeipad brengt, maakt het verschil.

Omdat de markt constant in beweging is, is het heel normaal dat startups de verkeerde kant opgaan of hun momentum verliezen.

Meer specifiek merken startups dat hun momentum afneemt, wat blijkt uit verschillende indicatoren, zoals een vertraging in het aantal nieuwe klanten en de omzetgroei; een toename van het aantal klanten dat het platform verlaat en het product of de dienst niet meer gebruikt; aanhoudende afwijzingen van investeringen door investeerders, waardoor het moeilijk wordt om de verwachte financieringsrondes te behalen; en een dalende teamgeest…

Wanneer een startup zich in deze situatie bevindt, is het volgens mevrouw Hoang Thi Kim Dung, Country Director van Genesia Venture Investment Fund in Vietnam, allereerst van belang dat een oprichter zich opnieuw diepgaand verbindt met zijn of haar visie en ontwikkelingsdoelen. Daarna moet de oprichter snel de belangrijkste oorzaken van deze tegenslag evalueren, analyseren en identificeren.

Vervolgens moeten startups verbeteringen plannen om zich aan te passen en het momentum terug te winnen. Als na 3-6 maanden implementatie van het plan het groeimomentum niet terugkeert, moet de startup drastischere maatregelen overwegen om een ​​positief groeimomentum te creëren. De startup zou bijvoorbeeld nieuwe functies aan het huidige product kunnen toevoegen, of, als het product niet langer levensvatbaar is, overstappen op een geschikter product/dienst.

Als investeerder in startups met ruime ervaring in het observeren en ondersteunen van talloze startups in diverse sectoren, is mevrouw Dung van mening dat een startup die de vaart eruit verliest, de groeidoelstellingen binnen 1-2 maanden niet haalt of in korte tijd momentum verliest, niet per se een ernstig probleem hoeft te zijn. Waar het echter echt om gaat, is hoe de oprichters van de startup op dit verlies aan momentum reageren.

"Het grootste verschil tussen een startup die weer op gang komt en een die dat niet lukt, zit hem in de eerlijkheid van de oprichter bij het signaleren van problemen, het snel ontwikkelen van verbeterplannen en het daadkrachtig doorvoeren van de noodzakelijke aanpassingen. Dit proces vereist transparante communicatie tussen de oprichters, hun team en investeerders, zodat iedereen samen kan werken en steun kan bieden voordat het te laat is," benadrukte een vertegenwoordiger van Genesia Venture.

Bron: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html