Deze boodschap gaat verder dan een oproep tot hervorming van de administratieve procedures in de traditionele zin en verschuift sterk naar een denkwijze die gericht is op het creëren van een gunstig ontwikkelingsklimaat met drie belangrijke pijlers: het ontsluiten van investeringsmiddelen, het versnellen van de digitale transformatie en innovatie, en het daadwerkelijk verbeteren van de efficiëntie van het bestuur.
In de financiële en bancaire sector is het bijvoorbeeld vereist om het monetaire beleid flexibel te voeren, maar tegelijkertijd kapitaalstromen krachtig te richten op productie, investeringen en infrastructuur. De Vietnamese centrale bank heeft de taak om de kredietmechanismen te blijven evalueren, de rentetarieven te stabiliseren en de veiligheid van het systeem te waarborgen. Het ministerie van Financiën moet de uitbetaling van overheidsinvesteringen krachtig stimuleren, omdat dit een drijvende kracht is voor sociale investeringen. Voor de Vietnamese centrale bank en het ministerie van Financiën blijft de overkoepelende taak het handhaven van macro-economische stabiliteit, het beheersen van de inflatie en het waarborgen van de veiligheid van het financiële systeem. Dit toont aan dat de regering kiest voor een evenwichtige aanpak: groei zonder de stabiliteit op te offeren.
Bovendien speelt het Ministerie van Bouw een sleutelrol bij het bevorderen van strategische infrastructuurprojecten en het verstrekken van investeringsgelden voor de bouwsector. De overheid wil de voortgang van grote projecten op het gebied van transport, stedelijke ontwikkeling, sociale woningbouw en technische infrastructuur versnellen om een positief effect te creëren in diverse economische sectoren. Tegelijkertijd is het Ministerie van Wetenschap en Technologie belast met het bevorderen van digitale transformatie, innovatie en de toepassing van technologie in het nationale bestuur en het bedrijfsleven. Dit toont aan dat de overheid digitale transformatie niet ziet als een ondersteuningsprogramma, maar als een nieuwe motor voor economische groei. De toepassing van AI, big data, procesautomatisering en de ontwikkeling van een digitale administratie worden beschouwd als directe oplossingen om de nalevingskosten te verlagen, de productiviteit te verhogen en het concurrentievermogen van het land te versterken.
Een ander belangrijk punt is de noodzaak van substantiële administratieve hervormingen. De premier benadrukte het versoepelen van de voorwaarden voor het bedrijfsleven, het vereenvoudigen van procedures en een sterke verschuiving van "voorafgaande goedkeuring" naar "achterafgaande goedkeuring". Dit is een belangrijke verandering. Jarenlang hebben bedrijven vaak veel tijd en geld besteed aan vergunningsprocedures, het wachten op goedkeuringen of het voldoen aan overlappende eisen. Wanneer de economie streeft naar hoge groei, zal het handhaven van een beheerssysteem dat sterk gericht is op voorafgaande goedkeuring de geldstroom vertragen.
Dit gaat gepaard met een vraag naar een betere handhaving. De overheid eist niet alleen aanpassingen aan de regelgeving, maar benadrukt ook de individuele verantwoordelijkheid en de verantwoordelijkheid van leiders. Een mentaliteit van "verantwoordelijkheid ontlopen", de schuld afschuiven of de verwerkingstijden verlengen wordt gezien als een directe belemmering voor groei.
De overkoepelende eis van de premier is niet alleen om "dingen sneller te doen", maar om het managementdenken te veranderen en zo een opener, transparanter en efficiënter ontwikkelingsklimaat te creëren. Dubbelcijferige groeidoelstellingen kunnen immers niet worden bereikt als de economie gehinderd blijft door procedurele knelpunten, angst voor verantwoordelijkheid en buitensporig hoge nalevingskosten. Wanneer procedures worden gestroomlijnd, investeringen in infrastructuur worden versneld, technologie breder wordt toegepast en de nalevingskosten worden verlaagd, zullen maatschappelijke middelen worden gemobiliseerd om een krachtige "hefboom" te vormen voor het behalen van hoge groeidoelstellingen in de komende periode.
Bron: https://www.sggp.org.vn/menh-lenh-hanh-dong-post852333.html
