Volgens de Nationale Criteria voor Gemeenten om in de periode 2026-2030 te voldoen aan de Nieuwe Plattelandsnormen, omvat criterium nummer 3 over economische ontwikkeling op het platteland tien indicatoren. Een van deze indicatoren is dat de gemeente een goed functionerende coöperatie moet hebben.
De cruciale rol van coöperaties bij de ontwikkeling van nieuwe plattelandsgebieden wordt erkend. Diverse overheden en sectoren hebben daarom in de loop der jaren talloze integrale oplossingen geïmplementeerd om coöperaties te ontwikkelen. De heer Lieu Xuan Du, voorzitter van de Provinciale Coöperatieve Unie, verklaarde: "De Provinciale Coöperatieve Unie organiseert jaarlijks, samen met andere instanties, regelmatig voorlichtings- en trainingssessies over onderwerpen die verband houden met de ontwikkeling van de collectieve economie in het algemeen, met coöperaties als kern. Hierdoor is het aantal nieuw opgerichte coöperaties snel toegenomen. Momenteel telt de provincie meer dan 600 geregistreerde coöperaties, actief in 65 gemeenten en wijken."
Volgens circulaire nr. 52/2026/TT-BTC van 14 mei 2026 van het Ministerie van Financiën , waarin enkele criteria voor de nieuwe plattelandsgebieden voor de periode 2026-2030 worden uiteengezet, staat daarin dat "een gemeente voldoet aan criterium 3.6 wanneer zij ten minste één coöperatie heeft" die aan de volgende eisen voldoet: organisatie en werking in overeenstemming met de huidige Coöperatiewet; winstgevende bedrijfsvoering volgens de jaarrekeningen van de coöperatie over twee opeenvolgende jaren voorafgaand aan het jaar van aanvraag voor erkenning als nieuw plattelandsgebied; ten minste één type product of dienst dat aan leden wordt aangeboden; een voldoende groot ledenaantal zoals voorgeschreven door het Provinciaal Volkscomité in overeenstemming met de lokale omstandigheden; en een minimale toename van 5% (of 10 leden per jaar) van het aantal leden in twee opeenvolgende jaren voorafgaand aan het jaar van aanvraag voor erkenning als nieuw plattelandsgebied. |
Naast de oprichting van nieuwe coöperaties hebben verschillende overheidsniveaus, sectoren en coöperaties proactief tal van oplossingen geïmplementeerd om de operationele efficiëntie geleidelijk te verbeteren. Een goed voorbeeld hiervan is de Nhu Y-coöperatie in de gemeente Bac Son. Mevrouw Bui Nhu Y, directeur van de coöperatie, verklaarde: "De coöperatie is in 2003 opgericht en maakt optimaal gebruik van de beschikbare grondstoffen. De hoofdactiviteit is de productie en handel in tabaksplanten. De coöperatie heeft toegang tot markten, kapitaal, zaailingen en benodigdheden. De mensen hebben op hun beurt toegang tot land, arbeidskrachten en productie-ervaring. Van daaruit verbindt de coöperatie zich met de mensen om een gesloten productie- en consumptieketen te creëren (de coöperatie is verbonden met ongeveer 170 huishoudens). Dankzij dit verbetert de coöperatie voortdurend haar operationele efficiëntie, terwijl de mensen een hoog en stabiel inkomen hebben, wat een impuls geeft aan de ontwikkeling van een welvarender en mooier plattelandsgebied."
Naast hun eigen initiatief krijgen coöperaties steun en hulp van verschillende niveaus en sectoren om zich geleidelijk te ontwikkelen. De heer Ly Minh Hieu, directeur van de Thanh Loc-coöperatie in de gemeente Mau Son, zei: "De coöperatie werd in 2020 opgericht met als hoofdactiviteit de kippenhouderij. Na een periode van bedrijfsvoering leed de coöperatie, als gevolg van natuurrampen, zware verliezen aan activa. Geconfronteerd met deze moeilijkheid, mobiliseerde de coöperatie proactief interne middelen en zocht en verkreeg tegelijkertijd preferentiële leningen ter waarde van in totaal 5 miljard VND om te herstellen, te investeren en de productie uit te breiden. Daarnaast ontving de coöperatie steun van verschillende niveaus en sectoren bij de ontwikkeling van OCOP-producten (One Commune One Product-programma) en de toepassing van wetenschap en technologie om de efficiëntie van de veehouderij te verbeteren. Tot op heden draait de coöperatie stabiel en efficiënt en verkoopt 3.000-5.000 vleeskippen en 30.000 kuikens per maand."
Naast de twee eerdergenoemde coöperaties hebben veel coöperaties in de provincie zich voortdurend ingezet voor en op flexibele wijze integrale oplossingen geïmplementeerd om zich te ontwikkelen. Tegelijkertijd hebben relevante overheidsinstanties en sectoren oplossingen geïmplementeerd om de ontwikkeling van coöperaties te ondersteunen en te bevorderen. Concreet hebben relevante instanties en sectoren van 2021 tot heden 134 conferenties georganiseerd om informatie over coöperaties te verspreiden, met 11.600 deelnemers; 36 trainingen georganiseerd over coöperatiemanagement, handelsontwikkeling en digitale transformatie; jaarlijks 5-10 coöperaties ondersteund bij deelname aan handelsbevordering, reclame en productverkoop; coöperaties geholpen bij het lenen van kapitaal van het Provinciaal Fonds voor Coöperatieontwikkeling en het Vietnamees Fonds voor Coöperatieontwikkeling; de oprichting van 144 nieuwe coöperaties ondersteund; en jonge talenten aangetrokken om in coöperaties te werken.
De inspanningen van coöperaties en de ondersteunende oplossingen vanuit alle niveaus en sectoren hebben bijgedragen aan de consolidatie en geleidelijke verbetering van de operationele efficiëntie van coöperaties in de provincie. In de eerste zes maanden van 2026 bedroeg de gemiddelde omzet van coöperaties in de provincie 500 miljoen tot 2 miljard VND; het gemiddelde inkomen van werknemers varieerde van 5 tot 10 miljoen VND per persoon per maand. Op basis van deze resultaten hebben coöperaties een belangrijke bijdrage geleverd aan de vernieuwing van productiemethoden, de verhoging van het inkomen voor leden en werknemers, en de directe bijdrage aan het behalen van de coöperatieve doelstellingen in de ontwikkeling van nieuwe plattelandsgebieden.
Bron: https://baolangson.vn/nang-chat-luong-hop-tac-xa-5097149.html
![[Foto] Karakter en expertise versterken: Intensieve training voor artilleristen.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/30/1782815602541_lu-368-1875-4571-jpg.webp)
