Kameraad Ngo Thanh Danh, secretaris van het Provinciaal Partijcomité en hoofd van de delegatie van de provincie Dak Nong in de Nationale Assemblee , sprak met Vietnam Weekly over de recordbrekende stijging van Dak Nong in de Provinciale Concurrentie-index (PCI) van 2022.
"Ik ben heel blij, maar ook heel bezorgd."
De provincie Dak Nong is tientallen plaatsen gestegen, van de laatste plaats in de PCI-ranglijst een paar jaar geleden naar de 38e plaats van de 63 provincies in het VCCI-rapport. Wat vind je daarvan?
Ik ben heel blij, maar ook erg bezorgd. Het feit dat sommige provincies van lagere naar hogere posities stijgen, zet ons onder druk, want als andere provincies zo'n sprong kunnen maken, hoe kunnen wij dat dan? Bovendien is het cruciaal dat we in ieder geval onze positie van dit jaar behouden. De PCI is een maatstaf voor het bestuur van een provincie door het bedrijfsleven.
Terugkijkend moeten we eerlijk vaststellen dat het management in sommige instanties en gemeenten van de provincie niet zo daadkrachtig en vastberaden is geweest als de omstandigheden vereisen; sommige ambtenaren hebben hun taken en verantwoordelijkheden niet naar behoren uitgevoerd.
Bovendien blijft het vereenvoudigen van procedures en papierwerk omslachtig en overlappend. Er blijven nog steeds veel moeilijkheden en obstakels bestaan voor burgers en bedrijven. Deze beperkingen moeten zo snel mogelijk resoluut, alomvattend en effectief worden aangepakt.
Hoe begrijpen provinciale autoriteiten doorgaans de moeilijkheden waarmee bedrijven te maken hebben?
Direct na het 12e provinciale partijcongres hebben we programma's ontwikkeld op alle gebieden en in alle sectoren die zeer specifiek, relevant en accuraat waren; waaronder oproepen tot verbetering van het investerings-, productie- en ondernemingsklimaat.
Het Provinciaal Volkscomité en het Departement Planning en Investeringen organiseren proactief maandelijkse en wekelijkse "koffie met ondernemers"-bijeenkomsten om rechtstreeks naar hun stem te luisteren en hun problemen en obstakels te identificeren. Provinciale en departementale leiders luisteren en bespreken met hen welke knelpunten direct kunnen worden opgelost... Natuurlijk zijn er nog veel meer inspanningen nodig om de PCI-ranking te verbeteren.
Heeft u tijdens uw ambtstermijn gemerkt dat de wetgeving nog steeds veel overlappingen en obstakels bevat die lokale autoriteiten niet kunnen oplossen, waardoor het voor bedrijven erg moeilijk is?
Circulaires, decreten en wetten vertonen nog steeds overlappingen en inconsistenties, wat het zowel voor overheidsinstanties als voor bedrijven erg lastig maakt. Aanpassingen zijn daarom nodig om aan de realiteit te voldoen, want uiteindelijk is niets perfect.
De Vietnamese Kamer van Koophandel en Industrie (VCCI) benadrukt dat de ruimte voor hervormingen zich nu op lokaal niveau bevindt. Wat vindt u van die aanbeveling?
Die beoordeling klopt. Lokale leiders moeten zelf proactief, creatief en goed op de hoogte zijn van de lokale situatie. Ze moeten ook in staat zijn om de problemen waarmee bedrijven te maken hebben te delen, zodat ze die kunnen oplossen. Lokale problemen moeten door de lokale autoriteiten worden aangepakt; hoe kunnen ze verwachten dat anderen dat voor hen doen?
Lokale overheden hebben echter ook ruimte, een wettelijk kader en steun van centrale ministeries en instanties nodig.
"Als iedereen bang is voor verantwoordelijkheid, wie gaat het werk dan doen?"
Veel lokale functionarissen uiten momenteel hun bezorgdheid en hun verantwoordelijkheidsgevoel om de problemen van bedrijven op te lossen, maar ze vrezen ook fouten te maken die zeer riskant zouden kunnen zijn. Hoe is de situatie in Dak Nong, meneer?
Het klopt dat sommige ambtenaren zich zorgen maken. Wij zijn voorzichtiger, houden ons aan de praktische vereisten en wettelijke voorschriften, en pakken de zaken rustig en weloverwogen aan, zodat we uiteindelijk de obstakels en moeilijkheden kunnen overwinnen. Want als we niet ingrijpen in een arme provincie, worden we alleen maar armer!
Hervormingen gaan altijd gepaard met conflicten. Hoe bent u daarmee omgegaan?
In werkelijkheid zijn er veel conflicten en obstakels die overwonnen moeten worden. Tijdens vergaderingen en conferenties benadrukken we steeds weer dat medewerkers vertrouwen moeten hebben, dat handelen volgens de wet en in het algemeen belang prima is. Maar door de constante discipline aarzelen de medewerkers. Toch doen ze wat ze denken dat goed is. Veel langlopende problemen zijn na begeleiding en sturing opgelost.
Welk advies gaf hij in zijn rol als provinciaal leider aan ambtenaren en overheidsmedewerkers om hen in staat te stellen hun werk op deze manier uit te voeren?
We moedigen onze collega's altijd aan. Degenen die opzettelijk verkeerd handelen voor persoonlijk gewin zijn onacceptabel, maar degenen die zich inzetten voor het algemeen belang worden gesteund. Als zij bang waren voor verantwoordelijkheid, wie zou het dan doen? Als zij bang waren voor verantwoordelijkheid, zou Dak Nong niet zo'n vooruitgang hebben geboekt. Er is veel steun, wederzijdse hulp, aanmoediging en betrokkenheid vanuit de leiding nodig. De topman van de organisatie moet alle noodzakelijke voorwaarden scheppen zodat het team goed kan functioneren.
We organiseren 'koffiebijeenkomsten voor zakenmensen' en vertrouwen deze taak toe aan de directeur van de afdeling Planning en Investeringen en een aantal andere afdelingen. Openheid en luisteren naar het bedrijfsleven zijn essentieel, want zonder hen (zelfs tijdens koffiebijeenkomsten voor zakenmensen) bereiken hun stemmen de leidinggevenden mogelijk niet altijd.
We hebben ook met leidinggevenden van afdelingen en bedrijven om de tafel gezeten… Ons standpunt is dat als iets mogelijk is, het ook mogelijk moet zijn, en als iets niet mogelijk is, dan is het niet mogelijk. Als iets niet mogelijk is, moeten we concluderen dat we iets anders moeten doen dat geschikter en effectiever is. Neem bijvoorbeeld de landbouwsector : als bedrijven geen kennis, begrip en middelen hebben in die sector, hoe kunnen ze dan effectief in de landbouw investeren? We moeten middelen en ruimte toewijzen aan efficiëntere bedrijven. Als alles vanaf het begin duidelijk en transparant is, maakt dat het voor iedereen gemakkelijker.
"Omdat Dak Nong later is opgericht dan andere landen, moet het altijd blijven streven naar verbetering."
De overheid overweegt om lokale autoriteiten te verplichten taskforces op te richten die zich definitief bezighouden met het oplossen van problemen voor bedrijven. Denkt u dat dit model effectief zou zijn?
Ja, absoluut. Onze provincie doet dit al langer. We hebben werkgroepen opgericht om problemen op te lossen of definitieve beslissingen te nemen over openstaande kwesties. We hebben bijvoorbeeld met TH Group samengewerkt om specifieke obstakels voor hen weg te nemen. Er zijn projecten van het bedrijf die al tientallen jaren onafgewerkt zijn; ze hebben de grond wel verworven, maar het werk niet uitgevoerd. Ik heb ze gezegd dat ze de grond aan de provincie moeten teruggeven; er moet een tijdslimiet aan verbonden zijn, we kunnen het niet voor onbepaalde tijd vasthouden, anders belemmert het de ontwikkeling van de provincie.
Op welke hervormingen zal de provincie Dak Nong zich in de toekomst richten om haar positie in de ranglijst te verbeteren?
We richten ons sterk op de voortzetting van administratieve hervormingen om de problemen aan te pakken waarmee burgers en bedrijven worden geconfronteerd, met name in de grondsector. We streven ernaar aanvragen zo snel mogelijk te verwerken, waarbij we ervoor zorgen dat aan alle vereisten wordt voldaan, of zelfs nog sneller indien mogelijk. We creëren gunstige voorwaarden en verwijderen obstakels met betrekking tot kosten en tijd voor burgers en bedrijven.
Dak Nong heeft zich de afgelopen jaren aanzienlijk ontwikkeld dankzij verbeteringen in het investeringsklimaat en een meer bedrijfsgerichte aanpak. We verwelkomen investeringsprojecten en grote ondernemingen. We richten ons op hightech landbouw. TH Group overweegt momenteel te investeren in grootschalige landbouwprojecten.
Provinciale en lokale overheden moeten altijd open en transparant zijn, zodat de staat, het bedrijfsleven en de bevolking allemaal profiteren van de resultaten van de ontwikkeling; het is onaanvaardbaar als slechts één van de drie voordelen wordt behaald.
Streeft Dak Nong naar een aanzienlijke verbetering in de aankomende PCI-ranking?
We doen ons uiterste best en hebben hoge verwachtingen, maar het is echt moeilijk omdat het van veel factoren afhangt, zoals de geografische locatie en de transportinfrastructuur. Bedrijven moeten honderden kilometers afleggen van Ho Chi Minh-stad naar Dak Nong voor hun werk, terwijl de wegen nog steeds in zeer slechte staat verkeren, wat resulteert in hoge transportkosten.
Wat de provinciale leiders betreft, wij staan altijd open, vriendelijk en ontvankelijk tegenover hen. We weten dat we arm zijn en later geboren zijn dan anderen, dus we moeten altijd ons best doen en ons inspannen.
Een opmerkelijke promotie
De totale PCI-index van Dak Nong in de PCI-ranglijst van de VCCI bereikte 64,87 punten, waarmee de provincie op de 38e plaats van de 63 provincies en steden eindigde, de hoogste score ooit. Dit jaar steeg de PCI-index van Dak Nong met 14 posities ten opzichte van de 52e plaats in de ranglijst van 2021.
Onder deze indicatoren scoorden er verschillende hoog, zoals: tijdskosten (6e plaats), transparantie (17e plaats), dynamiek van de provinciale overheid (23e plaats), informele kosten (26e plaats), enzovoort.
Aluminium levert enorme winsten op.
Wat betreft de werking van het bauxiet-aluminium-metallurgische industriële complex: Tot op heden zijn in totaal 9 bauxietmijnbouwgebieden geïdentificeerd, met een totale oppervlakte van meer dan 1.605 km². In juni 2020 besloeg het geëxploiteerde gebied meer dan 234 hectare; de totale hoeveelheid gewonnen ruw erts bedroeg circa 13,78 miljoen ton.
Aluminiumproducten leveren momenteel een belangrijke bijdrage aan de metaalverwerkende industrie, met een sterke productiestijging sinds de ingebruikname van de aluminiumfabriek in Nhan Co in 2017. In 2018 bereikte de aluminiumproductie 650.000 ton en in 2020 was dit gestegen tot 715.268 ton, waarmee 110% van de ontwerpcapaciteit werd benut.
De aluminiumfabriek van Nhan Co heeft tot op heden niet alleen de technologie onder de knie, maar heeft ook proactief onderzoek gedaan naar technische verbeteringsoplossingen, productielijnen geoptimaliseerd en de productiecapaciteit verhoogd. De aluminiumproducten worden voornamelijk geëxporteerd naar Japan, Zuid-Korea, de Verenigde Arabische Emiraten en Zwitserland.
Veel zonne- en windenergieprojecten ondervinden moeilijkheden door een gebrek aan beleid.
Dak Nong wordt ook gezien als een gebied met veel potentie en voordelen voor de ontwikkeling van hernieuwbare energiebronnen zoals wind- en zonne-energie. De totale elektriciteitsproductiecapaciteit neemt snel toe dankzij het overheidsbeleid dat investeringen in hernieuwbare energie stimuleert.
Tot op heden zijn er 1.632 zonne-energiesystemen op daken met een totale capaciteit van 377,412 MWp; en 2 op het elektriciteitsnet aangesloten zonne-energiecentrales met een totale capaciteit van 106,4 MWp in bedrijf. Zes windenergieprojecten zijn door de premier toegevoegd aan het Nationale Energieontwikkelingsplan VII. Hiervan is 1 project voltooid en produceert het commerciële stroom (windenergiecentrale Dak Hoa, 50 MW); 1 project is voltooid maar produceert nog geen stroom (windenergiecentrale Nam Binh 1 – 30 MW); 3 projecten zijn in aanbouw (Dak N'Drung 1, Dak N'Drung 2, Dak N'Drung 3); en 1 project bevindt zich in de investerings- en bouwfase (windenergieproject Asia Dak Song 1).
Het grootste obstakel voor de ontwikkeling van hernieuwbare energie in Dak Nong is momenteel het gebrek aan relevante mechanismen en beleidsmaatregelen. Er wordt voorgesteld dat centrale ministeries en agentschappen aandacht besteden aan en de planning en ontwikkeling van lokale energiebronnen opnemen in het Achtste Energieontwikkelingsplan, zodat bedrijven kunnen investeren in de levering van hernieuwbare energie en de haalbaarheid van bauxietmijnbouwprojecten, aluminiumelektrolyse-installaties en de ontwikkeling van de aluminiumindustrie, zoals voorgeschreven door de centrale overheid, wordt gewaarborgd.
Daarnaast dient u zich te buigen over en oplossingen te vinden voor problemen met windenergieprojecten die in uitvoering zijn of zijn voltooid maar nog niet commercieel in gebruik zijn genomen; dient u snel richtlijnen en procedures te verstrekken voor de selectie van investeerders voor geplande zonne-energieprojecten; en dient u door te gaan met het oplossen van problemen met betrekking tot het Dak Nong-project voor de elektrolyse van aluminium.
Bron
![[Afbeelding] De Nguyen Tat Thanh-straat zal naar verwachting worden verbreed, waardoor de verkeersdrukte zal afnemen.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/03/24/1774326200262_ndo_br_3-6869-jpg.webp)
Reactie (0)