
Volgens gegevens van de afdeling voor binnenlands marktbeheer en -ontwikkeling ( ministerie van Industrie en Handel ) groeit de Vietnamese detailhandel sterk, met een verwachte groei van circa 9-9,5% in 2024 en bijna 11% in de eerste negen maanden van 2025. De rol van de detailhandel in de algehele economische ontwikkeling is dan ook zeer belangrijk.
Onlangs heeft de premier Besluit nr. 2326/QD-TTg van 21 oktober 2025 uitgevaardigd, waarin de Strategie voor de Ontwikkeling van de Vietnamese Detailhandel tot 2030, met een visie tot 2050, is goedgekeurd. Het doel is om de detailhandel tot een drijvende kracht voor economische groei te maken; de doelstelling is om te streven naar een gemiddelde jaarlijkse groei van 11-11,5% in de totale detailhandelsomzet van goederen en inkomsten uit consumentendiensten gedurende de periode 2025-2030.
Wil de Vietnamese detailhandel echter echt doorbreken en de bovengenoemde doelen bereiken, dan moeten bedrijven proactief herstructureren, investeren in infrastructuur en connectiviteit, innovatieve bedrijfsmodellen ontwikkelen, de productkwaliteit verbeteren en concurrerende prijzen aanbieden.
Dit omvat digitale transformatie door de toepassing van E-commerce, livestreaming, consumentengegevens, contactloze betalingen... zullen de verbinding en interactie tussen productie en consumptie helpen versterken.
Dit is een essentiële behoefte in de context van de snelgroeiende wereldwijde digitale economie en sluit aan bij de richting van de Vietnamese strategie voor de ontwikkeling van de detailhandel tot 2030, die streeft naar een gemiddelde jaarlijkse groei van 15-20% in e-commerceverkopen en een deelname van ongeveer 40-45% van de kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's) aan e-commerceplatforms.
Daarnaast is een resolute overheidsinterventie nodig, bijvoorbeeld door het invoeren van preferentiële maatregelen op het gebied van belastingen, heffingen en financiële steun voor bedrijven die deelnemen aan de digitale transformatie van de detailhandel; en door het opstellen van een strategisch plan voor de ontwikkeling van de detailhandelsinfrastructuur. logistiek Het moet worden afgestemd op elke regio en het daadwerkelijke ontwikkelingstempo van de sector; tegelijkertijd moet er een specifieke strategie zijn voor het vernieuwen van consumptie- en verkoopmethoden; en programma's om de consumptie van landbouwproducten te stimuleren moeten verder worden ontwikkeld, met name in landelijke en bergachtige gebieden.
Voorheen dachten we dat landbouwproducten ongeschikt waren voor e-commerce en alleen geschikt voor traditionele kanalen zoals markten, supermarkten en winkels. Maar nu wordt alles, van fruit en groenten tot verwerkte landbouwproducten, effectief online verkocht.
Onlangs, tijdens de Landbouwproductenweek 2025, heeft de afdeling Binnenlandse Marktbeheer en -ontwikkeling een succesvolle veiling gefaciliteerd waarbij een steur van 50 kg voor 102 miljoen VND werd verkocht; en werd er via een livestream in slechts twee uur tijd bijna 6 ton rijst verkocht. sociaal netwerk.
Dit wordt niet alleen beschouwd als een nieuwe aanpak, maar ook als een concrete illustratie van de kracht van digitale transformatie. E-commerce is immers niet langer een ondersteunend kanaal, maar is uitgegroeid tot de belangrijkste drijvende kracht achter de detailhandel in het nieuwe tijdperk; het verbindt boeren rechtstreeks met consumenten, stimuleert de binnenlandse consumptie en de export.
Geïntegreerde oplossingen zullen een solide basis leggen voor detailhandelsbedrijven om dieper in de wereldmarkt te participeren, waardoor een meer beschaafde, moderne, efficiënte en duurzame detailhandelssector in Vietnam wordt opgebouwd en de groeidoelstellingen worden behaald.
Bron: https://baoquangninh.vn/nganh-ban-le-chuyen-minh-but-toc-3383839.html






Reactie (0)