De detailhandel verandert snel.

Consumenten doen hun boodschappen bij de supermarkten GO! en Big C. (Foto: MINH TRANG)

Volgens gegevens van het Department of Domestic Market Management and Development ( Ministerie van Industrie en Handel ) kent de Vietnamese detailhandelsmarkt een sterke groeivoet, die in 2024 ongeveer 9-9,5% zal bedragen en bijna 11% in de eerste 9 maanden van 2025. Daarom is de rol van de detailhandel in de algehele ontwikkeling van de economie erg belangrijk.

Onlangs heeft de premier besluit nr. 2326/QD-TTg van 21 oktober 2025 uitgevaardigd, waarin de strategie voor de ontwikkeling van de Vietnamese detailhandelsmarkt tot 2030 wordt goedgekeurd, met een visie tot 2050, waarbij de detailhandelsmarkt een drijvende kracht moet worden voor economische groei. Het streven is om de totale detailhandelsomzet van goederen en de inkomsten uit consumentendiensten in de periode 2025-2030 met gemiddeld 11-11,5% per jaar te laten stijgen.

Wil de Vietnamese detailhandel echt een doorbraak bewerkstelligen en bovenstaande doelen bereiken, dan moeten detailhandelsbedrijven zich proactief herstructureren en investeren in infrastructuur en connectiviteit, hun bedrijfsmethoden innoveren en de productkwaliteit en concurrerende prijzen verbeteren.

Waarin digitale transformatie door middel van toepassing E-commerce, livestreams, consumentengegevens, contantloos betalen… zullen de verbinding en interactie tussen productie en consumptie helpen versterken.

Dit is een onvermijdelijke behoefte in de context van de bloeiende wereldwijde digitale economie en in lijn met de oriëntatie van de Vietnamese retailmarktontwikkelingsstrategie voor 2030. De e-commerceverkoop zal met gemiddeld 15-20% per jaar toenemen en ongeveer 40-45% van de kleine en middelgrote ondernemingen neemt deel aan e-commerceplatforms.

Daarnaast is een drastische deelname van de staat nodig door het uitvaardigen van voorkeursbeleid op het gebied van belastingen, heffingen en financiële steun voor bedrijven die deelnemen aan de digitale transformatie van de detailhandel; door richtlijnen te geven voor de planning en ontwikkeling van de infrastructuur van het detailhandelssysteem, logistiek geschikt voor elke regio, rekening houdend met de werkelijke ontwikkelingssnelheid van de industrie; tegelijkertijd specifieke strategieën hebben voor het innoveren van consumptie- en verkoopmethoden; doorgaan met het ontwikkelen van programma's om de consumptie van landbouwproducten met elkaar te verbinden, vooral in landelijke en bergachtige gebieden.

Vroeger dachten we nog dat landbouwproducten niet geschikt waren voor consumptie op e-commerceplatforms, maar alleen voor handel in traditionele kanalen zoals markten, supermarkten en winkels. Maar nu worden alle producten, van fruit en groenten tot verwerkte landbouwproducten, effectief online verkocht.

Onlangs hielp de afdeling Binnenlandse Marktbeheer en -ontwikkeling tijdens de Landbouwproductenweek van 2025 een bedrijf met het succesvol verkopen van 50 kg steur voor maar liefst 102 miljoen VND via een veiling. In slechts 2 uur tijd werd via livestreaming op Facebook bijna 6 ton rijst besteld. sociaal netwerk.

Dit wordt niet alleen gezien als een nieuwe aanpak, maar ook als een concrete illustratie van de kracht van digitale transformatie, wanneer e-commerce niet langer een ondersteunend kanaal is, maar de belangrijkste drijvende kracht wordt van de detailhandel in het nieuwe tijdperk. Het verbindt boeren rechtstreeks met consumenten en stimuleert de binnenlandse consumptie en export.

Synchrone oplossingen creëren een solide basis waarmee detailhandelsbedrijven een grotere rol kunnen spelen op de wereldmarkt . Zo dragen ze bij aan een steeds beschaafdere, modernere, efficiëntere en duurzamere Vietnamese detailhandel, waarmee de groeidoelstellingen worden gerealiseerd.

Bron: https://baoquangninh.vn/nganh-ban-le-chuyen-minh-but-toc-3383839.html