Het volksrechtbanksysteem

Premier Pham Minh Chinh woonde de conferentie bij waar succesvolle modellen voor digitale transformatie op ministerieel en sectoraal niveau binnen het rechtssysteem van de Volksrechtbank werden gepresenteerd.

De conferentie, georganiseerd door het Hooggerechtshof, verbond online met meer dan 800 volksrechtbanken op alle niveaus in het hele land. Aan de conferentie namen onder meer Nguyen Hoa Binh , lid van het Politbureau, secretaris van het Centraal Comité van de Communistische Partij van Vietnam en opperrechter van het Hooggerechtshof, minister van Informatie en Communicatie Nguyen Manh Hung en leiders van centrale ministeries, agentschappen en de rechterlijke sector deel.

Bij de opening van het evenement verklaarde opperrechter Nguyen Hoa Binh van het Hooggerechtshof dat de selectie van het Hooggerechtshof door de Nationale Commissie voor Digitale Transformatie als gastheer voor de conferentie over de introductie van succesvolle modellen voor digitale transformatie op ministerieel en sectoraal niveau een grote eer en een belangrijke gebeurtenis is. Het markeert een keerpunt in het proces van vernieuwing en modernisering van de werking van het hof, gericht op professionaliteit, moderniteit, rechtvaardigheid, strengheid, integriteit en dienstverlening aan de natie en het volk.

De snelle ontwikkeling van digitale technologie biedt talloze mogelijkheden om het nationaal bestuur en de rechtspraak wereldwijd te verbeteren. Met name in de context van de COVID-19-pandemie is de digitale transformatie binnen het rechtssysteem urgenter dan ooit geworden.

Premier Pham Minh Chinh: Het opzetten van een e-rechtssysteem is een belangrijke en doorlopende taak.

Internationale praktijk wijst uit dat landen met geavanceerde wetenschap en technologie die prioriteit hebben gegeven aan digitale transformatie in de rechtspraak, aanzienlijke vooruitgang hebben geboekt in het verbeteren van de operationele standaarden op dit gebied. In Vietnam is het versnellen van het digitale transformatieproces en het opzetten van een e-rechtbanksysteem aangemerkt als een urgente en centrale taak. Recentelijk heeft het Hooggerechtshof diverse geavanceerde IT-systemen geïmplementeerd om de rechtspraak digitaal te verwerken, wat bijdraagt ​​aan een hogere operationele efficiëntie en een grotere professionaliteit, openheid en transparantie van de rechtbanken.

Digitale transformatie is het resultaat van een continu proces. Digitale transformatie kan niet slagen als het slechts een vluchtige trend is.

Tijdens de conferentie sprak minister Nguyen Manh Hung zijn grote waardering uit voor de implementatie van de digitale transformatie bij het Hooggerechtshof en benadrukte hij de eerste successen. Het grootste succes is dat digitale transformatie een dagelijks werkinstrument is geworden voor 12.000 rechterlijke ambtenaren. Dit is het resultaat van drie jaar digitale transformatie. Digitale transformatie kan niet slagen als het slechts een beweging is; het moet het resultaat zijn van een continu proces.

Het Hoogste Volksgerechtshof heeft vanaf het begin strategische partners gekozen om mee samen te werken, omdat digitale transformatie niet draait om het aanschaffen van software, maar om het zelf ontwikkelen van software. Software voor digitale transformatie is niet iets dat geschreven en vervolgens af is; het wordt tijdens het gebruiksproces verfijnd. Dit vereist nauwe samenwerking tussen bedrijven in digitale technologie en overheidsinstanties, die samen een lange weg afleggen en strategische partners worden.

Overheidsinstanties moeten de uitdagingen voor bedrijven in de digitale technologie duidelijk definiëren, beroepsopleidingen en specialistische trainingen in hun respectievelijke vakgebieden aanbieden en bedrijven voorzien van data en branchekennis om producten te ontwikkelen. Deze bedrijven moeten de producten vervolgens dagelijks direct gebruiken en continu feedback geven voor verbetering. Dit is een vereiste voor overheidsinstanties om een ​​succesvolle digitale transformatie te realiseren. De software is weliswaar geschreven, maar het is de verantwoordelijkheid van de overheidsinstanties om deze dagelijks slimmer te maken. De minister gaf een voorbeeld: na meer dan twee jaar gebruik van het systeem door het Hooggerechtshof hebben gebruikers 27.000 complexe rechtszaken ter consultatie voorgelegd. Hieruit zijn 18.000 gestandaardiseerde zaken gegenereerd en in het systeem opgenomen voor toekomstig gebruik, waardoor de kennisbasis van de rechterlijke macht wordt verrijkt.

Volgens minister Nguyen Manh Hung moeten in de beginfase de meest deskundige mensen binnen de organisatie hun kennis over de software voor digitale transformatie en de virtuele assistent overdragen, zodat anderen binnen de organisatie deze kunnen gebruiken. Wanneer medewerkers de virtuele assistent gebruiken voor hun dagelijkse werkzaamheden, zullen ze ontdekken wat de virtuele assistent niet weet en vervolgens op zoek gaan naar aanvullende kennis. In een latere fase, wanneer de virtuele assistent eenmaal in gebruik is, zijn het de gebruikers zelf die de assistent slimmer maken.

Digitale transformatie gaat niet alleen over het automatiseren van je huidige werkzaamheden of het automatiseren van oude processen; het is een revolutie in de manier waarop je dingen doet, hoe je je organisatie runt, een revolutie voor verandering in plaats van een technologische revolutie. Leiderschap is daarom cruciaal. Het feit dat de opperrechter van het Hooggerechtshof het eerste digitale transformatieproject zelf heeft opgezet en de digitale transformatie van de rechterlijke sector rechtstreeks heeft geleid, is een voorwaarde voor een succesvolle digitale transformatie.

Hoofdrechter Nguyen Hoa Binh van het Hooggerechtshof: Het Hooggerechtshof maakt gebruik van diverse geavanceerde IT-systemen om de rechtszaken in een digitale omgeving af te handelen. Dit draagt ​​bij aan een hogere operationele efficiëntie en versterkt de professionaliteit, openheid en transparantie van het Hof.

De digitale transformatie van het Hooggerechtshof is vanaf het begin gericht geweest op de kerndoelgroep: de ambtenaren en medewerkers. Er zijn digitale tools en virtuele assistenten ontwikkeld om hun werkdruk te verlagen, de werktijden te verkorten en de kwaliteit van hun werk te verbeteren. Digitale transformatie kan niet slagen zonder de steun en het dagelijkse gebruik door de ambtenaren en medewerkers.

De digitale transformatie heeft elke straat, elk huis en elke doelgroep bereikt.

Tijdens de conferentie benadrukte premier Pham Minh Chinh dat de Partij en de Staat altijd aandacht hebben besteed aan digitale transformatie en deze hebben aangemerkt als een belangrijke politieke taak, een onvermijdelijke trend en een objectieve vereiste voor de ontwikkeling van het land. Digitale transformatie is een taak die zowel een strategische onderneming op lange termijn is als monitoring, evaluatie, aansporing en een beslissende en effectieve implementatie vereist.

"Vietnam heeft besloten dat digitale transformatie landelijk en alomvattend moet zijn, met de bevolking als centraal thema, doel, drijvende kracht en hulpbron. Daarom heeft digitale transformatie elke straat, elk huis en elke doelgroep bereikt," aldus de premier.

Project 06 wordt beschouwd als een cruciale en belangrijke taak in de nationale digitale transformatie. Het vormt de basis voor een verandering in de manier waarop mensen en bedrijven leven, werken, produceren en zakendoen, gebaseerd op digitale technologie.

Minister van Informatie en Communicatie Nguyen Manh Hung: Digitale transformatie is een revolutie in de manier waarop dingen gedaan worden, de manier waarop organisaties functioneren; een revolutie voor verandering in plaats van een technologische revolutie.

Het opzetten van een e-rechtbanksysteem is een centrale en doorlopende taak.

De premier benadrukte dat de ontwikkeling van e-rechtbanken een centrale en voortdurende taak is in het hervormingsproces van de rechterlijke macht, en een dringende taak die gericht is op het verbeteren van de efficiëntie van het rechtssysteem en het versterken van het vertrouwen van de bevolking in de wet en de rechtspraak.

De premier sprak zijn grote waardering uit voor de behaalde resultaten in de digitale transformatie van de rechterlijke sector. Hij wees echter ook openlijk op enkele moeilijkheden en uitdagingen bij de nationale digitale transformatie in het algemeen en de digitale transformatie van de rechterlijke sector in het bijzonder, zoals het trage tempo van de opbouw en verbetering van het institutionele kader voor de digitale transformatie, de lage kwaliteit van de online openbare rechtsdiensten, de ontoereikende digitale infrastructuur om aan de ontwikkelingsbehoeften te voldoen, beperkingen op het gebied van dataverbindingen, -integratie en -digitalisering, en onvoldoende aandacht voor cyberbeveiliging en informatiebeveiliging op veel gebieden.

Overzicht van het evenement

Premier Pham Minh Chinh heeft de rechterlijke sector verzocht om de digitale transformatie en de ontwikkeling van e-rechtbanken krachtig te blijven bevorderen in de geest van de "5 versnellingen", waaronder: het versnellen van de verbetering van instellingen, mechanismen en beleid op het gebied van digitale transformatie en de ontwikkeling van e-rechtbanken; het versnellen van de ontwikkeling van digitale infrastructuur en platforms om een ​​belangrijke basis te leggen voor de ontwikkeling van e-rechtbanken en om cyberbeveiliging en informatiebeveiliging in alle situaties te waarborgen; het versnellen van de creatie van digitale data, de ontwikkeling van digitale menselijke hulpbronnen, digitale vaardigheden en professionele training om te voldoen aan de eisen van de ontwikkeling van e-rechtbanken; en het versnellen van de brede verspreiding van informatie binnen de rechterlijke sector, zodat alle ambtenaren, overheidsfunctionarissen en rechters van harte deelnemen aan het digitale transformatieproces en de ontwikkeling van e-rechtbanken.

De premier hoopt en gelooft dat de rechterlijke sector de digitale transformatie en de ontwikkeling van e-rechtbanken op een alomvattende en effectieve manier zal blijven implementeren, in overeenstemming met de geest van Resolutie nr. 27/NQ-TW van het Centraal Comité, en zo zal bijdragen aan het succesvol bereiken van de doelstellingen en vereisten zoals vastgelegd in de Resolutie van het 13e Nationale Congres van de Partij: "Het bouwen van een professioneel, modern, rechtvaardig, streng, integer en toegewijd Vietnamees rechtssysteem dat het vaderland en het volk dient."

Enkele opmerkelijke successen in de digitale transformatie van de rechterlijke sector.

De rechterlijke sector heeft de ontwikkeling van talrijke digitale platforms geïmplementeerd voor het beheer van de werkzaamheden van de Volksrechtbanken, zoals: procesvoering, werkbeheer, leidinggeven en management, personeelsbeheer, beheer en archivering van dossiers, vermogensbeheer, online vergaderingen en conferenties, statistieken, gegevensverzameling, monitoring van rechtbankinformatie op internet, en toezicht op en werking van de Volksrechtbanken…

De digitale transformatie is versneld om de openbare rechtspraak op een moderne, gemakkelijke, kosteneffectieve en transparante manier via de elektronische omgeving aan te bieden; veel online openbare rechtspraakdiensten zijn geïmplementeerd op het Nationale Portaal voor Openbare Diensten, met meer dan 1,4 miljoen gepubliceerde vonnissen en uitspraken en meer dan 180 miljoen zoekopdrachten en toegang tot informatie.

- Online rechtszittingen zijn op alle niveaus van de rechtspraak ingevoerd en bieden veel praktische voordelen voor burgers en de samenleving. Zo hebben rechtbanken op alle niveaus sinds begin 2022 in samenwerking met het openbaar ministerie bijna 20.000 zaken online behandeld, wat een besparing van ongeveer 100 miljard VND heeft opgeleverd.

Er zijn al eerste stappen gezet om kunstmatige intelligentie toe te passen en virtuele assistenten te ontwikkelen ter ondersteuning van rechters; meer dan 168.000 documenten, meer dan 1,4 miljoen uitspraken en meer dan 24.000 juridische vragen zijn geïntegreerd. Tot nu toe zijn er meer dan 5,7 miljoen vragen gesteld, gemiddeld 10.000 tot 15.000 per dag.

Bron: https://mic.gov.vn/nganh-toa-an-nhan-dan-mo-hinh-chuyen-doi-so-thanh-cong-cap-bo-nganh-197240616224716488.htm