Ngo Thuong San – “Reis om het vuur te vinden en te behouden” Olie en gas (deel 3)

Als een van de historische getuigen en als degene die met zijn inspanningen en intelligentie heeft bijgedragen aan de glorieuze geschiedenis van de Vietnamese olie- en gasindustrie, is het hele leven van de heer Ngo Thuong San een aaneenschakeling van voortdurende toewijding op de reis van "het vinden en behouden van het vuur" voor de ontwikkeling van de industrie en de opbouw en ontwikkeling van het land.

Alles voor de ontwikkeling van de olie- en gasindustrie, voor het nationale belang

De heer Ngo Thuong San bevestigde dat, naast de vastberadenheid en inspanningen van generaties "vuurzoekers", het succes van de olie- en gasindustrie altijd samenhangt met het correcte en verstandige leiderschap van de partij en de regering . Dit alles met als doel de nationale belangen voorop te stellen.

De heer Ngo Thuong San

In 1988, na acht jaar na de oprichting van de Vietsovpetro Joint Venture, was het ook de tijd van de generatieoverdracht. De leiding, die voorheen voornamelijk in handen was van de Russen die de leiding hadden over de afdelingshoofden, werd overgedragen aan de Vietnamese kant als plaatsvervanger. Dit stelde de eis dat de Sovjet-Unie de leiding in 1990 aan de Vietnamese kant zou overdragen. Eerst testten ze de positie van Vietnamese boortorenmanager. Veel van hun broers maakten zich destijds ook zorgen en zeiden tegen meneer San: "Als u zo besluit, zult u, als er zich in de toekomst een incident op zee voordoet, de verantwoordelijkheid moeten nemen." Maar met een sterk vertrouwen en in het besef dat hun broers voldoende kennis, capaciteit en verantwoordelijkheidsgevoel hebben; in de overtuiging dat Vietnamees personeel in de nabije toekomst buitenlandse experts volledig zou kunnen vervangen bij het beheer en de exploitatie van activiteiten, aarzelde hij niet om de beslissing om enkele belangrijke verantwoordelijkheden toe te wijzen te steunen. Daarna bleef hij de leiding overdragen aan Vietnamezen in sommige eenheden binnen de joint venture. In 1990 werd de functie van algemeen directeur van Vietsovpetro overgedragen aan een Vietnamees en de heer Ngo Thuong San was tevens de eerste Vietnamees die deze functie bekleedde. Sindsdien is de algemeen directeur van de joint venture door een Vietnamees opgepakt en heeft hij tot op de dag van vandaag de stabiele, effectieve en sterke ontwikkeling van de joint venture in stand gehouden. In 1993 kreeg de heer San de extra taak van adjunct-directeur-generaal van de Vietnam Oil and Gas Corporation, nu de Vietnam Oil and Gas Group ( Petrovietnam ). In 1996 werd hij overgeplaatst naar Hanoi om algemeen directeur te zijn van de Vietnam Oil and Gas Corporation tot aan zijn pensionering in 2001. In elke functie werkte hij altijd met een geest van toewijding, durf te denken, durf te doen met een puur hart voor het land. In het bijzonder belangrijke investeringsbeslissingen die later een bron van duurzame en langetermijnontwikkeling voor de olie- en gasindustrie creëerden, en die ook bijdroegen aan de vorming van industrieën en economische zones van het land.

De kunstmestfabriek Phu My functioneert al 20 jaar effectief en levert een belangrijke bijdrage aan het land.

De heer San vertelde dat Petrovietnam, toen het investeerde in de bouw van de Phu My-meststoffenfabriek, aanvankelijk slechts 5% van de joint venture vertegenwoordigde en de eenheid was die de levering van ruw gas voor de fabriek garandeerde. Het project kon echter niet worden uitgevoerd omdat er geen overeenstemming werd bereikt tussen de investeerders die aan het project deelnamen. Met name de dominante investeerders deden onredelijke verzoeken, eisten privileges en voordelen en eisten dat het bijbehorende gas uit de Bach Ho-mijn zou worden beschouwd als Petrovietnams bijdrage aan de joint venture. Dit betekende dat de aankoopprijs van het gas niet zou worden berekend en dat bij de verkoop van meststoffen al dat ruwe gas niet in de kostprijs zou worden opgenomen. Na veel geruzie stemde de joint venture ermee in dat Petrovietnam gas aan de fabriek zou verkopen voor 11 cent per 1 miljoen Btu, terwijl de prijs van Bach Ho-gas voor elektriciteit destijds 23 cent per 1 miljoen Btu bedroeg, wat minder dan de helft is. Bovendien zou Petrovietnam, als de verkoop van kunstmest later geen winst opleverde, de gasprijs verder moeten verlagen om de verliezen van de joint venture te compenseren. Gefrustreerd door de onredelijke eisen en voorwaarden van de investeerders, terwijl Petrovietnam slechts 5% van het kapitaal inbracht, zou ook de deelname aan het management en de besluitvorming beperkt zijn; tijdens een vergadering en verslag aan voormalig secretaris-generaal Do Muoi, destijds adviseur van het Centraal Comité van de Partij, presenteerde de heer San de knelpunten en onredelijke eisen van de joint venture om te investeren in het Phu My-kunstmestfabriekproject en bevestigde hij dat Petrovietnam in dit project kon investeren. Tegelijkertijd uitte hij zijn bezorgdheid dat als het project zou blijven vastlopen, de landbouw niet "geïndustrialiseerd" zou worden en niet aan armoede zou ontsnappen, de kloof tussen stad en platteland niet zou kunnen dichten volgens het beleid van de Partij en vooral overtollig gas zou moeten verbranden wanneer de Bach Ho-mijn zijn piekproductie zou bereiken. Toen hij hoorde dat het waar was en een groot voorstander was van het promoten van interne middelen, dacht meneer Do Muoi na en zei: "Waarom laten we de olie- en gasindustrie dan niet investeren in de aankoop van het ontwerp, buitenlands management inhuren en zelf investeren?" Meneer Do Muoi vroeg toen aan meneer San: "Durft u het aan?" Meneer San antwoordde: "Het is heel moeilijk voor mij om te zeggen of ik het aandurf of niet, maar vanwege de gezamenlijke verantwoordelijkheid zal ik het doen. Ik zal mijn best doen met de hulp van de overheid." Meneer Do Muoi belde vervolgens voormalig premier Vo Van Kiet (overheidsadviseur), die in Ca Mau werkte, en zei: "Meneer San presenteerde het zo... wilt u het alstublieft voor hem overwegen?" Meneer San herinnerde zich dat het zaterdag was. Bij zijn terugkeer informeerde hij de heer Nguyen Xuan Nham, destijds adjunct-directeur-generaal van Petrovietnam, en vroeg hem de FDP-documenten van het Phu My-kunstmestfabriekproject op te stellen en tegelijkertijd een kort samenvattend rapport over de huidige stand van zaken van de uitvoering van de fabriek op te stellen om de volgende dag aan voormalig premier Vo Van Kiet te rapporteren. Rond 7.00 uur op maandagochtend van de daaropvolgende week ging de telefoon van de overheidshotline met Petrovietnam. Aan de andere kant van de lijn belde voormalig premier Vo Van Kiet en vroeg hem verslag uit te brengen over de problemen van het project. Bij aankomst overhandigde hij het FDP-dossier van de Phu My-kunstmestfabriek en het samenvattende rapport van Petrovietnam. Na het te hebben gelezen, vroeg de heer Vo Van Kiet opnieuw: "Hoe presenteert u uw wensen?" De heer San meldde: "Het project zit zo vast. Als het zo blijft voortduren, zal er nooit meer kunstmest beschikbaar zijn en zullen we overtollig gas aan land moeten verbranden. Als we de onderneming nu zelf laten investeren, zal het project doorgaan en als er enig prijsrisico is, raden we de staat aan de verliezen te compenseren en de eerste fase te ondersteunen." Na het beluisteren van de presentatie van de heer San stemde voormalig premier Vo Van Kiet ermee in Petrovietnam te steunen bij het rapporteren en aanbevelen van dit project aan de regering. Na een periode van overleg en beraad nam de regering op 27 december 2000 het besluit om de Vietnam Oil and Gas Corporation te belasten met de investering in de bouw van een kunstmestfabriek in het industriepark Phu My I, Ba Ria - provincie Vung Tau. Toen dat besluit was genomen, ondertekende de heer San het besluit tot oprichting van de Phu My Fertilizer Plant Construction Management Board en voerde het project met succes uit. In december 2004 werd de Phu My Fertilizer Plant officieel geopend.

Inhuldiging van de kunstmestfabriek Phu My - Fotoarchief

Het moet echter gezegd worden dat de beslissing om in het project te investeren destijds een zeer moeilijke beslissing was, een zeer grote vastberadenheid, omdat investeren in het project veel risico's met zich meebracht. Velen beweerden dat investeren in een kunstmestfabriek een verspilling van middelen en geld was en zinloos, omdat de prijs van kunstmest destijds laag was, terwijl de verkoop van gas direct winst zou opleveren. Maar de tot nu toe behaalde resultaten hebben aangetoond dat het een zeer verstandige en juiste beslissing was, die getuigt van een strategische en langetermijnvisie. De op de markt verschenen kunstmestproducten van Phu My hebben de vraag- en aanbodsituatie en de kunstmestmarkt fundamenteel veranderd en aanzienlijk bijgedragen aan de stabilisatie van de markt. Bovendien zijn de prijzen van voedsel en kunstmest wereldwijd voortdurend gestegen, waardoor het project snel kon worden terugverdiend (na slechts 5 jaar) en een belangrijke bijdrage leverde aan de economie en landbouw van het land, dat tot nu toe in meer dan 70% van de binnenlandse vraag naar kunstmest en de export kan voorzien.

Nam Con Son-gaspijpleiding

Of zoals het Nam Con Son Gas Project, het project voor de ontwikkeling van het Lan Tay-Lan Do-gasveldcluster in blok 06 van het Vietnamese continentale plat, ontdekt door het Product Sharing Contract (PSC) Contractor Consortium, bestaande uit BP Group (Verenigd Koninkrijk), STATOIL (Koninkrijk Noorwegen) en ONGC (Republiek India) in 1993. Destijds verkocht Petrovietnam gas aan EVN voor 23 cent per miljoen Btu, maar BP Group stelde een startprijs voor gas voor Vietnam voor van 29 cent plus een transporttarief van 3,2 cent, dat jaarlijks met 2% stijgt. Het probleem is dat de gasprijs voor EVN 23 cent bedraagt, terwijl BP gas koopt van BP voor 29 cent, wat duidelijk een verlies is. Er zijn zoveel meningen geuit dat Petrovietnam niet zal deelnemen. Maar destijds benadrukten premier Phan Van Khai en minister van Planning en Investeringen Tran Xuan Gia dat we nu moesten deelnemen, omdat elektriciteit niet zonder gas kan, en het Nam Con Son Gas Project besloot toen samen te werken met het Verenigd Koninkrijk. Daarom moeten we het risico accepteren. De heer Tran Xuan Gia zei tegen de heer San: "Nu moeten we het risico nemen, ik neem het risico met u mee." Later eiste BP, om het gascontract te ondertekenen, dat het met de staat werd ondertekend. Maar volgens de regelgeving ondertekent de staat niet met bedrijven, dus gaf premier Phan Van Khai Petrovietnam opdracht om namens de regering te tekenen en de verantwoordelijkheid op zich te nemen voor de betaling van de gasaankoop aan BP. Pas later werd BP overgehaald om Petrovietnam te laten tekenen. Volgens de eerste berekeningen durfden zelfs de meest optimistische mensen niet te denken aan de grote voordelen en bijdragen die het project vandaag de dag aan het land levert. Sinds de start is het project in veel opzichten altijd beschouwd als een typisch voorbeeld van efficiëntie. Het draagt ​​niet alleen bij aan de staatsbegroting, maar levert ook een belangrijke bijdrage aan de ontwikkeling van de jonge gas- en elektriciteitsindustrie van Vietnam. Het bevordert het effectieve gebruik van de kostbare aardgasbronnen van het land in de economische ontwikkeling en draagt ​​bij aan de vorming van een professionele, hooggekwalificeerde en bekwame beroepsbevolking, en voldoet aan de internationale normen voor de olie- en gasindustrie. Dit is tevens een belangrijk project binnen het belangrijkste staatsprogramma voor gas, elektriciteit en meststoffen in Ba Ria-Vung Tau. De heer San concludeerde dat er investeringsprojecten zijn die, naast vastberadenheid, risico's moeten accepteren, daadkracht en vooruitziendheid vereisen, en bovenal het gemeenschappelijke doel om de nationale belangen en de ontwikkeling van het land voorop te stellen. Hij bevestigde tevens dat hij en de leiders van Petrovietnam deze beslissingen en visies niet zouden kunnen nemen zonder de regering die hen volledig zou leiden en ondersteunen, en de regering die hen steunt bestaat uit mensen die durven te handelen en verantwoordelijkheid durven te nemen. De successen in de grote projecten van Petrovietnam hebben allemaal de steun en de correcte, tijdige, getalenteerde en verstandige leiding van de partij- en staatsleiders. Dit zijn strategische beslissingen voor de ontwikkeling van de industrie, het bouwen en vormgeven van belangrijke projecten, het stimuleren van de ontwikkeling van de olie- en gasindustrie in de toekomst, en het creëren van een "levensveranderende" ervaring voor veel regio's, het vormen van economische zones en het leveren van belangrijke bijdragen aan het land.

Leiders van Petrovietnam, Vietnam Petroleum Association en New Energy Magazine brengen hulde aan de bijdragen van de heer Ngo Thuong San.

Men kan stellen dat de heer Ngo Thuong San zijn hele leven lang met een "vuur van enthousiasme" heeft gebrand om voortdurend bij te dragen aan de olie- en gasindustrie en de ontwikkeling van het land. Van de eerste stappen op de "reis om het vuur te vinden" tot het werk om dat vuur te behouden en te ontwikkelen. Zelfs toen hij met pensioen ging, of nu op 86-jarige leeftijd, "geeft hij het vuur nog steeds onvermoeibaar door" met de wens om het olie- en gasvuur voor altijd brandend te houden in de Oostzee en in de harten van elke olie- en gasarbeider; bijdragend aan het behoud en de verdere ontwikkeling van de prestaties van de industrie, zoals oom Ho dat wenste; waardig aan het vertrouwen, de solidariteit en de steun van de Partij, de regering en de bevolking voor de ontwikkeling van de industrie.

Mai Phuong

Bron: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/f6fe16dd-a0c0-4b79-9a89-78c3402152bd