Ngo Thuong San – “De zoektocht naar en het levend houden van de vlam” in de olie- en gasindustrie (deel 3)

Als een van de historische getuigen en iemand die met zijn inspanningen en intellect heeft bijgedragen aan de glorieuze geschiedenis van de Vietnamese olie- en gasindustrie, heeft de heer Ngo Thuong San zijn hele leven gewijd aan het "vinden en brandend houden van de vlam" voor de ontwikkeling van de industrie en de opbouw en ontwikkeling van het land.

Alles ten behoeve van de ontwikkeling van de olie- en gasindustrie, in het nationale belang.

De heer Ngo Thuong San bevestigde dat, naast de vastberadenheid en inspanningen van generaties van "zij die het vuur zoeken", het succes van de olie- en gasindustrie altijd verbonden is geweest met het juiste en wijze leiderschap van de Partij en de Regering . Alles met als doel het nationale belang voorop te stellen.

De heer Ngo Thuong San

In 1988, acht jaar na de oprichting van de Vietsovpetro Joint Venture, vond er een generatiewissel plaats. Voorheen werden leidinggevende posities voornamelijk bekleed door Russen, met Vietnamese vertegenwoordigers als plaatsvervangers. De voorwaarde was dat de Sovjet-Unie de leiding uiterlijk in 1990 aan Vietnam zou overdragen. Aanvankelijk werd een Vietnamees benoemd tot platformmanager. Veel collega's maakten zich zorgen en zeiden tegen de heer San: "Als u deze beslissing neemt, bent u verantwoordelijk voor eventuele incidenten op zee." Echter, vol vertrouwen in de kennis, capaciteiten en het verantwoordelijkheidsgevoel van de Vietnamezen, en in de overtuiging dat Vietnamees personeel in de nabije toekomst buitenlandse experts volledig zou kunnen vervangen in het beheer en de uitvoering van de operaties, steunde hij zonder aarzeling het besluit om hem diverse belangrijke verantwoordelijkheden toe te vertrouwen. Dit zette zich voort met de overdracht van de leiding aan Vietnamees personeel in verschillende onderdelen van de joint venture. In 1990 werd de functie van algemeen directeur van Vietsovpetro overgedragen aan een Vietnamees, en de heer Ngo Thuong San was de eerste Vietnamees die deze positie bekleedde. Sindsdien is de algemeen directeur van de joint venture een Vietnamees staatsburger geweest, wat tot op de dag van vandaag heeft bijgedragen aan de stabiele, efficiënte en sterke ontwikkeling van de joint venture. In 1993 kreeg de heer San tevens de extra taak om tegelijkertijd adjunct-algemeen directeur te zijn van de Vietnam Oil and Gas Corporation, nu Petrovietnam . In 1996 werd hij overgeplaatst naar Hanoi om daar tot zijn pensionering in 2001 als algemeen directeur van de Vietnam Oil and Gas Corporation te dienen. In elke functie werkte hij met toewijding en durfde hij te denken en te handelen met een zuiver hart voor het land. Bijzonder opmerkelijk zijn zijn belangrijke investeringsbeslissingen die later duurzame en langetermijnontwikkelingsbronnen voor de olie- en gasindustrie creëerden, en die tevens bijdroegen aan de vorming van industrieën en economische zones in het land.

De Phu My-kunstmestfabriek heeft de afgelopen 20 jaar efficiënt gewerkt en een belangrijke bijdrage aan het land geleverd.

De heer San vertelde dat toen de Phu My-kunstmestfabriek werd gebouwd, Petrovietnam aanvankelijk slechts een belang van 5% in de joint venture had en verantwoordelijk was voor de garantie van de levering van ruw gas aan de fabriek. Het project kon echter niet worden uitgevoerd vanwege een gebrek aan overeenstemming tussen de deelnemende investeerders. De controlerende investeerders stelden onredelijke eisen en eisten speciale privileges en voordelen, waaronder de eis dat geassocieerd gas uit het Bach Ho-veld zou worden beschouwd als Petrovietnams bijdrage aan de joint venture. Dit betekende dat er geen kosten in rekening zouden worden gebracht voor het gas en dat bij de verkoop van kunstmestproducten niet de volledige hoeveelheid ruw gas in de prijs zou worden meegerekend. Na veel gesteggel stemde de joint venture ermee in dat Petrovietnam gas aan de fabriek zou verkopen voor 11 cent per miljoen Btu, terwijl de prijs van Bach Ho-gas voor energiecentrales op dat moment 23 cent per miljoen Btu bedroeg, dus minder dan de helft. Bovendien zou Petrovietnam, als de kunstmestverkoop later niet winstgevend zou blijken, de gasprijs verder moeten verlagen om de verliezen van de joint venture te compenseren. Gefrustreerd door de onredelijke eisen en voorwaarden van de investeringspartijen, en gezien het feit dat Petrovietnam slechts 5% van het kapitaal inbracht, waardoor de participatie in het management en de besluitvorming beperkt was, presenteerde de heer San tijdens een ontmoeting met voormalig secretaris-generaal Do Muoi, destijds adviseur van het Centraal Comité van de Communistische Partij, de knelpunten en inconsistenties in de eisen van de joint venture voor het project van de Phu My-kunstmestfabriek. Hij stelde dat Petrovietnam de investering wel degelijk kon doen. Hij uitte ook zijn bezorgdheid dat als het project stil zou komen te liggen, de landbouw niet zou worden "geïndustrialiseerd", de armoede niet zou worden bestreden, de kloof tussen stedelijke en landelijke gebieden niet zou worden verkleind zoals het partijbeleid voor ogen had, en, belangrijker nog, overtollig gas zou moeten worden afgefakkeld wanneer het Bach Ho-veld zijn maximale productie zou bereiken. Toen de heer Do Muoi dit hoorde, en een groot voorstander was van de ontwikkeling van binnenlandse grondstoffen, dacht hij na en zei: "Waarom laat u de Olie- en Gasgroep dan niet investeren in het ontwerp, buitenlandse bedrijven inhuren voor het beheer en zelf onafhankelijk investeren?" Meneer Do Muoi vroeg vervolgens aan meneer San: "Durft u het aan?" Meneer San antwoordde: "Het is erg moeilijk voor u om te zeggen of ik het wel of niet durf, maar in het belang van gedeelde verantwoordelijkheid zal ik mijn best doen met de hulp van de regering." Meneer Do Muoi belde toen voormalig premier Vo Van Kiet (regeringsadviseur), die in Ca Mau werkte, en zei: "Meneer San heeft het zo gepresenteerd... wilt u dit alstublieft voor hem overwegen?" Meneer San herinnerde zich dat het zaterdag was. Bij terugkomst informeerde hij meneer Nguyen Xuan Nham, destijds adjunct-directeur-generaal van Petrovietnam, en vroeg hem de FDP-documenten voor het project van de kunstmestfabriek in Phu My op te stellen, evenals een kort samenvattend rapport over de huidige status van de uitvoering van de fabriek, om de volgende dag aan voormalig premier Vo Van Kiet te rapporteren. Rond 7 uur 's ochtends op de daaropvolgende maandag ging de telefoon op de hotline van de regering met Petrovietnam. Aan de andere kant belde voormalig premier Vo Van Kiet en vroeg hem verslag uit te brengen over de obstakels van het project. Bij aankomst overhandigde hij het FDP-dossier voor de kunstmestfabriek in Phu My en een samenvattend rapport van Petrovietnam. Na het lezen ervan vroeg de heer Vo Van Kiet: "Hoe wilt u uw verzoek nu presenteren?" De heer San antwoordde: "Het project ligt momenteel stil. Als we het blijven uitstellen, zullen we nooit kunstmest hebben en zullen we overtollig gas aan land moeten verbranden. Als we de Corporation zelfstandig laten investeren, zal het project vooruitgang boeken. Mochten er prijsrisico's zijn, dan stellen we voor dat de staat de verliezen compenseert en steun verleent in de beginfase..." Na de presentatie van de heer San te hebben aangehoord, stemde voormalig premier Vo Van Kiet ermee in Petrovietnam te steunen in haar rapport en aanbevelingen aan de regering met betrekking tot dit project. Na een periode van werk en beraadslaging nam de regering op 27 december 2000 een besluit waarin de Vietnam Oil and Gas Corporation werd aangewezen om te investeren in de bouw van een kunstmestfabriek in het industriepark Phu My I, in de provincie Ba Ria - Vung Tau. Na dit besluit te hebben genomen, ondertekende de heer San het besluit tot oprichting van de Phu My-kunstmestfabriekbouwbeheersraad en voerde hij het project succesvol uit. In december 2004 werd de Phu My-kunstmestfabriek officieel ingehuldigd.

Inhuldiging van de Phu My-kunstmestfabriek - Archieffoto

Het moet echter gezegd worden dat de beslissing om destijds in het project te investeren buitengewoon moeilijk was en een enorme vastberadenheid vergde, omdat het project vele risico's met zich meebracht. Velen waren van mening dat investeren in een ureumfabriek een verspilling van middelen en geld was en zinloos, omdat de ureumprijzen destijds laag waren, terwijl de verkoop van gas onmiddellijke winst zou opleveren. De behaalde resultaten hebben echter inmiddels aangetoond dat het een zeer verstandige en juiste beslissing was, die getuigt van een strategische en langetermijnvisie. Het ureumproduct van Phu My heeft bij de introductie op de markt de vraag- en aanbodsituatie en de kunstmestmarkt fundamenteel veranderd en aanzienlijk bijgedragen aan de stabilisatie van de markt. Bovendien zorgden de wereldwijd continu stijgende prijzen van voedsel en kunstmest ervoor dat het project zijn investering snel terugverdiende (na slechts 5 jaar in bedrijf) en een belangrijke bijdrage leverde aan de nationale economie en landbouw. Petrovietnam kan tegenwoordig meer dan 70% van de binnenlandse kunstmestbehoefte dekken en exporteert zelfs.

Zuid-Con Son gaspijpleiding

Het Nam Con Son-gasproject, dat de Lan Tay-Lan Do-gasvelden in blok 06 van het Vietnamese continentale plat ontwikkelt, werd bijvoorbeeld in 1993 ontdekt door een consortium met een productieovereenkomst (PSC) bestaande uit BP (VK), STATOIL (Noorwegen) en ONGC (India). Destijds verkocht Petrovietnam gas aan EVN voor 23 cent per miljoen Btu, maar BP stelde een startprijs van 29 cent voor, plus een transporttarief van 3,2 cent, dat jaarlijks met 2% zou stijgen. Dit creëerde een dilemma: gas verkopen aan EVN voor 23 cent en tegelijkertijd van BP kopen voor 29 cent zou duidelijk verliesgevend zijn, waardoor velen dachten dat Petrovietnam niet zou deelnemen. Premier Phan Van Khai en minister van Planning en Investeringen Tran Xuan Gia benadrukten destijds echter dat deelname noodzakelijk was, omdat elektriciteit essentieel was en het Nam Con Son-gasproject een samenwerking tussen Vietnam en het VK betrof. De risico's moesten daarom worden geaccepteerd. Meneer Tran Xuan Gia zei tegen meneer San: "Nu moeten we het risico nemen, ik neem het risico met je mee." Later eiste BP, om het gaskoopcontract te ondertekenen, dat het door de staat zou worden ondertekend. Volgens de regelgeving ondertekent de staat echter geen contracten met bedrijven. Daarom gaf premier Phan Van Khai Petrovietnam de opdracht om namens de regering te tekenen en de betaling aan BP voor het gas op zich te nemen. Pas veel later werd BP overgehaald om Petrovietnam te laten tekenen. Volgens de eerste berekeningen had zelfs de meest optimistische mensen zich de enorme voordelen en bijdragen die het project vandaag de dag voor het land heeft opgeleverd, niet durven voorstellen. Sinds de start wordt het project consequent erkend als een model van efficiëntie op vele vlakken, niet alleen vanwege de bijdrage aan de staatsbegroting, maar ook omdat het een cruciale rol speelt in de ontwikkeling van de ontluikende Vietnamese gas- en gasgestookte energiesector. Het benut de waardevolle aardgasreserves van het land effectief voor economische ontwikkeling en draagt bij aan de vorming van een professionele, hooggekwalificeerde beroepsbevolking die voldoet aan internationale normen voor de olie- en gasindustrie. Dit is tevens een belangrijk project binnen het kernprogramma van de staat voor gas, elektriciteit en kunstmest in Ba Ria-Vung Tau. De heer San concludeerde dat men voor investeringsprojecten, naast vastberadenheid, risico's moet accepteren, wat besluitvaardigheid, vooruitziendheid en bovenal het prioriteren van het gemeenschappelijke doel van nationaal belang en de ontwikkeling van het land vereist. Hij bevestigde ook dat hij en de leiding van Petrovietnam deze beslissingen en visies niet hadden kunnen nemen zonder de volledige steun en begeleiding van de regering, en dat de regering bestaat uit mensen die durven te handelen en verantwoordelijkheid te nemen. De successen van de grote projecten van Petrovietnam dragen allemaal de stempel van de tijdige, bekwame en inzichtelijke steun en begeleiding van de partij- en staatsleiders. Dit zijn strategische beslissingen voor de ontwikkeling van de industrie, de bouw en vormgeving van belangrijke projecten die de toekomstige ontwikkeling van de olie- en gassector zullen stimuleren, evenals het creëren van een "transformatie" voor vele regio's, het vormen van economische zones en het leveren van belangrijke bijdragen aan het land.

De leiders van Petrovietnam, de Vietnamese Petroleumvereniging en het tijdschrift New Energy Magazine spreken hun dankbaarheid uit voor de bijdragen van de heer Ngo Thuong San.

Men kan stellen dat de heer Ngo Thuong San zijn hele leven lang gedreven is geweest door een brandende passie en zich onvermoeibaar heeft ingezet voor de olie- en gasindustrie en de ontwikkeling van het land. Vanaf zijn eerste stappen op de "reis om de vlam te vinden" tot het behoud en de ontwikkeling van die vlam, zelfs na zijn pensionering, en nu op 86-jarige leeftijd, zet hij zijn onvermoeibare "reis van het doorgeven van de vlam" voort, met de ambitie om de vlam van de olie- en gasindustrie helder te laten branden in de Oostzee en in de harten van elke olie- en gaswerker; bij te dragen aan het behoud en de verdere ontwikkeling van de verworvenheden van de industrie, zoals gewenst door president Ho Chi Minh; en het vertrouwen, de steun en de solidariteit van de Partij, de regering en het volk waardig te zijn voor de ontwikkeling van de industrie.

Reactie (0)