
Moeilijkheden die voortvloeien uit de praktijk
Met de invoering van een tweeledig lokaal bestuursmodel en de reorganisatie van administratieve eenheden betreedt het systeem van wijk- en stadsgezondheidscentra een nieuwe operationele fase met hoge verwachtingen. Dit wordt gezien als een kans om het netwerk van eerstelijnszorg te versterken en de kwaliteit van de eerstelijnszorg voor de bevolking te verbeteren. De praktische uitvoering brengt echter ook veel moeilijkheden met zich mee.
In de eerste periode na de overdracht van het beheer aan de lokale overheid op 1 januari 2026, ondervond het gezondheidscentrum van de wijk Le Thanh Nghi veel moeilijkheden bij het organiseren van de structuur en het uitvoeren van professionele taken volgens de nieuwe regelgeving.
Volgens de nieuwe organisatorische eisen moet de gezondheidspost gespecialiseerde afdelingen en divisies oprichten om haar toegewezen functies en taken volledig te kunnen uitvoeren. De post telt momenteel echter slechts 27 medewerkers, inclusief administratief en boekhoudkundig personeel. Het professionele personeel bestaat voornamelijk uit verpleegkundigen, medisch assistenten en medewerkers van de openbare gezondheidszorg . De post heeft slechts 3 artsen in dienst, waaronder 2 huisartsen en 1 arts in de traditionele geneeskunde.
"Een ander probleem betreft de medische apparatuur. De gezondheidspost heeft momenteel een tekort aan veel apparaten, en sommige zijn na langdurig gebruik versleten of beschadigd geraakt. Daardoor kan niet volledig worden voldaan aan de eisen voor medisch onderzoek, behandeling en de toenemende zorgbehoeften van de lokale bevolking", aldus de heer Nguyen Huu Tuong, hoofd van de gezondheidspost in de wijk Le Thanh Nghi.
In het gezondheidscentrum van de speciale zone Cat Hai zijn veel delen van het centrum, die jaren geleden zijn gebouwd, in verval geraakt en niet tijdig gerenoveerd of gerepareerd. Momenteel zijn er slechts twee artsen werkzaam; er is een tekort aan personeel op het gebied van paramedische zorg en de apotheek. Veel medische apparatuur is beschadigd of niet vervangen, waardoor het centrum niet in staat is om aan de zorgbehoeften van de bevolking te voldoen.
Volgens het rapport over de gezondheidszorg telt Hai Phong momenteel 375 gezondheidsposten op gemeentelijk, wijk- en speciaal zoneniveau, verdeeld over 26 regionale gezondheidscentra, met een totaal van 610 faciliteiten. Hiervan zijn 253 faciliteiten in vervallen staat en aan reparatie en onderhoud toe; 96 faciliteiten zijn ernstig vervallen en moeten worden vervangen; en 21 faciliteiten kampen met ruimtegebrek en vereisen uitbreiding of bijbouw. Het gezondheidssysteem op gemeentelijk niveau kampt momenteel met een tekort van meer dan 800 personeelsleden ten opzichte van het minimaal vereiste aantal. Slechts 86,7% van de gezondheidsposten heeft een actieve arts; 75,5% van de gezondheidsposten heeft een arts in vaste dienst.
Het versterken van de capaciteit van de eerstelijnsgezondheidszorg.

Hai Phong erkent de uitdagingen waarmee de gezondheidszorg op lokaal niveau te kampen heeft en implementeert daarom diverse oplossingen om de capaciteit van het gezondheidszorgsysteem geleidelijk te verbeteren en te voldoen aan de zorgbehoeften van de bevolking in het nieuwe tijdperk.
Een van de oplossingen die naar verwachting aanzienlijke veranderingen teweeg zal brengen, is het beleid voor de ontwikkeling van menselijk kapitaal in de gezondheidszorg. De stadsraad heeft een resolutie uitgevaardigd met specifieke beleidsmaatregelen ter ondersteuning van de opleiding, werving en beloning van personeel in de gezondheidszorg van Hai Phong voor de periode 2026-2030. De stad is van plan om ongeveer 203 miljard VND te besteden aan de opleiding, beloning en werving van circa 1.242 artsen voor de gezondheidszorg in de regio, inclusief artsen voor de gemeentelijke en wijkgebonden gezondheidszorgsystemen.
Tegelijkertijd ontwikkelt de stad een project om de capaciteit van het gezondheidszorgsysteem in Hai Phong te versterken, met een geschat totaalbudget van bijna 42,9 miljard VND. Concreet zal naar verwachting bijna 34,9 miljard VND worden besteed aan investeringen in de gezondheidszorginfrastructuur, waaronder de modernisering van zorgvoorzieningen op gemeentelijk niveau, in de periode 2026-2030.
Associate Professor dr. Le Minh Quang, directeur van de gezondheidsdienst van Hai Phong, stelde dat het doel van de sector niet alleen is om de organisatiestructuur te stroomlijnen, maar ook om een lokaal gezondheidszorgsysteem op te bouwen dat in staat is de volksgezondheid te beheren, eerstelijnszorg te bieden, ziekten vroegtijdig op te sporen en de druk op grotere ziekenhuizen te verlichten. Om dit te bereiken, moet er breed geïnvesteerd worden in lokale gezondheidszorg, met inbegrip van personeel, infrastructuur en professionele expertise.
Nu Hai Phong vanaf 2026 een beleid voert waarbij inwoners minstens één keer per jaar gratis een gezondheidscheck of -screening krijgen, wordt de rol van gezondheidscentra nog crucialer. Het verbeteren van de capaciteit van gezondheidscentra is daarom niet alleen gericht op het aanpakken van acute problemen, maar dient ook als een noodzakelijke voorbereidende stap om de belangrijkste doelstellingen van de stad op het gebied van gezondheidszorg te bereiken.
NGOC THANHBron: https://baohaiphong.vn/nhieu-thach-thuc-voi-tram-y-te-xa-phuong-545254.html










