Van de trend om blind bags en dozen met Baby Three-speelgoed open te scheuren, hebben veel industrieën deze methode overgenomen om de verkoop te stimuleren.
Volgens gegevens van YouNet Media genereerden speelgoedlijnen zoals Labubu en Baby Three in de tweede helft van 2024 meer dan 3,12 miljoen discussies en trokken ze 1,5 miljoen deelnemers op sociale media in Vietnam.
Naast een fenomeen op sociale media heeft de trend van kunstspeelgoed ook ongelooflijk indrukwekkende verkoopcijfers behaald. Volgens het EcomHeat-platform van YouNet ECI werden in de laatste zes maanden van 2024 293.000 producten gerelateerd aan Labubu en Baby Three verkocht door de 30 grootste winkels op Shopee en TikTok. Gemiddeld werden er elke maand bijna 49.000 producten met betrekking tot Labubu en Baby Three verkocht.
Mevrouw Nguyen Thi Kim Xuyen, eigenaar van het TikTok-kanaal Chanh Beauty – een van de bekendste kanalen met video's waarin Baby Three-blinddoekjes worden verscheurd – is tevens een zakenvrouw die dit zeer populaire product verkoopt. Mevrouw Xuyen vertelde dat ze pas voor Tet (Vietnamees Nieuwjaar) de markt betrad en de enorme populariteit ervan opmerkte. Veel ouders komen naar haar winkel in het district Binh Tan in Ho Chi Minh-stad om het product te kopen in de hoop dat hun kinderen in de video's te zien zullen zijn. Sinds Tet zijn alle Baby Three-modellen in prijs gestegen, waarbij de budgetmodellen 5.000 tot 15.000 VND per doos duurder zijn geworden en de premiummodellen 150.000 tot 200.000 VND per doos. De vraag zal naar verwachting hoog blijven tot Valentijnsdag op 14 februari.
Volgens de heer Nguyen Phuong Lam, directeur marktanalyse bij YouNet ECI, zullen de trends in het openen en uitpakken van blind bags, gebaseerd op bovenstaande voorspellingen, dit jaar zeker doorzetten en groeien dankzij de combinatie van entertainment en winkelen.
De trend van het blind uitpakken van Baby Three-producten wint niet alleen aan populariteit, maar dit businessmodel verspreidt zich ook naar andere sectoren. Volgens de heer Do Duy Thanh, directeur van FnB Director Consulting Company en Horeca Business School, wordt de "blind bag"-trend sterk omarmd door jongeren en moderne consumenten, met name in de voedings- en drankenindustrie . Dit is geen tijdelijke trend, maar heeft ook de potentie om een effectief businessmodel te worden als het op de juiste manier wordt toegepast. Deze trend werkt het best bij modellen met een jonge klant die van nieuwe ervaringen houdt, zoals fastfood, bubble tea, snacks of merken met een jeugdige en dynamische uitstraling.
Een van de belangrijkste voordelen van blind bags is dat ze de nieuwsgierigheid en de koopbereidheid van klanten stimuleren. Het verrassingselement maakt consumenten eerder geneigd extra geld uit te geven om de inhoud te ontdekken , waardoor merken de gemiddelde orderwaarde kunnen verhogen.
Onlangs hebben verschillende bubble tea-merken, zoals Gong Cha en The Alley, een model met verrassingszakjes geïntroduceerd, waarbij klanten een verrassingscadeautje krijgen bij aankoop van een combi-aankoop. Dit stelt bedrijven in staat om de omzet effectief te verhogen zonder kortingen te hoeven geven, omdat klanten het gevoel hebben dat ze meer waar voor hun geld krijgen. Cheese Coffee lanceerde ook een "Limited Edition Blind Bag"-campagne, waarbij klanten een willekeurig zakje konden kopen met daarin een van de drie verzamelbare bekers van het merk. Deze campagne genereerde veel media-aandacht, waardoor veel klanten ernaar op zoek gingen en hun ervaringen deelden op sociale media. De Katinat-keten lanceerde onlangs ook een programma met verrassingszakjes bij drankjes, waardoor klanten meerdere keren terugkwamen om hun geluk te beproeven en de complete set producten te verzamelen. "Hoewel verrassingszakjes veel voordelen bieden, moeten bedrijven rekening houden met een aantal factoren om negatieve reacties van klanten te voorkomen. Ten eerste moet de waarde van het product in het verrassingszakje in verhouding staan tot het bedrag dat de klant uitgeeft. Als klanten het gevoel hebben een onaantrekkelijk product te ontvangen, kunnen ze het vertrouwen in het merk verliezen. Bedrijven moeten ook zorgen voor transparantie over de verhouding van de producten die in het zakje zitten om te voorkomen dat klanten zich bedrogen voelen," aldus de heer Thanh.
Teleurgesteld over de verrassingsverpakking. Mevrouw Tran Thi Lan (woonachtig in het district Tan Phu, Ho Chi Minh-stad) vertelde dat ze tijdens Tet (Vietnamees Nieuwjaar) uit nieuwsgierigheid twee dozen met modieuze rolgordijnen kocht. De supermarkt verkocht de gordijnen met vage informatie en beloofde dat klanten die ze samen kochten meer zouden besparen dan wanneer ze elk artikel afzonderlijk kochten. Concreet: voor slechts 199.000 VND per doos konden klanten producten ter waarde van 200.000 VND tot 2 miljoen VND ontvangen. "Toen ik ze kocht, was ik heel enthousiast. Het hele gezin schudde de dozen, koos artikelen uit, tilde ze op en zette ze weer neer, en filmde het openen. Het voelde net zo spannend als het krijgen van een cadeau," vertelde mevrouw Lan. Beide keren dat ze de dozen opende, kreeg ze echter artikelen die ze niet wilde hebben, en moest ze iemand anders vinden om ze aan door te verkopen, omdat de producten niet geruild of geretourneerd konden worden. |
Bron
![[Foto] Wandelen tussen de koffiebloesems in de Centrale Hooglanden](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/02/22/1771736214034_ndo_bl_img-3460-8365-jpg.webp)
Reactie (0)