Duw-trek-effect
Veel bedrijven met magazijnen en distributiecentra (DC's) willen graag snel autonome robotsystemen (AMR's) in hun faciliteiten introduceren. Deze bedrijven moeten de orderafhandeling versnellen en de goederenstroom verbeteren. Ze kampen echter met een tekort aan personeel om aan de vraag te voldoen, met name tijdens piekperioden, en hebben flexibele automatiseringsoplossingen nodig om de capaciteit van hun personeel te vergroten.
Hoewel een toename van het ordervolume en kortere levertijden veelvoorkomende oorzaken zijn van vertragingen in het picken, verpakken en verzenden van goederen, wordt dit nog duidelijker wanneer geautomatiseerde robotsystemen (AMR's) worden ingezet in de productieprocessen. Werknemers hoeven minder afstand af te leggen, waardoor ze meer tijd hebben om meer orders te picken en te verpakken, wat de efficiëntie en de output aanzienlijk verbetert.
Daarom hebben de besluitvormers een uitgebreide audit van de operationele faciliteiten uitgevoerd. Daaruit bleek dat de ontvangst- en aanvullingsprocessen nog niet geautomatiseerd waren met behulp van de eerdergenoemde methoden, wat de hoofdoorzaak was van efficiëntie- en kwaliteitsfouten. Omdat de processen handmatig en arbeidsintensief bleven, ondervonden werknemers aanzienlijke problemen bij het ontvangen van grondstoffen en eindproducten voor opslag of transport, zelfs met behulp van heftrucks en andere machines.
Het volume aan te lossen goederen neemt dagelijks in recordtempo toe, terwijl de vraag van klanten explosief stijgt. Hoewel de werkdruk van zowel de inkomende als de uitgaande teams evenveel wordt beïnvloed door de toename van de bestellingen, presteren de uitgaande teams beter dankzij de ondersteuning van AMR.
Daarom realiseren bedrijven met magazijnen en distributiecentra zich steeds meer dat ze, om goederen sneller en in grotere hoeveelheden uit het magazijn te krijgen, meer AMR's (Autonomous Mobile Robots) in het inboundproces moeten inzetten. Deze balans is cruciaal om de directe loscyclus te verkorten die nodig is om het hoge tempo van de uitgaande processen bij te houden.
Bedrijven erkennen steeds vaker de waarde van het automatiseren van de levering van materialen en goederen naar de juiste containerlocatie om een constante aanvoer van goederen naar de distributiecentra te garanderen. Wanneer deze taak niet nodig is, kunnen ontvangstteams zich concentreren op waardevollere taken, zoals het controleren en scannen van cruciale informatie in het magazijnbeheersysteem (WMS).
Kansen voor bedrijven met magazijnen.
Het beheren van een magazijn omvat vele complexe processen die gecoördineerd moeten worden om efficiëntie, nauwkeurigheid en een soepele werking te garanderen. Als slechts één proces wordt geoptimaliseerd – zoals we hebben gezien in het geval van de onevenwichtigheid tussen geautomatiseerde orderafhandeling en het gebrek aan automatisering in voorraadbeheer – dan is de geïnvesteerde inspanning zinloos.
Om aan de vraag van de consument te voldoen, speelt de leveringssnelheid een even belangrijke rol als de productkwaliteit. Logistieke diensten zijn een van de belangrijkste factoren die het koopgedrag van consumenten en de omzet van e-commercebedrijven bepalen. Met de explosieve groei van online bedrijven heeft de logistieke en opslagsector in Vietnam veel ontwikkelingsmogelijkheden.
Desondanks is agile automatisering een relatief nieuw concept voor veel medewerkers in de toeleveringsketen, met name voor degenen die al decennialang afhankelijk zijn van statische automatisering. On-demand automatiseringsoplossingen, zoals cloudgebaseerde AMR-oplossingen (geautomatiseerde robotica) of robotica als een service (RaaS), verschillen sterk van andere automatiseringsplatformen die een langdurige verbintenis en een aanzienlijke initiële investering vereisen.
AMR ondersteunt tegenwoordig effectief logistieke processen, zowel inkomend als uitgaand – het veilig transporteren van grondstoffen, halffabrikaten, verpakte goederen, gepalletiseerde goederen en zelfs recyclebare materialen naar de juiste plaats en het juiste moment. Simpel gezegd: als het losproces geoptimaliseerd wordt met AMR, kan de efficiëntie van de daaropvolgende processen voor orderverzameling, verpakking en verzending naar een hoger niveau getild worden. Wanneer de gehele operatie soepel verloopt als een goed geoliede machine, zullen medewerkers, aandeelhouders, partners en klanten tevreden zijn.
Meer informatie: https://www.zebra.com/ap/en.html
Bich Dao
Bron








Reactie (0)