De discussiesessie "De werking van persbureaus organiseren - een kijkje achter de schermen" in het kader van het Nationaal Persforum 2026 op de middag van 20 juni trok veel belangstelling van het publiek en de perswereld.

In zijn openingswoord tijdens de discussiesessie bevestigde Tran Thanh Lam, adjunct-hoofd van de Centrale Afdeling Propaganda en Massamobilisatie, dat het standpunt van de Partij over de pers altijd consistent en onwrikbaar is geweest. Dat wil zeggen: de Partij oefent absolute en alomvattende leiding uit over het werk van de pers; revolutionaire journalistiek is de stem van de Partij en de Staat, en tegelijkertijd een forum voor het volk.
In de huidige context wordt die oriëntatie verder geconcretiseerd door middel van vele nieuwe beleidsmaatregelen die gericht zijn op het opbouwen van een humane en moderne pers-, uitgevers- en media-industrie.
Het mediaplanningsproces van de afgelopen periode heeft er in feite toe bijgedragen dat de overlappende, versnipperde en gefragmenteerde aard van de beschikbare middelen is overbrugd en dat de effectiviteit van het staatsbeheer van media-activiteiten is verbeterd.
Volgens de heer Tran Thanh Lam is het doel van de stroomlijning niet alleen het reorganiseren van de structuur, maar ook het samenstellen van een team van journalisten met sterke politieke overtuigingen, gedegen professionele expertise, onberispelijke professionele ethiek en beheersing van nieuwe technologieën.

Vanuit het perspectief van het staatsbestuur verklaarde adjunct-directeur van de persdienst Nguyen Van Hieu dat het proces van planning en reorganisatie van het perssysteem al sinds 2016-2017 gaande is en in de daaropvolgende jaren zal worden voortgezet. Hoewel het aantal media is afgenomen, is de basiskwaliteit van de journalistiek behouden gebleven. Dit toont aan dat de reorganisatie het vermogen om het publiek te bedienen niet heeft verminderd, maar juist gericht is op het verbeteren van de kwaliteit van de werking van mediaorganisaties.
Tijdens de discussie merkten veel afgevaardigden op dat het proactief verminderen van het aantal investeringseenheden de ontwikkelingsruimte niet beperkt, maar een noodzakelijke stap is om de versnipperde investeringen tegen te gaan en middelen te optimaliseren om zich aan te passen aan de multi-platformtrend.
Het proces van herstructurering en reorganisatie van het persapparaat brengt echter ook veel uitdagingen met zich mee voor mediaorganisaties.
Voorheen hadden deze bureaus veel onafhankelijke afdelingen en divisies die opereerden volgens verschillende soorten journalistiek. Na de herstructurering werd de hele organisatie gestroomlijnd, waardoor afdelingen moesten samenwerken bij de contentproductie in plaats van zich uitsluitend op één type media te richten.

Daarnaast liggen de uitdagingen ook in de operationele vaardigheden van verslaggevers en in het proces van het organiseren van de contentproductie, van input tot output. Universitair docent dr. Nguyen Thanh Loi, adjunct-directeur van het pers- en omroepbureau van Hanoi , zei dat de overgang van de printmedia naar radio-, televisie- en multimediaproductie vereist dat journalisten zich snel aanpassen aan nieuwe werkmethoden.
Daarnaast moesten na de fusie ook de productie- en operationele processen opnieuw worden ontworpen. Het fusieproces bracht tevens aanzienlijke veranderingen teweeg in de organisatiecultuur, aangezien de werkomgeving, managementmethoden en organisatiestructuur allemaal veranderden.
De afgevaardigden betoogden dat het reorganiseren van de bedrijfsvoering op een wetenschappelijke en transparante manier de kern vormt voor het opbouwen van een revolutionaire, professionele, humane en moderne pers, en voor het versterken van de concurrentiepositie in het digitale tijdperk.
Daarom is het nu van groot belang om te blijven investeren in de opleiding, ontwikkeling en verbetering van de kwaliteit van het personeel. In de multi-platform, multi-mediale journalistieke omgeving moeten verslaggevers en redacteuren over veel nieuwe vaardigheden beschikken om zich aan te passen aan de ontwikkelingen binnen het vakgebied.
Op de lange termijn is het ook nodig om toonaangevende multimediale nieuwsbureaus op te bouwen, die geleidelijk aan grootschalige mediaconglomeraten vormen met concurrentievermogen en aanzienlijke invloed in de digitale mediaomgeving...
Bron: https://daibieunhandan.vn/sap-xep-tinh-gon-de-bao-chi-manh-hon-10421081.html








