Momenteel hebben persbureaus autonomie, zelfverantwoording en werken ze volgens het ondernemingsmodel en Besluit nr. 60/2021/ND-CP, waarin het mechanisme voor financiële autonomie van publieke diensten wordt geregeld (het besluit treedt in werking op 15 augustus 2021).
Financiële autonomie gaat hand in hand met eigen verantwoordelijkheid, wat zorgt voor dynamiek en autonomie in het management. Autonomie is vanaf het begin de drijvende kracht geweest voor leiders van persbureaus om proactief en toegewijd te zijn aan het op de markt brengen van hun persproducten, waardoor hun managementcapaciteit wordt verbeterd.
Financiële autonomie met uitdagingen en oplossingen voor wetenschappelijke tijdschriften. Illustratiefoto
Veel persbureaus vertrouwen op dit mechanisme om multiplatform-, multimedia- en multiservicejournalistiek te ontwikkelen, diverse persproducten op digitale platforms te ontwikkelen en de manier waarop digitale content en digitale media worden geproduceerd te veranderen. Ze helpen het aantal klanten te vergroten en de publiekservaring te verbeteren.
Dankzij hun autonomie hebben persbureaus hun eigen apparatuur ingericht, hun eigen werk georganiseerd en hun personeel ingezet op basis van hun financiële draagkracht. Deze persbureaus opereren volgens hun eigen principes en doelstellingen, en moeten tegelijkertijd "voldoen" aan de behoeften van de markt - bedrijven moeten een bron van inkomsten hebben om hun eigen afdelingen te ondersteunen. De belangrijkste inkomstenbronnen zijn advertenties, de verkoop van kranten en tijdschriften, vergoedingen voor het publiceren van wetenschappelijke artikelen en het organiseren van evenementen. Sommige persbureaus voeren opdrachten uit voor propagandaprogramma's van de overheid , ministeries, departementen, afdelingen, gemeenten, enz.
De wetenschappelijke tijdschriften van de Vietnamese Unie van Wetenschapsverenigingen hebben de laatste tijd veel instanties gehad die goed werk hebben verricht door gespecialiseerde kennis te verspreiden en een brug te vormen voor maatschappelijke kritiek en overleg met een groot aantal wetenschappers. Deze persbureaus hebben aanzienlijk bijgedragen aan het vergroten van de kennis van mensen, het snel tot stand brengen van wetenschappelijke vooruitgang en het terugdringen van negativiteit. In werkelijkheid vormt financiële autonomie echter ook een aanzienlijke uitdaging voor wetenschappelijke tijdschriften.
Journalist Tran Thi Giang, adjunct-hoofdredacteur en redactiesecretaris van Today's Automation Magazine, zei dat tot nu toe weinig tijdschriften hun kosten hebben kunnen dekken, of dat slechts minimaal hebben kunnen doen. Dit heeft geleid tot een gebrek aan echt goede journalisten. Gebrek aan financiële middelen heeft geleid tot een gebrek aan een reeks noodzakelijke voorwaarden voor het produceren van hoogwaardige journalistieke producten en het omzetten van kranten naar digitale kranten.
Journalist Tran Thi Giang analyseerde dat, om het mechanisme van financiële autonomie effectief te implementeren, die persproducten lezers moeten aantrekken voor diepgaand onderzoek, en dat de informatie van dat type pers gelijke tred moet houden met de ontwikkeling van kennis en het intellectuele niveau van de mensen in die samenleving. Als wetenschappelijke informatie echter te academisch en theoretisch is, zal het lezerspubliek kleiner worden, wat betekent dat het aantal publicaties beperkt zal blijven. De innovatie van informatie-inhoud in persproducten moet gepaard gaan met een effectieve distributie.
Automation Magazine innoveert voortdurend methoden en vergroot zo de aantrekkelijkheid ervan.
"Om goed, 'hot' journalistiek werk te leveren en de maatschappelijke verantwoordelijkheid van de journalistiek te vervullen, is een van de vereisten van journalisten proactief en creatief te zijn in hun werk. Dat betekent dat ze moeten weten hoe ze moeten luisteren naar de adem van het leven, hoe ze kwesties van publiek belang moeten ontdekken om goede onderwerpen en goede informatie te hebben. Maar naast professionele capaciteiten heb je ook beroepsethiek, politieke moed en professionele principes nodig om fouten en overtredingen te voorkomen", aldus journalist Tran Thi Giang.
In werkelijkheid is investeren in content de manier om de dekking van het tijdschriftmerk en de bijbehorende publicaties te vergroten en zo een bron van toegevoegde waarde te creëren. Op redacties zonder aparte communicatieafdeling, zelfs als de redactie geen beleid heeft, zullen elke verslaggever en journalist, vanuit hun passie voor het voortbestaan van de redactie, "op beide schouders staan", zowel professioneel werk verrichten als partners en de community mobiliseren om de manier van overbrengen te delen en te verbeteren, om zo een sterkere informatie-effectiviteit en -effectiviteit te creëren.
Veel tijdschriften hebben innovaties doorgevoerd in het ontwikkelen en verbeteren van de kwaliteit van content, en tegelijkertijd hun distributiekanalen uitgebreid. Zo besloot de redactie van Health and Environment Magazine dat als ze de kracht van technologie, de 4.0-revolutie en de aandacht van sociale netwerken zouden weten te benutten, ze hun kanalen een breder publiek zouden kunnen bereiken. Zo zouden ze een nieuwe klantenkring kunnen creëren en hun inkomstenbronnen voor advertenties kunnen uitbreiden.
Volgens journalist Pham Thi My, hoofdredacteur van Health and Environment Magazine, is het voor elk persbureau noodzakelijk om het beleid met betrekking tot de zakelijke activiteiten binnen en buiten de krant te verduidelijken, zodat zij financieel onafhankelijk kunnen zijn en effectief kunnen opereren. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om de volgorde van kranten bij het verspreiden van beleid en het betalen van vergoedingen voor die propaganda te handhaven, om eerlijkheid te garanderen en de rol van de pers te bevestigen.
"Om de druk op de pers te verlichten, is het noodzakelijk om binnenkort nieuwe decreten uit te vaardigen die het autonomiemechanisme van publieke diensten in de informatie- en communicatiesector reguleren; waardoor pers- en uitgeverijen salarissen kunnen betalen zoals staatsbedrijven. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om te overwegen de vennootschapsbelasting van pers- en uitgeverijen te verlagen van de huidige 20% naar ongeveer 5-10%, om de belastingdruk te verlagen, het inkomen van werknemers te verhogen en persbureaus te helpen" , aldus journalist Pham Thi My.
Bron
Reactie (0)