Het bevorderen van digitale handel

In een context waarin traditionele consumentenmarkten onder aanzienlijke druk staan ​​door kosten en concurrentie, wordt digitale handel een cruciaal kanaal voor lokale producten om hun afzetmarkt uit te breiden, de toegankelijkheid voor consumenten te vergroten en de productwaarde te verhogen. Voor Thanh Hoa is het bevorderen van digitale handel niet alleen een onvermijdelijke trend, maar ook een strategische oplossing om in 2026 nieuwe groeimogelijkheden te creëren.

De producten van Quang Anh Traditional Medicine Company Limited worden via digitale kanalen geïntroduceerd en gepromoot om hun afzetmarkt uit te breiden.

De ervaring bij Quang Anh Traditional Medicine Co., Ltd. laat zien dat digitale handel een belangrijk instrument is geworden voor de uitbreiding van de markt voor traditionele geneeskunde en kruidenproducten. Voorheen verliep de verkoop van het bedrijf voornamelijk via een traditioneel distributiesysteem en een vaste klantenkring binnen de provincie. Naarmate de vraag naar gezondheidszorg toenam en consumenten steeds vaker online naar producten zochten en deze kochten, bouwde het bedrijf proactief een online verkoopkanaal op, door de website, sociale media en e-commerceplatforms te combineren. Door productinformatie te standaardiseren, de herkomst van medicinale kruiden en productieprocessen openbaar te maken en online consultaties te verbeteren, heeft Quang Anh Traditional Medicine producten kunnen aanbieden aan consumenten in vele provincies en steden in heel China. Dit heeft geleid tot een marktuitbreiding en een versterkte merkreputatie in een sector die hoge eisen stelt aan vertrouwen en kwaliteit.

In de collectieve economische sector opent digitale handel ook nieuwe mogelijkheden voor veel landbouwcoöperaties en draagt ​​bij aan het oplossen van het probleem van afzetmarkten voor landbouwproducten. De Thanh Phat Macadamia Coöperatie in de gemeente Thuong Ninh is hiervan een typisch voorbeeld. Voorheen werden de macadamiaproducten van de coöperatie voornamelijk verkocht via handelaren en traditionele kanalen, met een beperkte markt en een sterke afhankelijkheid van het seizoen. De afgelopen jaren heeft de coöperatie haar producten geleidelijk aan ook via e-commerceplatforms aangeboden, in combinatie met promotie via sociale media en lokale digitale verkoopkanalen. Dankzij de focus op imago, verpakking, transparante informatie over het teeltgebied, verwerkingsprocessen en kwaliteit, hebben de macadamiaproducten van Thanh Phat klanten in grote steden bereikt, waardoor de markt aanzienlijk is uitgebreid.

Pham Thi Thu, adjunct-directeur van de coöperatie, deelde haar mening over de effectiviteit van digitale handel: "Als we alleen via traditionele methoden verkopen, is het moeilijk voor producten om een ​​bredere markt te bereiken en is de toegevoegde waarde laag. Deelname aan de verkoop via digitale platforms helpt de coöperatie om volledige informatie over haar producten te verstrekken, direct in contact te komen met consumenten, snel inzicht te krijgen in de marktvraag, waardoor de afzetkanalen worden uitgebreid, de waarde van landbouwproducten toeneemt en de afhankelijkheid van tussenpersonen afneemt."

De bovenstaande praktijkmodellen laten zien dat digitale handel de markt niet alleen horizontaal uitbreidt, maar ook een positieve druk uitoefent op bedrijven en coöperaties, waardoor zij hun productie- en bedrijfsmentaliteit moeten aanpassen. In de digitale omgeving, waar consumenteninformatie en feedback openbaar beschikbaar zijn, worden bedrijven gedwongen meer aandacht te besteden aan productkwaliteit, verpakking, traceerbaarheid en klantenservice. Dit vormt de basis voor Thanh Hoa -producten om geleidelijk een duurzame reputatie en merk op te bouwen, in plaats van zich uitsluitend op prijs te richten.

Pham Thi Thu, adjunct-directeur van de Thanh Phat Macadamia Coöperatie, presenteert de macadamiaproducten van OCOP tijdens een evenement ter bevordering van de handel.

Over het algemeen is er in Thanh Hoa nog aanzienlijke ruimte voor groei in de digitale handel. De meeste kleine bedrijven, coöperaties en individuele producenten bevinden zich nog in de beginfase van de implementatie en beschikken over beperkte vaardigheden op het gebied van digitale marketing, webwinkelbeheer en klantdata-analyse. Bovendien zijn de logistieke en elektronische betalingsinfrastructuur in sommige gebieden nog niet volledig op elkaar afgestemd, wat de schaalvergroting van online verkopen belemmert.

Wil digitale handel in 2026 echt een drijvende kracht worden voor de groei van de goederenmarkt, dan is een gezamenlijke inspanning van zowel bedrijven als regelgevende instanties nodig. Bedrijven en coöperaties moeten overstappen van een mentaliteit van "online verkoop" naar een mentaliteit van "digitaal platformbedrijf", met de nadruk op merkopbouw, productstandaardisatie en het verbeteren van de klantervaring. Van de kant van de overheid moet er op een praktische en responsieve manier steun worden geboden aan training in digitale vaardigheden, de connectiviteit van logistieke infrastructuur, elektronische betalingen en het creëren van een gunstig klimaat voor e-commercebedrijven.

Daarnaast is het koppelen van digitale handel aan de merkontwikkelingsstrategie voor Thanh Hoa-producten van bijzonder belang. In de digitale omgeving concurreren producten niet alleen op prijs, maar ook op verhaal, reputatie en unieke waarde. Wanneer lokale producten duidelijk gepositioneerd zijn op het gebied van kwaliteit, herkomst en verantwoordelijkheid jegens de consument, zal digitale handel een effectief kanaal voor verspreiding worden, wat bijdraagt ​​aan de versterking van de positie van Thanh Hoa-producten op de bredere markt.

Met reeds succesvolle praktijkmodellen zal digitale handel ook in 2026 een cruciale richting blijven voor de uitbreiding van de goederenmarkt. De kernvraag is het verbeteren van de kwaliteit van de deelname en het transformeren van digitale handel van een modieuze optie naar een duurzaam concurrentievoordeel voor bedrijven en coöperaties in Thanh Hoa in deze nieuwe ontwikkelingsfase.

Tekst en foto's: Chi Pham

Bron: https://baothanhhoa.vn/thuc-day-thuong-mai-so-272970.htm