Digitale transformatie is niet langer een optie, maar een verplichte taak, de kortste weg voor defensiebedrijven om zich aan te passen en te ontwikkelen. In deze context moeten defensie- en veiligheidsbedrijven, met name de bedrijven met een dubbele functie die onder het Algemeen Departement Logistiek en Technologie vallen, proactief het voortouw nemen in innovatie, toepassing en aanpassing. Kolonel Bui Van Bac, partijsecretaris en voorzitter van General Corporation 28, verklaarde: "General Corporation 28 is een kernbedrijf binnen de defensie met een dubbele missie: zowel de nationale defensie dienen als de economie ontwikkelen. We hebben geen andere keuze dan pioniers te zijn, daadkrachtig op te treden en te slagen in het digitale transformatieproces."
 |
Deelnemers aan het seminar "Partijleden nemen het voortouw bij het leren van digitale vaardigheden" van Corporatie 28. |
Digitale transformatie is een onomkeerbare ontwikkelingstrend, maar in de militaire omgeving, met name in de eenheden van de Algemene Afdeling Logistiek en Technische Diensten, vereist een succesvolle implementatie van digitale transformatie nog meer politieke vastberadenheid, nauw leiderschap van het partijcomité en de toewijding en innovatiekracht van het personeel. De 28e Corporatie beschouwt digitale transformatie niet als een op zichzelf staande activiteit, maar als een langetermijnstrategie met een duidelijke focus en prioriteiten, nauw verbonden met haar productie- en bedrijfstaken. Volgens kolonel Bui Van Bac is digitale transformatie geen abstract concept; het is niet uitsluitend de verantwoordelijkheid van de afdeling Onderzoek, Ontwikkeling en Investeringen of de afdeling Informatietechnologie van de Corporatie. Het moet doordringen in het denken, het bewustzijn en het handelen van elke officier, elk partijlid en elke schakel in de waardeketen die we met zoveel zorg hebben opgebouwd.
Het partijcomité en de eenheidscommandanten hebben digitale transformatie aangemerkt als een belangrijke taak en implementeren deze stapsgewijs, met een focus op kerngebieden. Sinds 2023 organiseert de 28e Corporatie een wedstrijd voor digitale transformatie, met als doel het bewustzijn van het belang van digitale transformatie te vergroten en verantwoordelijkheid en vaardigheden te bevorderen bij het gebruik van software voor de ontwikkeling van e- overheid . De wedstrijd trok 52 deelnemers uit verschillende groepen, van leiders en commandanten tot ondersteunend personeel. Onlangs organiseerde het partijcomité van de 28e Corporatie (Algemene Afdeling Logistiek en Technologie) met succes een thematische activiteit over de "Beweging voor Digitale Geletterdheid" en een seminar over het thema "Partijleden die voorop lopen in het leren van digitale vaardigheden" voor alle partijleden en kaders binnen de Corporatie. Daarnaast nemen de kaders en partijleden van de Corporatie regelmatig deel aan wedstrijden en trainingen op het gebied van digitale transformatie.
De afgelopen periode is het bewustzijn van digitale transformatie onder partijcomités, commandanten, kaders, medewerkers en werknemers van Corporatie 28 aanzienlijk verbeterd. Investeringen in de IT-infrastructuur ter ondersteuning van digitale transformatie hebben prioriteit gekregen. Kaderleden en werknemers hebben zich snel aangepast aan de innovatieve werkmethoden in de digitale omgeving en vervangen geleidelijk aan traditionele methoden voor management, administratie, taaktoewijzing en documentverwerking. Veel taken worden nu voornamelijk via software uitgevoerd, wat de werkprocessen versnelt, de managementefficiëntie verbetert en tijd en kosten bespaart voor de eenheid.
Bovendien heeft Corporation 28 de toepassing van AI in productiebeheer bevorderd en prioriteit gegeven aan de ontwikkeling van ondersteunende industrieën en de bestrijding van namaakgoederen. De jaarlijkse productie- en bedrijfsindicatoren zijn aanzienlijk gestegen, wat zorgt voor goede werkgelegenheid en hoge inkomens in vergelijking met andere bedrijven in dezelfde sector. In 2024 behaalde de onderneming dan ook een omzet van meer dan 5.235 miljard VND, wat overeenkomt met 100,4% van de planning; een winst van 168 miljard VND, wat overeenkomt met 114% van de planning; en een werknemersinkomen van meer dan 12 miljoen VND per persoon per maand, wat overeenkomt met 105,5% van de planning. De producten van de onderneming kennen een stabiele vraag van traditionele klanten en export, terwijl ze tegelijkertijd veel nieuwe klanten aantrekken voor hoogwaardige uniformen voor de binnenlandse markt.
De versnelde digitale transformatie van Corporation 28 wordt in de huidige context als een cruciale stap beschouwd. Deze stap helpt de eenheid zich aan te passen aan marktveranderingen en streeft ernaar een van de toonaangevende eenheden in de militaire textiel- en kledingindustrie te worden, terwijl ze zich tegelijkertijd ontwikkelt tot een duurzame, multisectorale onderneming.
Tekst en foto's: THAO TAM
Bron: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tong-cong-ty-28-day-manh-chuyen-doi-so-840681
