2026, een cruciaal jaar voor de nationale strategische ontwikkeling.
Meer dan een halve eeuw na de hereniging van het land is die geest niet vervaagd, maar heeft zich in het vredestijdperk getransformeerd tot een nieuwe vorm: het streven naar ontwikkeling, het streven naar zelfredzaamheid en het streven naar intellectuele vooruitgang. Als we in oorlogstijd zegevierden door ontembaar patriottisme en de kracht van eenheid, dan wordt in vredestijd de weg voorwaarts geopend door wetenschap , technologie en innovatie. En in die ontwikkeling ontstaat "Make in Vietnam" als een nieuw symbool van nationale geest in het digitale tijdperk.
Op strategisch niveau vertegenwoordigt "Make in Vietnam" een onvermijdelijke verschuiving: van een groeimodel gebaseerd op verwerking en assemblage naar het beheersen van technologie, ontwerp en markten. Het staat voor producten die voortkomen uit de intelligentie en vindingrijkheid van het Vietnamese volk, waarmee geleidelijk Vietnamese merken worden gevestigd.
2026 wordt gezien als een cruciaal jaar, waarin Vietnam de focus verlegt van institutionele hervormingen naar de daadwerkelijke implementatie van wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie, met zeer specifieke doelstellingen: elke taak moet worden afgemeten aan de resultaten. Dit toont een fundamentele verschuiving van "beleidsvorming" naar "resultaatgerichtheid", van "oriëntatie" naar "implementatie". Dit vormt de essentiële basis voor "Make in Vietnam" om verder te gaan dan louter slogans en een centraal thema te worden in de nationale ontwikkelingsstrategie.
De gestelde doelen zijn zeer ambitieus: 100% van de administratieve werkbestanden wordt elektronisch verwerkt; minstens 80% van de in aanmerking komende administratieve procedures wordt volledig online aangeboden; en 70% van de bevolking heeft 5G-dekking. Het principe van "eenmalige levering" wordt nog steeds gepromoot, wat bedrijven helpt om kosten en tijd te besparen.
Het plan voor 2026 is gericht op de commercialisering van ten minste vijf strategische technologieproducten, zoals halfgeleiderchips, 5G-netwerkapparatuur, industriële robots, kunstmatige intelligentie en drones. Tegelijkertijd zal ten minste 15% van het wetenschapsbudget worden besteed aan onderzoek naar kerntechnologieën. Dit vormt de basis voor het "Make in Vietnam"-initiatief om de focus te verleggen van "kunnen produceren" naar "technologie beheersen".
Een belangrijk speerpunt is de ontwikkeling van een innovatief startup-ecosysteem. Het doel om het aantal startups met 30% te verhogen en 30 tot 50 spin-offbedrijven op te richten, toont een duidelijke richting aan in de koppeling tussen onderzoek en de markt.
In het bijzonder wordt het model van de "eenmanszaak" getest, waardoor individuen de kans krijgen om deel te nemen aan het startup-ecosysteem. Daarnaast zullen innovatiecentra in Hanoi , Da Nang en Ho Chi Minh-stad, samen met een sandbox-mechanisme, helpen om de kloof tussen idee en product te verkleinen. Dit is een cruciale stap om de doelstelling te realiseren dat in 2045 één op de tien mensen een eigen bedrijf start.
Een effectieve aanpak is de "drievoudige" koppeling: de overheid, onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven. Dit model verbindt onderzoek, opleiding en productie en creëert zo een gesloten waardeketen. Projecten op het gebied van drones, AI en digitale technologie worden in deze richting uitgevoerd en tonen aan dat de tijd tussen idee en product aanzienlijk kan worden verkort. Binnen het "Make in Vietnam"-ecosysteem worden technologiebedrijven gezien als de centrale drijvende kracht. Namen als Viettel,FPT , VNPT en Bkav spelen een leidende rol in veel strategische technologiegebieden.
Luitenant-generaal Tao Duc Thang, voorzitter en CEO van Viettel Group, verklaarde dat Viettel zich inzet voor het beheersen van kerntechnologieën, van 5G en halfgeleiderchips tot ruimtevaarttechnologie. Deze technologieën dienen niet alleen de economische ontwikkeling, maar dragen ook bij aan de nationale defensie en veiligheid.
Ondertussen zei de heer Nguyen Van Khoa, algemeen directeur van FPT Group, dat FPT zich richt op de ontwikkeling van producten met kunstmatige intelligentie, grootschalige Vietnamese taalmodellen en virtuele assistenten, met als doel onderzoek te koppelen aan praktische problemen.
De realiteit laat zien dat Vietnamese bedrijven aanzienlijke vooruitgang boeken in het beheersen van technologie. Sommige bedrijven beheersen 65-85% van de kerntechnologieën op gebieden zoals AI-camera's, 5G-netwerken en drones. Op het gebied van kunstmatige intelligentie hebben veel bedrijven geïnvesteerd in duizenden GPU's (grafische processoren met zeer krachtige parallelle rekenmogelijkheden, die veelvuldig worden gebruikt in kunstmatige intelligentie) om grootschalige Vietnamese taalmodellen te ontwikkelen. Dit helpt niet alleen de afhankelijkheid van buitenlandse technologie te verminderen, maar creëert ook producten die geschikt zijn voor de Vietnamese taal en cultuur.
De positie van Vietnam in het digitale tijdperk bevestigen.
Bovendien transformeert Vietnam zich, van nationale wetenschappelijke prijzen zoals de Golden Globe en VIFOTEC tot internationale prijzen zoals VinFuture, gestaag tot een pionier in het internationale ecosysteem van wetenschap en technologie. Dit is de duidelijkste manifestatie van de "Make in Vietnam"-mentaliteit op het gebied van kennis, waar waarde niet alleen wordt gemeten aan de hand van producten, maar ook aan de hand van het vermogen om een bijdrage te leveren aan de mensheid.
Voor degenen die in 1975, het jaar van de nationale hereniging, zijn geboren, is 30 april niet alleen een historische mijlpaal, maar ook een onderdeel van hun herinneringen en een drijvende kracht in hun leven. De heer Nguyen Tu Quang, voorzitter van Bkav Technology Group, is een van degenen die deze geest belichamen.
Hij vertelde dat nationale trots en een gevoel van verantwoordelijkheid voor het land werden gevoed door oorlogsverhalen die van generatie op generatie waren doorgegeven door zijn familie en leraren. Dit heeft geleid tot een blijvende overtuiging: dat Vietnamese mensen volledig in staat zijn om technologie te beheersen en op een eerlijke manier met de rest van de wereld te concurreren.
Sinds de jaren negentig, toen Bkav begon met de ontwikkeling van antivirussoftware, heeft het bedrijf te maken gehad met concurrentie van internationale giganten. Maar in plaats van zich minderwaardig te voelen, kozen ze ervoor om de uitdagingen aan te gaan. Sterker nog, veel producten die door Vietnamese ingenieurs zijn ontwikkeld, kunnen niet alleen gelijke tred houden met de concurrentie, maar bieden ook oplossingen voor problemen waar buitenlandse software mee worstelt.
30 april 1975 was een overwinning van wilskracht en vaderlandsliefde. Maar in het huidige tijdperk is het "slagveld" een strijd op het gebied van technologie, kennis en creativiteit. De heer Nguyen Tu Quang is ervan overtuigd dat elke regel code die door Vietnamese ingenieurs wordt geschreven, elk technologisch product met het Vietnamese keurmerk dat naar de wereld wordt gebracht, een eerbetoon is aan voorgaande generaties.
Dat geloof is niet zomaar een gevoel. Het is namelijk bewezen dat Vietnamezen volledig in staat zijn om de wereldwijde technologische sector te leiden. De bijdragen van Vietnamese wetenschappers aan belangrijke projecten op het gebied van kunstmatige intelligentie, big data en andere terreinen bevestigen gestaag de intellectuele positie van Vietnam op de wereldkaart.
Belangrijker nog is dat de jongere generatie van vandaag anders is: zelfverzekerder, proactiever en zich meer bewust van hun eigen waarde. Waar ze vroeger "talentvol waren maar zich daar niet van bewust waren", weten Vietnamezen tegenwoordig waar ze staan en hoe ver ze kunnen komen.
En het allerbelangrijkste: het "Make in Vietnam"-initiatief brengt niet alleen producten of technologie, maar ook een verschuiving in het denken over ontwikkeling. Vietnam verschuift van de positie van "technologiegebruiker" naar "technologieontwikkelaar", van "achterblijven" naar "mede-piloot" en geleidelijk aan naar "leidend" op sommige gebieden.
Natuurlijk liggen er nog veel uitdagingen voor ons: hoogwaardig menselijk kapitaal, fundamentele onderzoekscapaciteiten, standaardiseringssystemen en het vermogen om technologie op de lange termijn te accumuleren blijven lastige kwesties. Maar met de reeds gelegde fundamenten, in combinatie met politieke wil en de betrokkenheid van het bedrijfsleven, heeft "Make in Vietnam" de potentie om een effectief instrument voor industriebeleid te worden.
Als we in oorlogstijd zegevierden door patriottisme en eenheid, dan veroveren we in vredestijd de toekomst met intelligentie en creativiteit. En die reis, de "Make in Vietnam"-reis, is het volgende hoofdstuk in het Vietnamese verhaal: een verhaal dat nooit ophoudt geschreven te worden, gevoed door het geloof, de veerkracht en de aspiraties naar nationale kracht van het Vietnamese volk.
Van de heldhaftige geest van 30 april tot de technologische vooruitgang van vandaag loopt er een rode draad: de zelfredzaamheid, de ontembare wil en het streven naar vooruitgang van het Vietnamese volk. "Make in Vietnam" – een nieuwe drijvende kracht voor groei, voortkomend uit wetenschap, technologie en het verlangen naar zelfbeheersing.
“Make in Vietnam” is niet alleen een strategie voor industriële ontwikkeling, maar ook een uiting van een nieuwe visie: Vietnam transformeren van een deelnemer aan de mondiale waardeketen tot een toonaangevende natie in diverse sectoren. Met als doel om tegen 2030 tot de top 40 van meest innovatieve landen te behoren en technologie-unicorns te ontwikkelen, positioneert Vietnam zich geleidelijk aan op de wereldwijde technologiekaart.
Voortbouwend op de basis van digitale transformatie, het startup-ecosysteem en de beheersing van kerntechnologieën, opent het "Make in Vietnam"-traject een nieuwe ontwikkelingsruimte waarin Vietnamese intelligentie de centrale hulpbron wordt en innovatie de drijvende kracht achter duurzame groei. Dit is niet alleen een economische strategie, maar ook een antwoord op de aspiraties van een natie die streeft naar vooruitgang in het digitale tijdperk.
Bron: https://baophapluat.vn/tu-hao-make-in-vietnam.html
![[Afbeelding] Nationale conferentie waarin een jaar van werking van het algemene organisatiemodel van het politieke systeem, het drieledige regeringsmodel, wordt samengevat.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/01/1782882811691_ndo_br_1-jpg.webp)
