Lenins ideeën over het opbouwen van een kader van ambtenaren.

Lenin leidde het Russische volk in 1917 naar een succesvolle Oktoberrevolutie, waarmee de eerste socialistische staat ter wereld werd gesticht. De erfenis die Lenin aan de progressieve mensheid heeft nagelaten is immens, zowel wat betreft praktische revolutionaire activiteiten als theoretisch denken, waaronder de kwestie van het opbouwen van een kader van ambtenaren.

In zijn werk "De Onmiddellijke Taken van de Sovjetregering" schetste Lenin duidelijk de bijzonder belangrijke en dringende taak van het opbouwen van een kernkader van leiders voor de Communistische Partij en de Staat. Volgens Lenin moest de selectie van kaders, met name diegenen die leidinggevende functies bekleedden, gebaseerd zijn op personen met goede politieke kwaliteiten, werkvermogen, "professioneel prestige" en een revolutionair moreel karakter. Hij formuleerde specifieke eisen waaraan moest worden voldaan bij de overweging en evaluatie van kaders, waarbij hij de nadruk legde op: "a) Eerlijkheid, b) Politieke standpunten, c) Inzicht in het werk, d) Leiderschapsvaardigheden." Hij stelde ook dat de selectie en plaatsing van kaders gebaseerd moest zijn op "nieuwe normen, die nieuwe taken vervullen" om de ontwikkeling van het land te bevorderen.

Leider Lenin. Foto: National Today.

Wat de politieke kwaliteiten van kaders betreft, beschouwde Lenin dit als de belangrijkste maatstaf en een bijzonder belangrijke taak voor het personeelsbeleid van de Partij. Hij stelde: "Bestudeer mensen, zoek kaders met een sterk karakter. Dit is momenteel cruciaal; anders zullen alle bevelen en beslissingen niets meer zijn dan een stapel waardeloze papieren." Lenin was ervan overtuigd dat het selecteren van kaders met voldoende politieke kwaliteiten voor leidinggevende posities een zeer zorgvuldig en moeilijk proces was. Daarom was het noodzakelijk om vele aspecten van het kader grondig te onderzoeken, waarbij vooringenomenheid en subjectiviteit vermeden moesten worden.

De politieke kwaliteiten van een kaderlid blijken niet alleen uit loyaliteit aan de doelen en idealen van de Partij, loyaliteit aan de Staat, aan het socialistische regime en de belangen van de natie, maar ook uit het vermogen om de richtlijnen en het beleid van de Partij en de Staat effectief in de praktijk te brengen, dat wil zeggen om "wetten van stoffige papiersnippers... om te zetten in een levendige realiteit". Tegelijkertijd moeten kaderleden een hoge mate van discipline bezitten en zich altijd bewust en vastberaden inzetten om hun eigen slechte gewoonten en die van hun organisatie "te zuiveren", teneinde de interne aangelegenheden van de Partij te zuiveren.

Bij de opbouw van het kader hechtte Lenin veel waarde aan training en ontwikkeling, waarbij hij theorie en praktijk met elkaar verbond en van elk kaderlid en partijlid eiste dat ze "leerden, meer leerden en altijd bleven leren". Lenin stelde duidelijk: "Men kan pas communist worden als men weet hoe men zijn geest kan verrijken met kennis van alle schatten die de mensheid heeft voortgebracht." Lenin was niet alleen bezorgd over de zelfstudie en ontwikkeling van kaders op scholen en via boeken, maar ook over training en ontwikkeling in een praktische omgeving, in leiderschaps- en managementactiviteiten, en het leren van de ervaringen van burgerlijke experts. Hij eiste het ontslag van kaders die weigerden te leren om goede leiders en managers te worden.

Wat betreft de evaluatie en selectie van leidinggevende kaders, benadrukte Lenin altijd de noodzaak van transparantie, objectiviteit en eerlijkheid; het was essentieel om op de massa te vertrouwen en informatie van hen te verzamelen. Hij gaf de instructie: "De massa moet het recht hebben om haar leiders te veranderen, het recht om elke stap in hun handelen te begrijpen en te onderzoeken." Lenin hechtte bijzonder veel belang aan de selectie, plaatsing en roulering van kaders. Hij wees op een belangrijk principe bij de selectie en plaatsing van kaders: "de juiste persoon op de juiste plek zetten" en "de mechanismen waarin ze geplaatst zijn stevig controleren, in plaats van dat de mechanismen hen controleren." Tegelijkertijd stelde Lenin duidelijk dat kaderrotatie noodzakelijk was, met name door hooggeplaatste kaders van de centrale overheid naar lokale gebieden te sturen.

Bij de ontwikkeling van het kader wees Lenin ook op het principe van continuïteit en een rationele maatschappelijke structuur. Daarom gaf hij de partij de opdracht om meer jongeren, vrouwen en etnische minderheden te betrekken bij het politieke werk en het economisch en sociaal bestuur. Bij de selectie van jonge kaders, vrouwelijke kaders en nieuwe partijleden voor de toewijzing van taken, moest er gelet worden op hun praktische leiderschapskwaliteiten, waarbij starre vasthouding aan dogma's en conformisme vermeden moest worden.

Bij het personeelsbeleid, met name vóór elk partijcongres, eiste Lenin een zorgvuldige selectie van goede kaders voor de revolutie. Hij stond erop dat er een vastberaden en "compromisloze" strijd gevoerd zou worden tegen bureaucratie, corruptie, dogmatisme, "communistische arrogantie" en alle uitingen van degeneratie en opportunisme; hij riep op tot "uitstoting uit de partij van degenen die bedrieglijk zijn, van communistische partijleden die bureaucratisch, oneerlijk en zwak zijn geworden", en van allen die "de partij geïnfiltreerd hebben" en "de strijd van de partij belemmeren".

De praktische ervaring van de Vietnamese revolutie laat zien dat onze Partij en president Ho Chi Minh de ideeën en theorieën van Lenin over kadervorming succesvol hebben toegepast op het organiseren en opbouwen van onze Partij. Dit leidde ertoe dat ons volk historisch belangrijke overwinningen behaalde in de nationale bevrijdingsrevolutie en in de opbouw en verdediging van het socialistische Vietnamese vaderland.

Momenteel bereidt onze Partij zich voor op de partijcongressen op alle niveaus, culminerend in het 14e Nationale Partijcongres, te midden van een volatiele en onvoorspelbare mondiale situatie. Een van de belangrijkste taken van de Partij is het personeelsbeleid, met name de opbouw van een kadercontingent, vooral strategische kaders – de elite van de Partij – die standvastig moeten zijn en over voldoende moed, karakter, competentie, intellect en hoog aanzien moeten beschikken om de toegewezen taken aan te kunnen en succesvol af te ronden. Onze Partij beschouwt dit als een cruciale taak, die van essentieel belang is voor het lot van de Partij, het voortbestaan ​​van het regime en de nationale opbouw, ontwikkeling en verdediging in de nieuwe situatie.

Algemeen secretaris Nguyen Phu Trong, hoofd van de subcommissie Personeel van het 14e Partijcongres, formuleerde de vereisten duidelijk: Het personeelswerk voor het Congres moet worden uitgevoerd volgens een strikt, wetenschappelijk en consistent proces, waarbij echte onpartijdigheid, transparantie en objectiviteit worden gewaarborgd. In het bijzonder moet er een scherp oog zijn voor de evaluatie, nominatie en selectie van uitmuntende partijleden op basis van politiek inzicht, moreel karakter en werkvermogen; het waarborgen van de algemene normen voor kaders; het bezitten van zowel deugd als talent, waarbij deugd de basis vormt. Tegelijkertijd is het cruciaal om resoluut kaders uit te sluiten die tekenen vertonen van ideologische en politieke achteruitgang, moreel verval, afwijkende levensstijlen, "zelfontplooiing", "zelfverandering", "groepsbelangen", verdeeldheid, interne onrust en politiek opportunisme, zoals "palingen en modderkruipers".

Dit weerspiegelt ook de getrouwe en creatieve toepassing van Lenins ideeën en opvattingen over het opbouwen van een kader van functionarissen, waarmee wordt bijgedragen aan de ontwikkeling van onze Partij tot een Partij die "het intellect, de eer en het geweten van het tijdperk" is, waardig aan het vertrouwen, de liefde en de verwachtingen van de gehele Partij, het gehele volk en het gehele leger.

Bron: https://baothainguyen.vn/chinh-tri/202404/tu-tuong-lenin-ve-xay-dung-doi-ngu-can-bo-94d04ae/