VRG brengt 'wit goud' naar buurland Laos.

"Met menselijke inspanning kunnen zelfs stenen in rijst veranderd worden."

Pakse is de hoofdstad van de provincie Champasak en de vierde grootste stad van Laos. Toen hij terugdacht aan de reis die nodig was om de eerste lading 'wit goud' (rubber) naar Laos te brengen, werd de heer Pham Van Thong, adjunct-directeur van de Vietnam-Laos Rubber Company, zichtbaar geëmotioneerd.

Het weer in Pakse was eind september koel, met een lichte motregen. Om 6 uur 's ochtends was de geplaveide weg naar het rubberbos een drukte van jewelste met arbeiders die ijverig latex aan het tappen waren, terwijl in de verte de bergen in wolken gehuld waren – een vredig en vrolijk tafereel. De heer Thong vertelde dat dit succes te danken was aan de buitengewone inspanningen van alle medewerkers en werknemers van het bedrijf.

In 2005 stuurde VRG tien Vietnamese functionarissen en medewerkers naar Laos om een ​​project te starten voor de aanplant van meer dan 10.000 hectare rubberbomen. Destijds begrepen geen van de functionarissen en medewerkers de gebruiken en tradities van de lokale bevolking, de geografische afstand, de taalbarrière en het gebrek aan infrastructuur.

De eenheid moest midden in het bos een kamp opzetten om te wonen en de landaanwinning te coördineren. Tien mensen moesten hun leven organiseren terwijl ze naar elk dorp reisden om de gebruiken en tradities te leren kennen, relaties op te bouwen met dorpsoudsten en leiders, en de landaanwinning en perceelverdeling te organiseren. Daarna volgden de zware inspanningen om rubberzaailingen van goede kwaliteit vanuit Vietnam naar Laos te brengen om te planten op de kale, verarmde grond na de oorlog...

De heer Thong vertelde dat het bedrijf rechtstreeks met de mensen compensatie- en grondontruimingsovereenkomsten moest sluiten en het land moest terugwinnen zodra de compensatie was betaald: "Alle gronden van het bedrijf hebben eigenaren, dus het compensatie- en grondontruimingsproces kost veel tijd en geld, en we kunnen het schema voor de landaanwinning niet proactief beheren."

Het werven van lokale arbeiders stuitte ook op veel obstakels vanwege taal- en culturele verschillen. Dagelijks bezochten medewerkers van het bedrijf nauwgezet elk huishouden om de voordelen van het planten van rubberbomen uit te leggen; de voorkeursregelingen voor degenen die hun land vroegtijdig afstonden; en de mogelijkheden voor kansarme mensen om als werknemer bij het bedrijf te werken en zo een stabiel inkomen te verwerven.

Om de moeilijkheden bij het planten van bomen te overwinnen, implementeerde de toenmalige directeur van de Vietnam-Laos Rubber Company, Arbeidsheld Ho Van Ngung (ook bekend als de heer Chin Ngung), vele innovatieve initiatieven voor het planten van bomen. Dankzij deze inspanningen plantte het bedrijf in één jaar tijd 5.000 hectare rubberbomen. Het plan was om in 2010 10.000 hectare rubberbomen te planten; in 2008 voltooide het bedrijf het nieuwe plantplan echter met een overlevingspercentage van 98%, twee jaar eerder dan gepland.

Werknemers in de rubberverwerkingsfabriek van de Vietnam-Laos Rubber Company.

Dag na dag werden het harde werk, het geloof, de hoop en de verwachtingen van VRG, het bedrijf en zijn medewerkers in de praktijk beloond. In 2011 bereikte de eerste stroom witgoud van het project ons buurland Laos.

De problemen hielden daar echter niet op. Tegen het einde van 2011 daalde de rubbermarkt continu; in 2014 was de prijs gedaald tot slechts 26 miljoen VND per ton. Vanaf dat moment gold: hoe meer het bedrijf produceerde, hoe groter de verliezen werden. Onder druk van de schulden had het bedrijf een voorraad van 6.000 ton latex.

Met de steun van VRG en in 2016, toen de rubberprijzen zich begonnen te herstellen, maakte de Vietnam-Laos Rubber Company een succesvolle herstart. Toen de rubberprijzen stegen tot 40-45 miljoen VND per ton, werd het probleem van de 6.000 ton rubber die uit voorgaande jaren was opgeslagen, direct opgelost; de productie en de bedrijfsvoering werden gestabiliseerd en het inkomen van de werknemers steeg.

De Vietnam-Laos Rubber Company wint momenteel gemiddeld meer dan 15.000 ton rubberlatex per jaar; het bedrijf is al acht jaar op rij lid van de 2 ton/hectare Club.

Werknemers nemen deel aan een volleybalwedstrijd tijdens het sportfestival.

Van een nomadische levensstijl naar een stabiel inkomen.

De Vietnam-Laos Rubber Company heeft vier plantages en een rij arbeiderswoningen. Op de middag van 29 september organiseerde het bedrijf een sportevenement. Honderden arbeiders van de plantages namen deel aan wedstrijden, waarbij veel kinderen en ouderen hen enthousiast aanmoedigden. Sommige Laotiaanse families wonen hier al drie generaties lang samen…

Voordat het rubberplantageproject van start ging, leefden de mensen in Bachiang en Sanasumbun (twee van de armste en meest afgelegen districten in de provincie Champasak) in het projectgebied voornamelijk van de brandlandbouw; een nomadische levensstijl met een laag inkomen. Het rubberproject, dat op de juiste manier is ontwikkeld, heeft ervoor gezorgd dat Bachiang van een arm district is getransformeerd tot een welvarend district in de provincie.

Sinds het project om 10.000 hectare rubberbomen in het gebied te planten, is de levensomstandigheden van de mensen in de twee districten aanzienlijk verbeterd. Waar ze voorheen geen werk hadden en een onstabiel inkomen, hebben de arbeiders nu een stabiele baan en verdienen ze genoeg om hun gezinnen te onderhouden. Hun inkomen varieerde van 5 tot 6 miljoen VND per maand tijdens de beginperiode van de aanplanting tot de vruchtvorming, en ligt nu tussen de 7 en 8 miljoen VND per maand. Veel gezinnen in de dorpen hebben ruime huizen gebouwd en televisies, koelkasten en auto's aangeschaft. Dit is een duidelijk succes dat het project de bevolking heeft gebracht.

Om de best mogelijke huisvesting voor haar werknemers te garanderen, heeft de Vietnam-Laos Rubber Company 50 modelwoningen gebouwd voor Laotiaanse werknemers in het plantagegebied Bachiang 2; 22 woonblokken voor werknemers gebouwd; en ervoor gezorgd dat alle werknemers gedekt zijn door een ziektekostenverzekering en een sociale verzekering.

De tempel werd gebouwd door de Vietnam-Laos Rubber Company in de provincie Champasak in Laos.

In het kader van haar maatschappelijk welzijnsbeleid heeft het bedrijf de lokale gemeenschap ondersteund bij de bouw van 20 modelwoningen en dorpen op de Bachiang 4-boerderij; de bouw van 2 scholen en 1 pagode in het district Bachiang; het onderhoud en de reparatie van wegen, dorpswegen en grindwegen om het reizen voor de dorpelingen tijdens het regenseizoen te vergemakkelijken; en de ondersteuning van de aanleg van elektriciteitsleidingen voor de dorpen. Tot op heden hebben 100% van de dorpen in de twee districten elektriciteit voor het dagelijks leven en de productie; er is 20 km aan asfaltwegen aangelegd om de handel binnen het projectgebied te vergemakkelijken en dorpen met elkaar te verbinden; er zijn beurzen toegekend aan lokale kinderen; en er is steun verleend aan mensen die getroffen zijn door natuurrampen en overstromingen.

Ondanks de vele aanvankelijke moeilijkheden beschikte de Vietnam-Laos Rubber Company ook over bepaalde voordelen die hebben bijgedragen aan haar huidige ontwikkeling.

De districten Bachiang en Sanasumbun beschikken dan ook over grond die geschikt is voor industriële gewassen, met name rubberbomen. Alle vier de plantages van het bedrijf liggen aan een hoofdweg, wat gunstig is voor het transport en de latexwinning. De latexverwerkingsfabriek bevindt zich bovendien in het centrum, waardoor het transport van de latex van de plantages naar de fabriek over een korte afstand verloopt en het gebruik van chemicaliën om latexcoagulatie te voorkomen tot een minimum wordt beperkt.

De gunstige geografische ligging van het project, dat twee districten binnen één provincie omvat, vergemakkelijkt ook uniforme diplomatieke kanalen en bevordert een hechte, familiaire relatie tussen de lokale autoriteiten.

Als een van de eerste rubberplant- en oogstprojecten in Laos, die effectief opereert en stabiele banen creëert voor de lokale bevolking, heeft de Vietnam-Laos Rubber Company de aandacht getrokken van de partij en de staat, en brengen diplomatieke delegaties uit zowel Vietnam als Laos regelmatig een bezoek. Het bedrijf neemt ook deel aan seminars, bijeenkomsten en uitwisselingen met districtsleiders en lokale overheidsinstanties over economisch ontwikkelingsbeleid dat gekoppeld is aan het lokale sociale welzijn. (wordt vervolgd)

Bronlink: https://thanhnien.vn/vrg-dua-vang-trang-den-nuoc-ban-lao-185231201143359919.htm