Moeilijkheden overwinnen om de missie te voltooien

Leiders van de Yen Phu-gemeenschap bezochten het model van de paddenstoelenkwekerij van het volk.

Dong Quang heeft de 6e grootste bevolking van de 166 wijken en gemeenten; het 3e grootste gebied van de 19 wijken in de provincie. Het is een stedelijke wijk, maar de oorsprong ligt in een landelijk gebied met 6 gemeenten die behoren tot het oude district Dong Son. Net als veel andere plaatsen ondervond de wijk na de oprichting veel problemen op de werkvloer; de professionele capaciteit van een aantal kaderleden en ambtenaren is beperkt; de werkdruk is zo groot dat veel taken niet snel kunnen worden afgehandeld...

Om de gestelde doelen en taken te voltooien, hebben het partijcomité, de volksraad en het volkscomité van de wijk zich gericht op het drastisch en synchroon leiden, aansturen en implementeren van de taken en oplossingen ter bevordering van de sociaaleconomische ontwikkeling. Direct na het eerste partijcongres van de wijk Dong Quang (periode 2025-2030) leidde het partijcomité het volkscomité van de wijk om een plan te ontwikkelen voor de implementatie van de taken voor de laatste zes maanden van 2025. In het derde kwartaal bereikten de begrotingsinkomsten van de wijk meer dan VND 570 miljard, de geaccumuleerde inkomsten in de eerste negen maanden van 2025 bereikten meer dan VND 1.000 miljard, wat neerkomt op 140% van de provinciale raming. Sinds de ingebruikname van het nieuwe apparaat heeft de wijk een plan ontwikkeld voor de afhandeling van projecten die van de stad Thanh Hoa (oud) zijn ontvangen en heeft ze aannemers aangespoord om de voortgang van de bouw van de projecten te versnellen. Om de economische ontwikkeling te bevorderen, heeft de wijk de oprichting van 30 bedrijven gemobiliseerd, waarmee het totale aantal bedrijven dat in 9 maanden tijd is opgericht op 112 komt, wat 86% van het door de provincie toegewezen plan is. Door een doorbraak in digitale transformatie te realiseren, heeft de wijk samengewerkt met 3 netwerkoperators: VNPT, Viettel en Mobifone. 4G mobiel signaal is nu beschikbaar voor 100% van de woongroepen, agentschappen en eenheden in het gebied; glasvezelinternet dekt 90% van de huishoudens; 100% van de uitgaande en inkomende documenten wordt verwerkt door ambtenaren en ambtenaren via het systeem... De behaalde resultaten vormen een belangrijke basis voor Dong Quang om in de laatste maanden van het jaar belangrijke doelen te bereiken.

Ter bevordering van de traditie van solidariteit, de wil om te innoveren en de geest van het overwinnen van moeilijkheden, hebben het partijcomité, de regering en de inwoners van de wijk Dong Son zich na de nieuwe oprichting ingespannen om de moeilijkheden te overwinnen en de taak te voltooien. De wijk telt momenteel zeven markten (één westerse groothandelsmarkt en zes traditionele markten) en gemakswinkels zoals VinMart, een systeem van traditionele winkels. Dong Son richt zich op de ontwikkeling van handel en diensten in een moderne richting om een snelle en duurzame economische ontwikkeling te bevorderen. Daarnaast richt de wijk zich op de ontwikkeling van hightech landbouw op 25 hectare om een doorbraak te creëren in de productiviteit en kwaliteit van landbouwproducten.

Om middelen voor ontwikkeling aan te trekken, heeft de wijk Dong Son zich gericht op het bevorderen van hervormingen van administratieve procedures, het creëren van een gunstig klimaat voor het aantrekken van investeringen en het actief ondersteunen van bedrijven. Naast economische sectoren hebben de progressieve veranderingen in cultuur en maatschappij ook aanzienlijk bijgedragen aan het opfleuren van het uiterlijk van de wijk. Sinds het begin van het jaar hebben 10 bijna-arme huishoudens in de wijk steun ontvangen om vervallen en tijdelijke huizen te verwijderen, waarvan 9 huishoudens nieuwe huizen hebben gebouwd (80 miljoen VND/huis) en 1 huishouden heeft gerenoveerd (50 miljoen VND/huis). De inspectiewerkzaamheden, het behandelen van klachten en aangiften, en het ontvangen van burgers zijn serieus en in overeenstemming met de regelgeving uitgevoerd. Sinds de inwerkingtreding van het lokale bestuur op twee niveaus heeft de partijsecretaris van de wijk 2 ronden burgers ontvangen, hebben de leiders van het Volkscomité van de wijk 14 geplande sessies gehad en hebben ambtenaren regelmatig 211 ronden burgers ontvangen, zonder incidenten met grote menigten. Eind oktober waren er in de wijk Dong Son 32 doelstellingen voor 2025 vastgesteld, waarvan er 2 de planning overtroffen en 13 de planning voltooiden. De overige doelstellingen streefden ernaar om de vastgestelde doelstellingen te behalen en te overtreffen.

Uit het onderzoek van verslaggevers en inspecties door provinciale leiders in wijken en gemeenten zijn veel moeilijkheden en problemen bij het functioneren van het lokale bestuur op twee niveaus naar voren gekomen, zoals: De capaciteit van een aantal kaderleden en ambtenaren voldeed niet aan de eisen toen veel ingewikkelde taken van het districtsniveau werden overgedragen aan het gemeentelijk niveau. Het huidige gebruik van 3 of 4 kantoren tegelijk veroorzaakt problemen bij de uitvoering van de werkzaamheden. De infrastructuur voor informatietechnologie vormt ook een knelpunt wanneer veel plaatsen niet op elkaar zijn afgestemd.

Het Provinciaal Volkscomité erkende de praktische vereisten en nam het besluit om 160 ambtenaren uit de delta en stedelijke gebieden te mobiliseren om te werken in gemeenten met een tekort. Dit zou helpen het tekort aan kaderleden en ambtenaren te overwinnen en te voldoen aan de operationele vereisten van het nieuwe gemeentebestuur. Het Provinciaal Volkscomité wees ook middelen uit de provinciale begroting toe om te investeren in informatietechnologie-infrastructuur, de renovatie en modernisering van faciliteiten voor wijken en gemeenten; het herzien en aanpassen van het budgettoewijzingsplan volgens het nieuwe organisatiemodel, om te zorgen voor regelmatige uitgavenbronnen voor een stabiele werking van gemeenten en wijken. Na de ontstane moeilijkheden en problemen hebben de ministeries van Binnenlandse Zaken, Wetenschap en Technologie, Justitie, Industrie en Handel, Financiën, Landbouw en Milieu, Onderwijs en Opleiding, en het Provinciaal Centrum voor de Dienstverlening aan het Openbaar Bestuur de training voor kaderleden en ambtenaren van 166 gemeenten en wijken op de voet gevolgd.

Met de nauwe en tijdige leiding van het Provinciaal Partijcomité, de Volksraad, het Provinciaal Volkscomité en de inspanningen om de moeilijkheden van wijken, gemeenten, het bedrijfsleven en mensen uit alle lagen van de bevolking te overwinnen, heeft Thanh Hoa haar sociaaleconomische ontwikkelingsdoelen in de eerste 9 maanden van 2025 met succes geïmplementeerd. Met name wordt geschat dat het GRDP in dezelfde periode met 8,19% zal stijgen; de inkomsten uit de staatsbegroting worden geschat op 44.067 miljard VND, wat de vooruitgang in vergelijking met de centrale schatting overtreft en op de 9e plaats in het land staat; de uitbetaling van publiek investeringskapitaal bereikte 7.950 miljard VND, hoger dan het landelijk gemiddelde. De kwaliteit van culturele en sociale activiteiten blijft verbeteren; het socialezekerheidsbeleid wordt volledig en snel uitgevoerd; de campagne om tijdelijke en vervallen huizen te verwijderen is volgens schema voltooid. De politieke veiligheid en sociale orde en veiligheid in het gebied blijven gehandhaafd. Dit resultaat vormt een belangrijke basis voor Thanh Hoa om te blijven streven naar het succesvol behalen van sociaaleconomische ontwikkelingsdoelen in de laatste maanden van 2025.

Artikel en foto's: Naar Phuong

Bron: https://baothanhhoa.vn/vuot-kho-hoan-thanh-nhiem-vu-268779.htm