
Quang Nam, dat ten tijde van de heroprichting (januari 1997) een van de armste en meest achtergestelde provincies van het land was, heeft zich sterk ontwikkeld en vele belangrijke successen en mijlpalen bereikt. Partijopbouw en de ontwikkeling van het politieke systeem hebben consequent prioriteit gekregen en hebben veel positieve resultaten opgeleverd.
De omvang van de economie en de overheidsinkomsten zijn voortdurend toegenomen; sinds 2017 draagt Quang Nam bij aan de centrale overheidsbegroting. Er is op grote schaal geïnvesteerd in sociaaleconomische infrastructuur. Het uiterlijk van stedelijke, landelijke en bergachtige gebieden verandert voortdurend. Het materiële en spirituele welzijn van de bevolking verbetert voortdurend.
Gedurende de 550-jarige geschiedenis van de ontwikkeling van Quang Nam is eens te meer bewezen dat de inwoners van Quang Nam, zelfs in de moeilijkste tijden, altijd naar manieren hebben gestreefd om uitdagingen te overwinnen en hun aspiraties te verwezenlijken.

Zie de waarheid onder ogen.
De geschiedenis en culturele tradities van de provincie Quang Nam geven ons vertrouwen en hoop. De kansen voor het land in het algemeen en Quang Nam in het bijzonder, voortvloeiend uit de door de premier goedgekeurde provinciale planning, motiveren ons om te streven. We moeten echter de moeilijkheden en uitdagingen waarmee onze provincie momenteel wordt geconfronteerd, moedig onder ogen zien.
Door de negatieve impact van de mondiale en regionale politieke situatie en de ernstige en langdurige gevolgen van de COVID-19-pandemie verloopt het sociaal-economisch herstel traag, wat een aanzienlijke invloed heeft op de investeringsaantrekkelijkheid, import en export, consumptie en economische groei in de provincie.
Een ander zorgwekkend probleem is de situatie waarin een deel van de kaders en partijleden zich onvoldoende ontwikkelen en bijscholen, moreel en qua levensstijl achteruitgaan, de wet overtreden en strafrechtelijk worden vervolgd. Dit heeft een aanzienlijke impact op de kwaliteit van het personeel en de effectiviteit van het provinciale politieke systeem, en leidt tot een negatieve publieke opinie.

De laatste tijd zijn er tekenen van vermijding, het ontlopen van verantwoordelijkheid, halfslachtig werken, angst voor verantwoording en terughoudendheid om actie te ondernemen onder een deel van de kaders, partijleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers. Deze uitingen omvatten met name:
(1) Leiders en managers sturen, stimuleren en superviseren de uitvoering van het werk niet actief, en het ontbreekt hen aan besluitvaardigheid en vastberadenheid bij de uitvoering van het werk in het toegewezen gebied.
(2) Het ‘doorschuiven’ van werk naar hogere niveaus of het ‘doorschuiven’ naar andere instanties, eenheden en personen; het niet prioriteren van de afhandeling van urgente taken; belangrijke, moeilijke, complexe en prominente kwesties; het ontwijken van nieuwe, moeilijke, complexe en gevoelige taken.
(3) Gebrek aan initiatief, het niet actief voorstellen van oplossingen om moeilijkheden, obstakels en tekortkomingen in het toegewezen vakgebied te overwinnen, maar wachten op en vragen om begeleiding van superieuren.
(4) Het “vertragen” van dossiers, waardoor de tijd die nodig is om moeilijke, complexe taken op te lossen waarbij veel instanties en eenheden betrokken zijn, wordt verlengd.
(5) Het vermijden van het ontvangen of het onvoldoende ontvangen en oplossen van suggesties en klachten van het volk.
(6) Geen antwoord geven of ontwijkende antwoorden geven, geen duidelijke mening hebben over zaken binnen het verantwoordelijkheidsgebied wanneer om een mening wordt gevraagd.
(7) Gebrek aan verantwoordelijkheid bij coördinatiewerkzaamheden, onzorgvuldig, oppervlakkig, niet grondig en ineffectief werken.
(8) Gebrek aan toezicht of inspectie, of oppervlakkige en plichtmatige inspectie en toezicht.
(9) Gebrek aan openhartigheid en verantwoordelijkheid in zelfkritiek en kritiek als gevolg van eerbied en angst voor confrontatie.

De bovengenoemde verschijnselen vormen een groot obstakel voor het leiderschap en de sturing van partijcomités en -organisaties, en voor het beheer en de werking van overheidsinstanties op alle niveaus. Dit leidt tot een lage werkproductiviteit, verspilling van tijd, middelen en ontwikkelingskansen, een verminderde effectiviteit en efficiëntie van het staatsbestuur, stagnatie van het werk en talrijke problemen voor burgers en bedrijven.
Het ondermijnt ook het vertrouwen van het publiek en het bedrijfsleven in overheidsinstanties, wat de politieke missie van het partijcomité en de algehele ontwikkeling van de provincie beïnvloedt.
Het bovengenoemde gedrag van sommige leidinggevenden en managers heeft de motivatie van bekwame, gekwalificeerde en ethische kaderleden, partijleden en ambtenaren ondermijnd, de opkomst van nieuw talent belemmerd en de waardering voor bekwame individuen verwaarloosd.

Hoe moeilijker de situatie, hoe meer moeite we moeten doen.
In het licht van nieuwe kansen en uitdagingen is het opbouwen van een sterk personeelsbestand de hoogste prioriteit voor Quang Nam. We mogen niet zelfgenoegzaam, tevreden of euforisch zijn over de reeds behaalde successen en resultaten; noch mogen we pessimistisch, verward of wankelmoedig zijn in het licht van moeilijkheden en uitdagingen.
Het is essentieel om ten volle te begrijpen dat "hoe groter de druk en de moeilijkheden, hoe groter de inspanning en vastberadenheid die nodig zijn"; om het verantwoordelijkheidsgevoel, het innovatieve denken en de creativiteit van de inwoners van Quang Nam krachtig te stimuleren en te bevorderen, zodat zij hun doelen en aspiraties kunnen verwezenlijken.
(Provinciale partijsecretaris Luong Nguyen Minh Triet)
In de komende periode moet het gehele politieke systeem van de provincie zich richten op de volgende belangrijke gebieden:
Ten eerste , blijf resolutie nr. 4 van het 11e en 12e Centraal Comité, conclusie nr. 21-KL/TW van het 13e Centraal Comité, richtlijn nr. 05-CT/TW en conclusie nr. 01-KL/TW van het Politbureau van de 12e en 13e zittingsperiode, en verordening nr. 1224-QĐ/TU van 6 mei 2019 van het Permanent Comité van de Provinciale Partij betreffende de verantwoordelijkheid om een voorbeeld te stellen voor kaders en partijleden, in de eerste plaats de leden van het Permanent Comité, de leden van het Permanent Comité van de Provinciale Partij, de leden van het Provinciale Partijcomité en de leidinggevenden op alle niveaus in de provincie, effectief uitvoeren. Wek hiermee een positieve en verantwoordelijke geest op en verspreid deze, en creëer nieuwe motivatie, met name de ambitie tot ontwikkeling en bijdrage van elk kaderlid, partijlid, ambtenaar en overheidsmedewerker.
Ten tweede moeten we de propaganda-inspanningen versterken om fundamentele en duidelijke veranderingen teweeg te brengen in het bewustzijn, het verantwoordelijkheidsgevoel en het handelen van alle niveaus, sectoren, kaders, partijleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers, met name leiders, ter bevordering van bestuurlijke hervormingen, versterking van discipline en orde, en het overwinnen van de neiging tot ontduiking, het ontlopen van verantwoordelijkheid en het niet naar behoren en volledig uitvoeren van toegewezen taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. We moeten de thematische thematiek voor 2024, "Het bestuderen en navolgen van de gedachten, ethiek en stijl van Ho Chi Minh met betrekking tot het opbouwen en bevorderen van culturele waarden en menselijke kracht, en zo bijdragen aan de ontwikkeling van Quang Nam tot een relatief ontwikkelde provincie van het land tegen 2030", grondig verspreiden en promoten.

B a is, elk agentschap, elke eenheid en elke plaats moet zich richten op de effectieve implementatie van de volgende inhoud:
(1) Tijdig herzien, aanpassen en aanvullen van de werkvoorschriften om te voldoen aan de taakvereisten en de praktische realiteit.
(2) De bevoegdheden en verantwoordelijkheden van collectieven en individuen in elke fase van het werkproces beoordelen en specificeren.
(3) De organisatiestructuur zodanig inrichten dat deze gestroomlijnd is, effectief en efficiënt werkt en geen overlappingen in functies en taken kent, in samenhang met de voorgeschreven vermindering van het aantal personeelsleden; het kader van competenties en functies van kaders, ambtenaren en overheidsmedewerkers voltooien in overeenstemming met de eisen van de toegewezen taken.
(4) Richt u op het vormen van kaders, partijleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers die “verantwoordelijk, professioneel, eerlijk, gedisciplineerd en voorbeeldig” zijn en een cultuur van integriteit hebben.
(5) Versterk de inspectie, het toezicht en de controle op de naleving van voorbeeldig gedrag, werkhouding en dienstverlening aan de bevolking. Bevorder de functies van toezicht, ondervraging, hernieuwde ondervraging, verantwoordelijkheid voor de dialoog met de bevolking en het bedrijfsleven, en de verantwoordingsplicht van functionele instanties en personen met posities en bevoegdheden. Ontwikkel strikte en tijdige sancties om degenen die tekenen vertonen van ontwijking, het ontlopen van verantwoordelijkheid, het niet actief uitvoeren van toegewezen taken of plichten voor persoonlijk gewin, of het creëren van eisen die moeilijkheden veroorzaken voor mensen, organisaties en bedrijven, te vervangen of over te plaatsen naar een andere functie. Maak de resultaten van de aanpak van overtredingen openbaar, zodat het collectief, de bevolking en de samenleving de correctie kunnen volgen.

Ten vierde moeten de hoofden van partijcomités, agentschappen, eenheden en lokale afdelingen een waar voorbeeld stellen, vertrouwen wekken en de wil tot bijdragen aanwakkeren; kennis, praktische ervaring, verantwoordelijkheidsgevoel, moed en de bereidheid bezitten om te denken, te spreken, te handelen en verantwoordelijkheid te nemen voor het algemeen belang. Blijven onderzoek doen naar, aanvullen en ontwikkelen van regelgeving en sancties voor het omgaan met kaders die tekenen vertonen van verantwoordelijkheidsontduiking, het afschuiven van de schuld, halfslachtig werken, verantwoordelijkheid vrezen en hun taken niet durven uit te voeren, terwijl tegelijkertijd strikt en effectief beleid wordt gevoerd ter verbetering van de kwaliteit van de werving van partijleden en het beoordelen, screenen en verwijderen van ongeschikte partijleden uit de partij; dynamische, creatieve kaders aanmoedigen en beschermen die durven te denken en te handelen voor het algemeen belang. De bestuurlijke discipline en orde versterken.

Ten vijfde zullen kaderleden, partijleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers in de hele provincie hun denkwijze en werkwijze blijven vernieuwen om wetenschappelijke, hoogwaardige en effectieve resultaten te garanderen. Iedereen moet een plan voor zelfverbetering en training ontwikkelen; bewust kritisch en zelfkritisch, "zelfreflectie en zelfcorrectie" identificeren, beoordelen en evalueren om uitingen van aarzeling, halfslachtig werk, defensief gedrag, verhulling, "veiligheidsdenken", vermijding en het ontlopen van verantwoordelijkheid snel te overwinnen. Partijcomités en -organisaties op alle niveaus zullen het beheer, de inspectie en het toezicht versterken, wat de basis vormt voor de jaarlijkse beoordeling, evaluatie en rangschikking van groepen en individuen.
Iedere kaderlid, partijlid, ambtenaar en overheidsmedewerker moet de tradities en culturele kenmerken van de inwoners van Quang Nam – “moedig, veerkrachtig, optimistisch, rechtschapen, eerlijk, zelfredzaam, ambitieus en mededogend” – diepgaand begrijpen en de geest van “durven denken, durven handelen, durven verantwoordelijkheid nemen en durven innoveren voor het algemeen belang” bevorderen om bij te dragen aan het overwinnen van moeilijkheden in de provincie en de ontwikkeling van Quang Nam te waarborgen volgens de vastgestelde richtlijnen en doelen.
Bron






Reactie (0)