Problemen identificeren
In juli 2025 waren er slechts 35 ambtenaren werkzaam bij de administratieve instanties en eenheden op gemeentelijk niveau. Het toegewezen personeelsquotum is beperkt in vergelijking met de eisen van de taken na de fusie, met name gezien het grote geografische gebied en de grote bevolking. Er is sprake van personeelstekorten in sommige specialistische vakgebieden (informatietechnologie; wetenschap en technologie; gezondheidszorg; planning en bouw), terwijl er in andere specialistische vakgebieden juist een overschot is (recht, landbouw , overheidsbestuur, administratie, enz.). Dit heeft gevolgen voor de kwaliteit en efficiëntie van het werk van de ambtenaren.
Gemeenteambtenaren begeleiden inwoners bij het gebruik van digitale applicaties voor het afhandelen van administratieve procedures.
Bovendien is het gemeentekantoor gevestigd in een ander gebouw dan het oude (pre-fusie)gebouw, wat resulteert in kleine kantoorruimtes en een beperkt aantal kamers. Dit maakt het moeilijk om voldoende kantoorruimte te bieden aan afdelingen met veel medewerkers. De kantoren van het Partijcomité en het Volkscomité liggen ver uit elkaar, wat talrijke obstakels creëert bij de uitvoering van taken. Sommige apparatuur is verouderd en incompatibel, en de IT-infrastructuur is ontoereikend, wat de inspanningen voor digitale transformatie belemmert. Het ongelijke niveau van openbaar onderwijs en de beperkte capaciteit voor digitale transformatie en online openbare diensten maken frequente ondersteuning van medewerkers van het Centrum voor Openbare Administratieve Diensten noodzakelijk.
Kameraad Bui Thanh Tung, voorzitter van het Volkscomité van de gemeente Yen Phu, verklaarde: "Moeilijkheden en obstakels die zich voordeden tijdens de reorganisatie van de bestuurlijke eenheid en de implementatie van het nieuwe model (organisatiestructuur, personeelsbezetting, faciliteiten, managementgegevens, enz.) werden in principe vroegtijdig onderkend en snel aangepakt. Het Volkscomité van de gemeente rapporteerde proactief aan hogere instanties en vroeg om advies over zaken die buiten zijn bevoegdheid vielen; tegelijkertijd behield het flexibiliteit in het management om de algehele vooruitgang te waarborgen."
Bovendien is het proces van het ontvangen en afhandelen van administratieve procedures voor burgers en bedrijven stabiel en zonder onderbrekingen gebleven. Dankzij effectief leiderschap, management en bewustmakingscampagnes hebben de medewerkers en ambtenaren hun ideologische standpunten behouden, zich goed gehouden aan het herstructurerings- en herplaatsingsbeleid van hun meerderen en vertrouwen in hun werk behouden, waarbij ze hun toegewezen taken actief hebben uitgevoerd en succesvol hebben afgerond.
Een groot voordeel in Yen Phu is de hoge mate van draagvlak onder de bevolking voor het beleid van reorganisatie van de bestuurlijke eenheden en de invoering van een lokaal bestuur met twee bestuurslagen. De gemeente heeft geen brandhaarden, complexe of grootschalige klachten gekend; de politieke stabiliteit is gewaarborgd en de openbare orde en veiligheid zijn goed gehandhaafd; en de bevolking werkt actief samen met de overheid bij de uitvoering van administratieve procedures en het bijwerken van informatie na de fusie.
Het creëren van een impuls voor ontwikkeling
Na de inherente moeilijkheden en uitdagingen te hebben geïdentificeerd en specifieke, wetenschappelijke plannen te hebben ontwikkeld, heeft de lokale overheid grote vastberadenheid getoond in de implementatie van digitale transformatie, het bevorderen van de toepassing van informatietechnologie, het opbouwen van e-government en het verbeteren van de efficiëntie van de administratieve hervorming. Tot nu toe heeft de implementatie van informatietechnologie en digitale transformatie in de gemeente veel belangrijke resultaten opgeleverd, met name de volledige voorziening van informatie-infrastructuur voor het gemeentelijk volkscomité, inclusief intern netwerk en internetverbinding. Momenteel wordt 100% van de werkdossiers van het gemeentelijk volkscomité online verwerkt (met uitzondering van dossiers die als staatsgeheim zijn geclassificeerd); 100% van de online publieke diensten wordt aangeboden via het one-stop service center, waarbij het percentage online aanvragen 99,99% bedraagt, wat leidt tot tevredenheid bij burgers en bedrijven. Het percentage elektronische documenten met digitale handtekeningen is 100%.
Van 1 juli 2025 tot en met 31 maart 2026 ontving de gemeente Yen Phu 4.094 aanvragen. Hiervan werden 4.094 online ingediend; 4.018 aanvragen werden verwerkt (3.754 eerder dan gepland, 260 op tijd en 4 te laat); en 76 aanvragen worden momenteel nog verwerkt. De werking van het tweeledige lokale bestuurssysteem is effectief gebleken en heeft bijgedragen aan een verbeterde efficiëntie en effectiviteit van het staatsbestuur, een hogere kwaliteit van de dienstverlening aan de burgers en de bevordering van de sociaaleconomische ontwikkeling. |
In 2025 wordt de jaarlijkse groei van de productwaarde in de gemeente Yen Phu geraamd op 11%; het inkomen per hoofd van de bevolking wordt geschat op 65 miljoen VND, waarmee 100% van de doelstelling uit het besluit van de gemeenteraad wordt behaald; en de economische structuur ontwikkelt zich in een positieve richting. De gemeente heeft in de periode 2021-2025 aan 9 van de 19 criteria voor de ontwikkeling van nieuwe plattelandsgebieden voldaan. Het armoedepercentage is gedaald tot 6,69%, waarmee de gestelde doelstelling is overtroffen.
Door de beweging "Nationale Eenheid voor de Opbouw van een Cultureel Rijk Leven" en de effectieve uitvoering van gezinsgerichte werkzaamheden, streeft de gemeente ernaar dat in 2025 84% van de huishoudens de titel "Cultureel Rijk Gezin" behaalt en 26% van de gehuchten wordt erkend als "Cultureel Rijk Woongebied". Het materiële en spirituele leven van de mensen is aanzienlijk verbeterd en het vertrouwen van de bevolking in de Partij en de Staat is steeds sterker geworden.
Wilg
Bron: https://baophutho.vn/yen-phu-vuot-kho-with-mo-hinh-moi-255529.htm
