«Den gylne utskytningsrampen» for banebrytende oppstartsbedrifter.

I den moderne teknologiske tidsalderen har utviklingen av den digitale økonomien skapt et lovende miljø for oppstartsbedrifter. Fra evnen til å utvide markeder og tiltrekke seg ulike kundesegmenter til enklere tilgang til finansiering, har den digitale økonomien endret måten unge bedrifter utvikler seg og konkurrerer på.

Den digitale økonomien er en nøkkelfaktor som bidrar til utviklingen av produkter fra Spico Co., Ltd. (Ham Rong-distriktet, Thanh Hoa City).

Tidligere krevde det betydelige kostnader og tid å markedsføre produktbilder til forbrukere over hele landet. Men med utviklingen av internett og nettbaserte shoppingplattformer kan bedrifter generelt, og oppstartsbedrifter spesielt, nå kunder hvor som helst med bare et klikk.

Helt fra starten av etableringen av Spico chili-merket, trodde Le Minh Cuong, direktør i Spico Co., Ltd. (Ham Rong Ward, Thanh Hoa City), sterkt på å integrere digital teknologi i både produksjons- og forretningsprosessene til selskapet sitt. Han argumenterte for at bedrifter, i tillegg til å investere i produktkvalitet, også måtte lære salgsteknikker for å bringe merkevaren sin nærmere forbrukerne. I dagens Industri 4.0-æra kan ikke bedrifter bare introdusere produkter gjennom tradisjonelle metoder; de må raskt tilpasse seg digitale plattformer. Dette er ikke bare en måte å integrere seg med verden på , men også en "nøkkel" til å låse opp mange flotte muligheter for sine egne bedrifter. Herr Cuong sa: «KTS har spilt en ekstremt viktig rolle i min gründerreise. Fra kunder og inntekter til merkevareomdømme, er noe av det vi har oppnådd takket være KTS. For øyeblikket har vi ferdigstilt vår egen nettside for å introdusere og selge produktene våre. I tillegg er Spico chili-produkter tilgjengelige på store e-handelsplattformer som Shopee, Lazada, TikTok, Tiki, OneOne... og sosiale medier, samt i noen supermarkeder og matbutikker i Thanh Hoa, Hanoi og Ho Chi Minh-byen. I gjennomsnitt selger selskapet 4000 til 6000 produkter per måned, med en omsetning på 150–200 millioner VND/måned.»

På samme måte, takket være grundige produksjonsprosesser og en god forståelse av digitale plattformer, har produktene til Quang Anh Traditional Medicine Company Limited i Quang Khe kommune (Quang Xuong-distriktet) etablert et solid fotfeste i markedet. Til dags dato har selskapet utvidet sin markedsandel på tvers av ulike digitale plattformer som Lazada, TikTok, Shopee, osv. Som et resultat utgjør inntekter fra nettplattformer mer enn 35 % av selskapets totale inntekter. Selskapets direktør, fru Nguyen Thi Lan Anh, delte: «Som en bedrift som produserer tradisjonelle medisinprodukter, trodde jeg tidligere at vi burde fokusere på å forbedre produktkvaliteten og ikke trengte å annonsere på digitale plattformer. Men siden produktene våre oppnådde OCOP 3-stjerners i 2020, har merkevaren vår blitt mer kjent. Med økt forbrukeretterspørsel er det å bygge vår egen nettside og opprette en Facebook-fanside en langsiktig løsning som hjelper kundene med å få tilgang til produktene våre lettere. Samtidig har selskapet fått en stor kundebase over hele landet. KTS blir sett på som en «utskytningsrampe» som hjelper selskapet med å oppnå banebrytende vekst i både kundebase og inntekter.»

Videre reduserer digital transformasjon oppstartskostnadene for bedrifter betydelig. Skytjenester, SaaS-programvare og verktøy for nettbasert markedsføring har hjulpet bedrifter med å administrere driften mer effektivt, og sparer både tid og arbeidskraft. I tillegg kan bedrifter bruke digitale teknologier som kunstig intelligens (KI) til å analysere data, forbedre kundeservice og optimalisere forretningsdriften. Le Ngoc Tung, direktør i TND Service and Trading Company Limited, uttalte: «Da vi startet virksomheten vår, hadde vi ikke mye kapital. Takket være nettbaserte verktøy som Canva og Shopify kunne vi bygge et profesjonelt styringssystem og lage effektive reklamekampanjer uten å pådra oss høye kostnader. Dette hjalp virkelig virksomheten vår med å overleve og blomstre i de tidlige stadiene.»

Erfaringer fra vellykkede oppstartsbedrifter viser at bedrifter, i tillegg til å forbedre produktkvaliteten, må være fleksible, maksimere fordelene med teknologi, ha en klar strategi og evnen til å tilpasse seg dagens stadig skiftende forretningsmiljø. Digital transformasjon er ikke bare en trend, men en uunnværlig del av utviklingen av oppstartsmarkedet. Bedrifter må gripe muligheter, overvinne utfordringer og stadig innovere for å skape bærekraftig verdi og blomstre i fremtiden.

Tekst og bilder: Chi Pham

Kilde: https://baothanhhoa.vn/be-phong-vang-cho-khoi-nghiep-dot-pha-226833.htm