Håndtrykk med bønder

"Håndtrykket med de fire husene"

Akkurat som besteforeldrene våre sa, må vi lære alt: «Lær å spise, lær å snakke, lær å pakke inn, lær å åpne», nå må vi lære å håndhilse. Håndhilse gjør oss glade, men noen ganger blir vi utilsiktet kritisert for å være klossete og mangle entusiasme.

Nylig på et forum sa en lidenskapelig forretningsmann at for å utvikle bærekraftig landbruk, må det være et «håndtrykk mellom fire parter»: forretningsmenn, bønder, forskere og myndighetene.

Denne artikkelen omhandler bare håndtrykket mellom forretningsmenn og bønder. Håndtrykket mellom dette og det huset i de fire husene vil bli utsatt til en annen artikkel, eller alle som er inspirert bør også skrive for å inspirere hverandre. Alle har det naturlige talentet til å skrive og skrive artikler.

I landbruksproduktindustrien, med unntak av den lukkede kjeden av bedrifter, tar bøndene seg av produksjonsfasen, kalt input; bedriftene tar seg av innkjøp, konservering, bearbeiding, distribusjon og eksport, kalt output. Input og output er nært knyttet til hverandre, symbiotisk med hverandre. Hvis de ikke er koblet sammen, er industrien skjør. Uten input kan det ikke være noen output, med input, men uten output vil det bli overbelastning. Så de to endene må holde hender, men hvem er det som tar initiativ til å rekke ut en hånd først? En forretningsmann bekrefter, det må være forretningsmannen!

Landbruks- og bygdeutviklingsminister Le Minh Hoan, lederne i Nghe An- provinsen og departementet for landbruk og bygdeutvikling i Nghe An-provinsen utvekslet og overrakte gaver til folk i skogplantingskooperativet i landsby 1, Linh Son kommune, Anh Son-distriktet, Nghe An. Foto: KN

I landbruksproduktindustrien, med unntak av den lukkede kjeden av bedrifter, tar bøndene seg av produksjonsfasen, kalt input; bedriftene tar seg av innkjøp, konservering, bearbeiding, distribusjon og eksport, kalt output. Input og output er nært knyttet til hverandre, symbiotisk med hverandre. Hvis de ikke er koblet sammen, er industrien skjør. Uten input kan det ikke være noen output, med input, men uten output vil det bli overbelastning. Så de to endene må holde hender, men hvem er det som tar initiativ til å rekke ut en hånd først? En forretningsmann bekrefter, det må være forretningsmannen!

En respektert professor konkluderte: et land der grupper av mennesker sitter hver for seg, vil utvikle seg sakte. I samfunnet oppsøker de rike ofte rike mennesker, de fattige oppsøker fattige mennesker; de gamle samles med de gamle, de unge leker med de unge; eliten samtaler med eliten; vanlige folk samles med vanlige folk. På samme måte sitter forretningsmenn hver for seg i fora for å diskutere forretninger, bønder står ved åkrene sine for å diskutere avlinger.

Når hver person, hver klasse, hvert enkelt rom ikke forstår hverandre, er det vanskelig å slå seg sammen for å komme langt. Hver dag rapporterer media at kontrakter mellom bedrifter og bønder her og der brytes. Noen ganger er bedrifter uærlige, går med på å kansellere kontrakten og kjøper ikke når prisen går ned. Noen ganger går bønder tilbake på kontrakten, returnerer depositumet og selger ikke når prisen går opp. Den onde sirkelen er som et refreng, selv om den har blitt bedre i det siste, men det skjer hver sesong. «Er det på grunn av deg, henne eller begge sider?». Å tenke på det gjør meg bitter!

Å besøke en risforedlingsbedrift i et land ikke langt fra hans eget land etterlot mange tanker. Bedriftseieren betrodde at på det tradisjonelle nyttårsaften var de første besøkende risdyrkere som leverte råvarer til denne fabrikken. Han uttrykte også: «Takket være disse bøndene har jeg den virksomheten jeg har i dag, så jeg er takknemlig for dem!». Å, så viser det seg at denne eierens forretningsfilosofi ikke er «å kjøpe godt, å selge godt», men takknemlighet og gjengjeldelse!

Bønder trenger bedrifter for å konsumere landbruksproduktene deres, men de trenger også oppriktige håndtrykk fra forretningsmenn.

Hold hendene sammen for å komme lenger, gå raskere!

Mange forretningsmenn delte vanskelighetene med å gjøre forretninger med bønder. De ble tvunget til å gjøre alle slags ting og prute om detaljene. Kvaliteten var ikke som lovet, noen ganger til og med med skikkelig papirarbeid, men når prisen gikk opp, solgte de til andre mellommenn. Alle disse ønskene krevde hjelp fra «staten» med sterke nok sanksjoner. Skyldes alt dette forretningstankegangen «villig kjøper, villig selger», som forårsaker vanskeligheter for begge sider, eller «begge sider»?

Ideen om å kjøpe og selge i form av «byttehandel», deretter «varer for penger», «penger for varer» har vært i klassiske økonomiske teorier de siste hundre årene. Moderne forretningsstyringsteori har ikke-økonomiske tilnærminger som: kultur, tro, samfunnstenkning...

Bønder i Soc Trang blir med i prosjektet for å dyrke 1 million hektar med høykvalitetsris. Foto: HX

Forretningsmenn, til tross for at de møter mange forretningsstormer og vanskeligheter, er sannsynligvis fortsatt bedre stilt enn bønder. De har mer kunnskap fordi de reiser hit og dit. Livet deres er noe bedre stilt fordi de er mer aktive, og de kan ha andre muligheter enn hovedyrket. Bønder sitter bare fast med åkrene, skogene, låvene, dammene, burene og flåtene sine. Alt avhenger av hver avlingssesong og hver vekstsyklus. Noen ganger er «penger en del av magefølelsen», og de tenker bare på den nære fremtid uten å tenke på det langsiktige.

Bønder trenger bedrifter for å konsumere landbruksprodukter, men de trenger også oppriktige håndtrykk fra forretningsmenn. Et håndtrykk er som en forpliktelse til langsiktig fellesskap. Et håndtrykk inngyter tillit etter en utilfredsstillende innhøsting på grunn av naturkatastrofer og epidemier. Et håndtrykk viser takknemlighet og tilbakebetaling til bøndene. Forfatteren Nguyen Huy Thiep, som ofte skriver om bønder på landsbygda, minner seg selv, og kanskje også alle, på: «Moren min er bonde, jeg ble født på landet.»

Gründere bygger bedriftskultur. Til syvende og sist avhenger kulturen av hvordan relasjoner bygges. Å besøke slektninger med små gaver, men med et stort hjerte, vil skape et forhold mellom de to sidene. Hvis dere kaller hverandre slektninger, behandler dere som slektninger, ikke bare som kontraktspartnere. I tillegg til å sende ansatte for å handle, går gründere ut på jordene, håndhilser og hilser på bønder, noe som vil skape glede for begge sider. Å organisere folk til å besøke fabrikken, dele måter å skape merverdi på, vil øke stoltheten for begge sider.

Bransjeforeninger er ikke bare private rom for forretningsmenn og bedriftseiere. Møter med bønder og råvareleverandører til stede er anledninger for begge sider til å forstå hverandre, dele det gode og det dårlige, og «håndhilse» for å komme langt sammen. Å spise et måltid sammen, å delta på en fest sammen vil skape et bånd. Bare når man kommer sammen med hjertet kan det være et varig bånd, og «Den korteste veien til hjertet er gjennom magen!».

En berømt forfatter kommenterte: «Det finnes hender jeg har berørt som føles som om de er milevis fra hverandre. Men det finnes også håndtrykk som er så fulle av lys at håndtrykket deres gir deg en ekstremt varm følelse.»

Kom igjen, la oss stå sammen for å komme lenger, komme fortere!

Kilde: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm