Minister Nguyen Manh Hungs «gjennombruddsreformer»

Med henvisning til pressens inntektskilder samt økt konkurranseevne for pressebyråer mot grenseoverskridende plattformer, understreket sentralkomitémedlem og minister for informasjon og kommunikasjon Nguyen Manh Hung behovet for banebrytende reformer i mekanismene for pressen, slik at pressebyråer kan få lov til å operere under to parallelle mekanismer, både som offentlige tjenesteenheter og som virksomheter.

Medlem av partiets sentralkomité, informasjons- og kommunikasjonsminister Nguyen Manh Hung. Foto: MIC.GOV

Den økonomiske kaken innen journalistikk krymper. Data fra presseavdelingen (Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet) indikerer at mediehusene fortsatt er sterkt avhengige av annonseinntekter, enten det er trykte medier, nettbaserte medier eller radio og fjernsyn. Mens annonseinntektene tidligere utgjorde over 60 %, og til og med 90 % for noen medieorganisasjoner, skjer det en betydelig nedgang i mange mediehus, spesielt trykte medier. Mange har store forhåpninger til nettjournalistikk, men selv om inntektene fra nettjournalistikk øker, vil det fortsatt ta tid å oppnå en mer bærekraftig inntektskilde. Realiteten er imidlertid at det å utelukkende stole på reklame alltid vil sette medieorganisasjoner i fare for synkende inntekter, spesielt ettersom bedrifter i økende grad søker annonsering på sosiale medieplattformer som Facebook og Google. Samtidig viser tall fra Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet også at sosiale medieplattformer som Facebook og Google tar bort omtrent 70 % av annonseinntektene fra vanlige aviser. Mange aviser annonserer produkter og tjenester levert av grenseoverskridende annonsenettverk (som Google, Facebook osv.), noe som fører til at bedrifter fortsetter å pøse annonsekostnader inn i disse plattformene, noe som gjør avisinntektene stadig mer begrensede. Videre tiltrekker den bevisste og selektive opplastingen av innhold fra nyhetsorganisasjoner av nyhetsnettsteder og sosiale medieplattformer seg også annonseinntekter, noe som krymper den økonomiske kaken for nyhetsorganisasjonene. I den nåværende konteksten av overgangen til det digitale rommet står aviser som ønsker å opprettholde sitt revolusjonerende journalistiske oppdrag, utvikle seg i riktig retning og oppfylle sine politiske oppgaver overfor enestående utfordringer: å konkurrere med den enorme mengden informasjon som er tilgjengelig på nettet; og å tiltrekke seg lesere i møte med endret leseratferd på grunn av ny journalistisk teknologi. For å veilede opinionen og utnytte rollen som et "mainstream" medieutløp i en kontekst med begrensede ressurser, må pressen gjennomgå digital transformasjon og utvikle digitale medieprodukter for å implementere en ny forretningsmodell, i tillegg til å utnytte bestillingsmekanismene til statlige etater. Digital transformasjon i journalistikken innebærer bruk av digital teknologi for å endre nyhetsredaksjonens drift fullstendig, fra personaladministrasjon og produksjon til dataoptimalisering, publiseringsprosesser og innholdsdistribusjon. Dette tar sikte på å skape et multimedialt nyhetsrom/mediekompleks som kobler seg enkelt til leserne og sikrer sin sentrale rolle i å veilede informasjon og opinionen. Digital transformasjon er også knyttet til utviklingen av den digitale økonomien, diversifisering av inntektskilder og økt konkurranseevne for medieorganisasjoner mot grenseoverskridende plattformer. En rapport fra World Association of Newspapers and News Publishers (WAN-IFRA) viser at digital transformasjon står i sentrum, anses som et presserende mål, men også en langsiktig prosess, ikke bare for å nå et bredere publikum og skape nye journalistiske produkter, men også for å øke profitten. En banebrytende reform av mekanismen for journalistikk: Informasjons- og kommunikasjonsminister Nguyen Manh Hung erkjenner at propaganda er en av de fem lederskapsmetodene til vårt parti, og understreket nok en gang at journalistikk er fortroppen og hovedkraften i propaganda. Tidligere var våpenet papir og penn; nå kommer teknologi, hovedsakelig digital teknologi , i tillegg. Tidligere skrev nyhetsbyråer artikler; nå lager nyhetsbyråer digitale plattformer for mange mennesker å delta i å skrive artikler. Og den digitale plattformen er teknologi. Ifølge informasjons- og kommunikasjonsministeren, i motsetning til tidligere da bare aviser skrev artikler, skriver alle i dag på nett. Derfor trenger pressen teknologiske verktøy for å vurdere informasjonstrender og folkestemning på nett for å kunne skrive artikler som former opinionen. Og det er også teknologi. Et pressebyrå som anses å ha gjennomgått digital transformasjon, må allokere opptil 30 % av kostnadene sine, både investerings- og driftsutgifter, til teknologi. Når det gjelder menneskelige ressurser, bør 30 % også være teknologiske fagfolk. Nylig har budsjettet som er allokert til presseinvesteringer vært svært beskjedent (0,22 % av den totale statlige investeringen), og selv etter at strategien for digital transformasjon for pressen ble introdusert, har ikke denne investeringen økt. Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet har foreslått for regjeringen og statsministeren å pålegge pressebyråer å investere i digital teknologi for å modernisere pressebyråene sine. En av de største fordelene med digital transformasjon og modernisering av digital teknologi i pressen er eksistensen av mange sterke og utmerkede digitale teknologiselskaper. Når investeringsbudsjetter er tilgjengelige, kan de få tildelt oppgaven med å implementere digital transformasjon for pressen. Ifølge Nguyen Manh Hung er et pressebyrå både en offentlig tjenesteenhet og et foretak. Som en offentlig tjenesteenhet utfører det partiets og statens propagandaoppgaver, og tilbyr informasjonstjenester som en offentlig tjeneste. Derfor trenger det investeringer, oppdrag og provisjoner fra partiet og staten. Pressebyråer må imidlertid nå konkurrere med digitale plattformer, tiltrekke seg journalister og mediefolk av høy kvalitet fra markedet og akseptere markedsmekanismer. Derfor må også pressebyråer operere som bedrifter. En banebrytende reform i mekanismen for pressen er å tillate pressebyråer å operere under to parallelle mekanismer: både som en offentlig tjenesteenhet og et forretningsforetak. «Pressen er en virksomhet med journalistiske formål, ikke for profitt», understreket informasjons- og kommunikasjonsministeren.

I følge den digitale transformasjonsstrategien for journalistikk frem til 2025 er målet at 100 % av mediehusene innen 2030 skal laste opp innhold til digitale plattformer (med prioritering av innenlandske plattformer). 90 % av mediehusene skal benytte sentraliserte dataanalyse- og prosesseringsplattformer, og bruke kunstig intelligens for å optimalisere driften. Strategien tar også sikte på at 100 % av mediehusene skal operere en konvergert nyhetsromsmodell og andre modeller i tråd med utviklingen av avansert vitenskap og teknologi over hele verden, og produsere innhold i henhold til trender innen digital journalistikk. Mediehusene skal optimalisere inntektene, der 50 % øker inntektene sine med minst 20 %.

Laodong.vn

Kilde: https://laodong.vn/xa-hoi/cai-cach-dot-pha-cua-bo-truong-nguyen-manh-hung-1380168.ldo