Tjenestemenn i Highland tilpasser seg 4.0-æraen.

Det fjellrike distriktet Vo Nhai står overfor ugunstige sosioøkonomiske utviklingsforhold på grunn av fragmentert terreng, mange steinete fjell, stor etnisk minoritetsbefolkning og ujevne utdanningsnivåer. For å overvinne disse vanskelighetene og gradvis forbedre folks materielle og åndelige liv, anses personalforvaltning som en av nøkkelfaktorene. En reporter fra Thai Nguyen Newspaper intervjuet Ha Thi Bich Hong, sekretær for distriktspartikomiteen og leder av distriktsfolkerådet i Vo Nhai, om denne saken.

Kamerat Ha Thi Bich Hong, sekretær for distriktspartikomiteen og leder av distriktsfolkerådet i Vo Nhai-distriktet, svarer på spørsmål fra en reporter fra avisen Thai Nguyen .

PV: Kamerat, kadrer og kaderarbeid har alltid vært spesielt viktige faktorer, avgjørende for den revolusjonære sakens suksess. Kan du vurdere det nåværende kaderarbeidet i distriktet?

Fru Ha Thi Bich Hong: Distriktets ansatte er i utgangspunktet godt trent, har faglige kvalifikasjoner og har kapasitet til å administrere, drive og utføre sine tildelte oppgaver effektivt.

For tiden har hele distriktet 434 tjenestemenn og embetsmenn, inkludert 133 på distriktsnivå og 301 på kommunenivå. Når det gjelder faglige kvalifikasjoner: 43 har mastergrader (som utgjør 32,33 %, en økning på 5,38 % sammenlignet med begynnelsen av semesteret); 90 har bachelorgrader (67,67 %). Når det gjelder kvalifikasjoner innen politisk teori: 52 har høyere grad eller bachelorgrad (39,1 %), 78 har mellomgrader (58,65 %); og 3 har ikke mottatt noen opplæring (3,65 %).

Distriktet har bygget et team av unge kadrer og embetsmenn med tilstrekkelig kapasitet og kvalifikasjoner, som er i stand til å etterfølge den nåværende ledelsen. Samtidig gjennomgår og oppdaterer det regelmessig planleggingen for periodene 2020–2025 og 2025–2030. Resultatene av gjennomgangen og oppdateringen av planleggingen for periodene 2025–2030 og 2026–2031 er som følger: Distriktspartiets komité har totalt 55 planlagte medlemmer; planleggingsforholdet er 1,41; 19/55 er kvinnelige kadrer; og 9/55 er unge kadrer under 40 år. Den stående komiteen har totalt 16 planlagte medlemmer; planleggingsforholdet er 1,45; 5/16 er kvinnelige kadrer; og 1/16 er unge kadrer under 40 år. Distriktets kaderplanlegging prioriterer alltid å sikre andelen kvinnelige kadrer, unge kadrer og kadrer fra etniske minoriteter.

PV: Med den fjerde industrielle revolusjonen i utvikling, hvilke løsninger har distriktet implementert for å sikre at de ansatte kan møte kravene i den nye situasjonen, kamerat?

Fru Ha Thi Bich Hong: Den fjerde industrielle revolusjonen har hatt en enorm innvirkning på økonomisk, politisk, sosial, sikkerhetsmessig, forsvarsmessig og miljømessig utvikling, samt på rollen til tjenestemenn og embetsmenn generelt, og grasrottjenestemenn og embetsmenn spesielt. Dette har gitt både muligheter og utfordringer til teamet av tjenestemenn og embetsmenn i distriktet i dag.

Derfor bestemte Vo Nhai at det var nødvendig å bygge et team av grasrottjenestemenn og embetsmenn som har sterk faglig ekspertise, har passende statlige ledelsesferdigheter for sine stillinger, har standardkunnskaper i informasjonsteknologi og fremmedspråk, og spesielt har evnen til å forstå nye teknologiske trender og anvende informasjonsteknologi i statlig ledelse på lokalt nivå med en ånd av å tjene folket.

Først og fremst krever vi at alle tjenestemenn og embetsmenn i distriktet kontinuerlig forbedrer sine faglige ferdigheter og ekspertise, samtidig som de regelmessig oppdaterer sin kunnskap om informasjonsteknologi, slik at de kan forstå og anvende den på en god måte til å løse og håndtere daglige oppgaver raskt og effektivt.

Distriktet har investert i et system med personlige datamaskiner for at tjenestemenn og ledere på distrikts- og kommunenivå skal kunne bruke programvare for dokumenthåndtering. Arbeidet behandles gjennom dette programvaresystemet, noe som muliggjør rettidig og effektiv håndtering av dokumenter, planer og oppgaver. Samtidig har vi implementert papirløse møterom, digitalisert alle konferansedokumenter, noe som bidrar til redusert arbeidsmengde, sparer tid og kostnader, og forbedrer effektiviteten og kvaliteten på møtene.

Distriktet fokuserer også på å utruste og forbedre IT-kunnskaper gjennom regelmessige opplæringskurs og oppdatering av IT-ferdigheter for sine ansatte for å møte jobbkravene i denne digitale transformasjonsperioden.

PV: Kamerat, rotasjon og omplassering av kadrer er en av løsningene som tar sikte på å trene kadrer. Så hvordan implementerer distriktet dette?

Kamerat Ha Thi Bich Hong: Som et fjellrikt distrikt med en stor etnisk minoritetsbefolkning og et stort geografisk område, følger Vo Nhai nøye med på å velge ut kadrer og ledere som deler mange likheter og er egnet for området der de skal jobbe. Disse inkluderer faktorer som etnisitet, å ha bodd og jobbet i de omkringliggende kommunene, besittelse av kvaliteter og forståelse for lokal kultur, osv. Dette er avgjørende faktorer som avgjør om de overførte kadrene skal fullføre oppgavene sine med hell.

Gjennom praktisk erfaring har de overførte tjenestemennene demonstrert sine evner og styrker, og har fullført oppgavene sine med suksess og bidratt til den sosioøkonomiske utviklingen og landlige oppbyggingen av sine lokaliteter.

Videre har rotasjonen av kadrer bidratt betydelig til å redusere sneverstemthet og lokalisme, samtidig som det sikrer at personellarbeidet på grasrotnivå er mer objektivt og demokratisk, og dermed forbedrer kvaliteten og effektiviteten til partikomiteens ledelse og regjeringens styring. Lokaliteter med nøkkelkadrer som ikke er fra lokalområdet har sett positive endringer i ulike bevegelser, og har fått godkjenning og støtte fra kadrer, partimedlemmer og folket.

Kilde: https://baothainguyen.vn/thoi-su-trong-tinh/phong-van-doi-thoai/202405/can-bo-vung-cao-thich-ung-voi-thoi-dai-40-59008ac/