Trenger arbeidere

(Baothanhhoa.vn) - Spør en bekjent hvordan han føler seg etter å ha blitt overført til arbeid i kommunen. Han sa begeistret at han var betrodd viktige ansvarsoppgaver, men kunne ikke la være å bekymre seg. Ifølge ham er det etter en måned med drift av den nye kommunen kadrer som ikke har holdt tritt med kravene og ikke har oppfylt jobbkravene. Han sa at kommunen trenger mange ting nå, men kanskje det viktigste er folk som kan gjøre jobben.

Angående kadrer på kommunenivå, sa innenriksminister Pham Thi Thanh Tra på konferansen for å evaluere resultatene av den interne organisasjonsordningen av departementer og avdelinger og for å oppsummere 1 måned med drift av det todelte lokale styresettet, at teamet av kadrer på kommunenivå og embetsmenn hovedsakelig er embetsmenn fra det gamle kommunenivået, som står for 70 %; bare rundt 30 % ble overført fra den tidligere provinsen og distriktet, noe som fører til mangel på ensartethet i kvalifikasjoner og ferdigheter, noe som forårsaker vanskeligheter med å skaffe passende personell.

Vi vet alle at manerer, stil, kvalifikasjoner og disiplin til folk som jobbet i provinsielle, distrikts- og kommunale etater og enheter tidligere var ganske tydelig differensiert. Nå, i samme arbeidsmiljø, vil det være vanskelig å unngå vanskeligheter, spesielt for eldre og de med begrenset teknologi.

I mellomtiden venter ikke arbeidet på noen. Noen nye kommuneledere sa at arbeidet nå er mange ganger mer enn før, mange oppgaver må fullføres innen dagen etter at de er overtatt, høy intensitet, høyt press, mange mennesker kan ikke tilpasse seg umiddelbart.

For ikke å nevne at kvaliteten på arbeidet må være annerledes, dokumentet må være i riktig format, dataene må være tydelige, løsningen må være spesifikk, ikke generell. Akseptnivået må ikke være uforsiktig på grunn av respekt...

Gammelt personale, men ny kommunemodell. Det nye apparatet kan ikke stå stille og vente på de gamle som ikke kan holde tritt med tempoet i driften.

Angående dette problemet foreslo minister Pham Thi Thanh Tra at lokalsamfunnene må gjennomgå, syntetisere og evaluere ordningen og organiseringen av ansatte, tjenestemenn og offentlig ansatte, og dermed klassifisere og screene dem i henhold til spesifikke kriterier og standarder. På dette grunnlaget utvikle en løsningsplan; samtidig åpne for ny rekruttering og rekrutteringsmuligheter for å oppfylle oppgavekravene.

Thanh Hoa- provinsen har for tiden 166 kommuner og bydeler. Noen kommuner i fjellområder mangler fortsatt personale, så provinsen har måttet overføre et stort antall ansatte fra kommuner og bydeler i lavlandsområder til fjellområder der det fortsatt mangler personale. Sammen med personaltilpasningen er det imidlertid nødvendig å forbedre kvaliteten og nivået på personalet for å møte jobbens krav på lang sikt. I tillegg til opplæring, veiledning og fostring av eksisterende personale, er det også nødvendig å kartlegge og evaluere for å få en retning for å supplere passende personale. Bare når det finnes passende folk, kan apparatet fungere synkront og smidig som forventet.

Lykke

Kilde: https://baothanhhoa.vn/can-nguoi-lam-viec-256796.htm