Chieng Son setter partiets resolusjon ut i livet.

Resolusjonen fra Chiềng Sơn kommunes partikongress for perioden 2025–2030 skisserer tre gjennombrudd: utvikling av landbruks- og skogbruksøkonomier i forbindelse med turismeutvikling; utvikling av produksjonsforbindelser for å skape stabile avsetningsmuligheter for landbruksprodukter; utnyttelse av potensialet i økoturisme og samfunnsbasert turisme, bevaring av etnisk kultur; og reformering av administrasjon, digital transformasjon og effektiv implementering av den todelte lokale forvaltningsmodellen. Med innsatsen fra partikomiteen, regjeringen og folkets enhet blir partiets resolusjoner gradvis satt ut i livet, og politikk omdannes til handlinger og vanskeligheter til drivkrefter for utvikling.

Chiềng Sơn kommunesenter.

Kamerat Pham Minh Hai, sekretær for partikomiteen i Chieng Son kommune, sa: Partikomiteen har utviklet handlingsprogrammer og planer for å implementere gjennombrudd; spredt og implementert resolusjonen til alle partimedlemmer i partikomiteen, og hjulpet dem med å forstå oppgavene og målene som er satt for perioden. Samtidig instruerte den underordnede partikomiteer og avdelinger til å utstede handlingsprogrammer for å implementere resolusjonen, spesielt for å implementere de tre gjennombruddene i tråd med den lokale situasjonen, og sikre praktisk gjennomførbarhet og effektivitet.

For å oppnå et gjennombrudd i utviklingen av jordbruk og skogbruk knyttet til turismeutvikling; for å utvikle produksjonsforbindelser og skape stabile avsetningsmuligheter for landbruksprodukter, fremmer Chiềng Sơn kommune aktivt transformasjonen av produksjonsmetoder og avlingsstrukturer, utvider dyrket mark og innfører mekanisering i produksjonen. Samtidig gir den kapitalstøtte til folk for å utvikle produksjon og næringsliv; og instruerer foreninger og organisasjoner til å fungere som mellomledd overfor banker for å gi lån til folk. Til dags dato er den totale utestående lånesaldoen hos Social Policy Bank og Agricultural and Rural Development Bank over 112 milliarder VND, med mer enn 1385 husholdninger som låner kapital.

Ved å følge provinsens og kommunens retningslinjer og retningslinjer har husholdningene i området proaktivt anvendt vitenskapelige og teknologiske fremskritt i produksjonen, noe som forbedrer produktivitet, kvalitet og økonomisk effektivitet. Hele kommunen vedlikeholder over 2000 hektar med årlige avlinger; dyrker 360 hektar med te; utvikler over 2100 hektar med forskjellige frukttrær, med et friskt fruktutbytte på 9600 tonn; og har en total husdyr- og fjørfebestand på over 136 000 dyr.

Kafeen «A Garden» i landsbyen So Luon i Chieng Son kommune.

Nguyen Van Tien, styreleder i Tien Thanh Agricultural Cooperative, sa: Kooperativet har 5 medlemmer som dyrker over 50 hektar med appelsiner, longan, mango og pomelo. Kooperativet har etablerte regler og krever at medlemmene steller frukttrær i henhold til riktige tekniske prosedyrer, og sikrer mattrygghet og hygiene. Samtidig samarbeider det proaktivt med bedrifter og enheter som leverer gjødsel, frøplanter, teknikker for frukttrepleie og garanterer kjøp av produksjonsprodukter. Takket være den strenge produksjonsprosessen når kooperativets årlige fruktproduksjon over 400 tonn, noe som genererer en omsetning på 10 milliarder VND per år.

Når det gjelder banebrytende initiativer for å utnytte potensialet til økoturisme, samfunnsbasert turisme og bevaring av etnisk kultur, har kommunens folkekomité anbefalt å opprette en styringskomité for turismeutvikling for å styrke lederskapet og koordinere aktivitetene. Samtidig fremmer de turistmål som Khò Hồng, Sò Lườn og Pha Luông, og utnytter ressurser til å investere i og oppgradere infrastruktur og utvikle turismeprodukter.

Bønder i Chiềng Sơn kommune høster te.

Med sin uberørte og majestetiske natur, sitt friske klima og sin unike lokale kultur, sammen med involvering fra lokale partikomiteer og myndigheter i å veilede utviklingen av produkter, tjenester og kulturelle rom for lokalsamfunn, har Chieng Son ønsket velkommen nesten 7000 turister siden begynnelsen av året, og generert over 1 milliard VND i turismeinntekter.

Videre har Chiềng Sơn kommune alltid prioritert administrativ reform, digital transformasjon og effektiv implementering av den todelte lokale forvaltningsmodellen. Kommunen har fokusert på å reformere administrative prosedyrer, proaktivt søke løsninger for å overvinne driftsvansker, og gradvis forbedre kvaliteten på tjenestene og nivået av publikums tilfredshet. Samtidig har den fremmet utviklingen av e-forvaltning og digital forvaltning, og spredt informasjon og veiledet folk i å sende inn søknader om offentlig tjeneste på nett. Som et resultat har kommunens offentlige administrative servicesenter mottatt og behandlet over 1000 søknader siden begynnelsen av året, og andelen innsendinger av søknader på nett via den nasjonale portalen for offentlig tjeneste har nådd over 99 %.

Med enighet, innsats og felles innsats fra partikomiteen, regjeringen og folket, implementerer Chieng Son effektivt banebrytende initiativer, bidrar til å forbedre folks liv og bygge en stadig mer utviklet grenseregion.

Kilde: https://baosonla.vn/xay-dung-dang/chieng-son-dua-nghi-quyet-cua-dang-vao-cuoc-song-1u7Ik1JvR.html