
På kommunenivå er presset enda tydeligere når arbeidsmengden er stor, men det er mangel på spesialisert personell, noe som fører til vanskeligheter med oppgaver som planlegging, offentlige investeringer og rydding av land. Kamerat Nguyen Van Duoc understreket at byen har anerkjent denne situasjonen og vil rette opp i den i nær fremtid.
Denne virkeligheten nødvendiggjør en mer omfattende vurdering av arbeidsstyrkens evner i denne nye utviklingsfasen. «Å velge riktig person for jobben» er ikke lenger bare et internt krav i personalforvaltningen, men en styringsstandard, et mål på lederkapasitet og en betingelse for å omsette sunn politikk til konkrete resultater som tjener folket.
Ho Chi Minh-byen har for tiden 29 kommuner som oppfyller kriteriene for å bli omgjort til bydeler. Konverteringen fra kommune til bydel er ikke bare en endring i den administrative enhetsmodellen, men stiller også høyere krav til bystyring, forbedring av infrastruktur, ressursmobilisering og -utnyttelse, og levering av offentlige tjenester. Følgelig må også tjenestemennenes kapasitet, tankesett og arbeidsmetoder endres. Hvis tjenestemenn fortsetter å bli tildelt mekanisk, vil ikke systemet være i stand til å holde tritt med utviklingstakten.
Den nye konteksten og den nye modellen nødvendiggjør en regelmessig gjennomgang av kapasiteten, kvaliteten og mengden tjenestemenn på grasrotnivå for proaktivt å kunne gjøre justeringer. For stillinger som konsekvent ikke når målene, er det nødvendig å raskt avklare årsakene og ansvaret, og utvikle planer for opplæring, støtte, omplassering eller erstatning dersom tjenestemennene virkelig er uegnet. De som er egnet bør gis større ansvar; de som ikke er det, bør omplasseres.
Politbyråets resolusjon nr. 09-NQ/TW tillater byen å øke sin totale stab med opptil 20 %. Dette er en forutsetning for å løse problemet med overbefolkning i lokalområdet. Den økte bemanningen er imidlertid bare meningsfull når de riktige personene velges til de riktige jobbene, knyttet til spesifikke oppgaver, spesifikke resultater og spesifikke ansvarsområder.
Under arbeidsmøter og direktiver om denne saken understreket partisekretær Tran Luu Quang i Ho Chi Minh-byen at tildelingen av ekstra personell ikke bør være vilkårlig, men må baseres på behovene og arbeidsmengden i hvert enkelt område. Det er nødvendig å velge dyktige og erfarne personer. Byen oppmuntrer også til konkurransedyktige eksamener, tiltrekker seg fremragende kandidater og inviterer eksperter.
Å velge de riktige personene er det første steget. For at tjenestemenn skal kunne utnytte sine evner fullt ut, er det nødvendig å delegere myndighet tydelig, definere spesifikke ansvarsområder, sikre betingelsene for implementering og beskytte de som tør å tenke, tør å handle og tør å ta ansvar for fellesskapets beste.
Ho Chi Minh-byen står overfor en stor mulighet som følge av resolusjon nr. 09-NQ/TW, nasjonalforsamlingens spesifikke mekanismer og retningslinjer, og prosessen med å utarbeide loven om spesielle byområder. Denne muligheten vil imidlertid bare bli en realitet når det administrative apparatet har dyktige individer til å håndtere oppgavene; et team av tjenestemenn som er kompetente, dedikerte, profesjonelle og villige til å ta ansvar for fellesskapets beste.
Når folk plasseres i de rette stillingene, vil vanskelige oppgaver bli overvunnet, nye bestrebelser vil bli banet vei, og folks problemer vil bli løst på en grundig måte. Dette er grunnlaget som Ho Chi Minh-byen forvandler muligheter til ekstraordinære drivkrefter på, og gjør ambisjoner om utvikling til konkrete resultater i folks liv.
Kilde: https://www.sggp.org.vn/chon-nguoi-cho-cong-viec-post858519.html










