Verden forandrer seg raskt og uvanlig takket være den bemerkelsesverdige utviklingen av den fjerde industrielle revolusjonen, spesielt kunstig intelligens og halvledere, som former og omtegner verdensordenen.
Derfor har «kampen om strategisk teknologimestring» nå blitt et hett tema i det globale teknologifeltet. Strategisk teknologi spiller en viktig rolle ikke bare innen sivil teknologi, men har også en betydelig innvirkning på nasjonal sikkerhet og global makt.
Med den raske utviklingen av teknologier som kunstig intelligens (KI), 5G, 6G, kvantedatamaskiner og selvkjørende biler, tiltrekker den strategiske teknologiindustrien seg spesiell oppmerksomhet fra stormakter som USA, Kina og andre land.
For eksempel er halvlederbrikker, med store selskaper som Intel, NVIDIA og Qualcomm i USA, eller TSMC i Taiwan (Kina), ikke bare grunnlaget for moderne teknologi, men også den avgjørende faktoren i militære systemer og nasjonal sikkerhet. Halvlederkrigen vil være avgjørende for å bestemme landenes posisjon og makt på den internasjonale arenaen.
Derfor er det å bevege seg mot selvstendighet og teknologisk autonomi, samt utvikle strategiske og kjerneteknologier, i ferd med å bli en topprioritet i sikkerhetsstrategiene til mange land og territorier.
Denne virkeligheten krever at Vietnam har et gjennombrudd i tenkningen på mange fronter, sammen med en klok tilnærming, inkludert investeringer i vitenskap, teknologi og innovasjon. Denne konteksten krever riktig politisk retning og drastiske tiltak slik at vitenskap og teknologi virkelig kan bli en sentral drivkraft for landets utvikling, slik det er understreket i ånden av resolusjon 57 fra politbyrået .
For å avklare presset, mulighetene, kjernekonsepter som «strategisk teknologi» og nødvendige banebrytende løsninger, hadde Dan Tri- reporter en samtale med Dr. Ha Huy Ngoc, assisterende direktør med ansvar for Center for Research on Local and Territorial Economic Policy and Strategy (Vietnam and World Economic Institute).
Nasjonal strategisk teknologi: Konsept og betydning
Hvilke kjernekriterier bør etter din mening konseptet «nasjonal strategisk teknologi» defineres og bestemmes basert på for å best passe Vietnams kontekst og ressurser?
– For øyeblikket finnes det ikke noe spesifikt, offisielt konsept for strategisk teknologi, fordi hvert land har svært forskjellige konsepter, ofte basert på styrker innen vitenskap og teknologi (V&T).
Etter vår mening er strategisk teknologi en samling av avanserte, moderne kjerneteknologier som vi eier, som staten prioriterer å investere ressurser i for å utvikle, og når den tas i bruk og produseres, skaper den evnen til å endre landets utviklingssituasjon, fremme høy økonomisk vekst, forbedre nasjonal produktivitet og konkurranseevne, spille en grunnleggende rolle i å skape nye industrier og er av strategisk betydning for nasjonalt forsvar og sikkerhet.

Dr. Ha Huy Ngoc, assisterende direktør med ansvar for Senter for forskning på lokal og territoriell økonomisk politikk og strategi (Foto: Quyet Thang).
Strategiske teknologiprodukter dannes fra teknologier på listen over strategiske teknologier, med enestående kvalitet, funksjoner, merverdi og høy lokaliseringsgrad, og deltar i den globale teknologiforsyningskjeden, spiller en nøkkelrolle i å realisere de strategiske målene om å bli et øvre middelinntektsland innen 2045 og sikre nasjonalt forsvar og sikkerhet.
Følgelig velger hvert land sine egne strategiske teknologifelt: For eksempel velger USA halvlederteknologi, AI, militær, medisinsk teknologi; Storbritannia velger grunnleggende vitenskap, grønn energi, Fintech; Frankrike velger luftfartsteknologi, kjernekraft, medisin, legemidler; Sør-Korea velger halvlederteknologi, elektriske kjøretøy, telekommunikasjon; Kina velger AI, 5G ... eller Japan velger robotikk, materialteknologi, elektronikk.
Sir, i sammenheng med konkurransen om å mestre strategisk teknologi og sikre teknologisk suverenitet globalt, hva er de største mulighetene og utfordringene for Vietnam i dag?
- Om muligheter til å utvikle strategisk teknologi:
Angående strategisk beliggenhet: Vietnam har en gunstig geografisk beliggenhet for utvikling av strategisk teknologi, spesielt i den harde konkurransen fra verdens teknologiindustri . Som et land som ligger i sentrum av Sørøst-Asia, bidrar det til enkel tilknytning til store markeder i regionen som Singapore, Malaysia, Thailand og Indonesia.
Dette gjør Vietnam til et ideelt sted for å etablere en produksjons- og distribusjonsbase for teknologi i regionen. I tillegg kan Vietnam, takket være sin geografiske beliggenhet ved siden av Kina og nær India – to store markeder med høy etterspørsel etter teknologiprodukter – utnytte dette til å utvide eksporten og tiltrekke seg investeringer fra selskaper som ønsker å få tilgang til disse markedene.
I sammenheng med at teknologiverdikjeden gradvis flyttes til sørøstasiatiske land, har Vietnam alle nødvendige forutsetninger og faktorer for å utvikle halvlederindustrien.
Når det gjelder beliggenhet og geopolitikk, regnes Vietnam for tiden som det landet med flest fordeler blant ASEAN-landene. Interessen og tilstedeværelsen til amerikanske og japanske bedrifter i halvledersektoren har vist at disse landene verdsetter Vietnams rolle i halvlederindustriens verdikjede.
Spesiell oppmerksomhet fra regjeringen: Partiet og regjeringen er klar over den viktige rollen strategisk teknologi spiller i sosioøkonomisk utvikling, nasjonal sikkerhet og forsvarsbeskyttelse, og er svært fast bestemt på å forfølge og utvikle halvlederindustrien, bygge en strategi for strategisk teknologiutvikling og gi maksimal støtte til utenlandske investorer, spesielt USA, for å investere i og drive forretninger i forsyningskjeden til halvlederindustrien i Vietnam.
Vietnam fortsetter å perfeksjonere sitt system med politikk og lover for investeringer, bedrifter og den offentlig-private koordineringsmekanismen mellom staten, bedrifter, forskningsinstitutter og opplæringsfasiliteter i bransjen.
Det innenlandske teknologimarkedet har stort potensial på grunn av veksten i elektronikkindustrien og forbrukernes etterspørsel: Elektronikkindustrien, med hovedprodukter innen elektroniske komponenter, komplette telefoner, telefonkomponenter, monterte TV-er, nettbrett og datamaskiner, spiller rollen som en viktig kunde for strategiske industrier.
Vietnam har et potensielt innenlandsmarked for mikrochipprodukter med 99 millioner mennesker, hvorav gjennomsnittsalderen er 33 år. 69 % av befolkningen er mellom 15 og 64 år, med en enorm etterspørsel etter moderne forbrukerelektronikkprodukter.
Økningen i inntekt og levestandard for befolkningen har ført til en økning i etterspørselen etter elektroniske produkter. Dette er også en faktor som øker størrelsen på mikrochipmarkedet i Vietnam.
Den endogene kapasiteten til strategisk teknologi har hatt innledende resultater: I de senere årene har Vietnam oppnådd mange viktige resultater innen økonomisk utvikling basert på innovasjon (I) og anvendelse av fremskritt innen vitenskap og teknologi.

I de senere årene har Vietnam oppnådd mange viktige resultater innen økonomisk utvikling basert på innovasjon og anvendelse av fremskritt innen vitenskap og teknologi.
Ifølge rangeringen til Global Innovation Index (GII) for 2022, annonsert av Verdens organisasjon for intellektuell eiendom (WIPO), vurderes Vietnam for tiden å ha den høyeste innovasjonskapasiteten blant utviklingsland; rangert som nummer 48 av 132 land (innehar 4. plass i Sørøst-Asia, etter Singapore - 7., Malaysia - 36. og Thailand - 43.).
Vietnams økosystem for innovasjonsoppstartsbedrifter er rangert som nummer 54 i verden og nummer 12 i Asia-Stillehavsregionen i 2022 (ifølge Startup Blink). Noe av Vietnams forskning og oppfinnelser innen halvledere har hatt spesifikke anvendelser innen industrielle produksjonssektorer.
Noen vietnamesiske halvlederprodukter har blitt og blir eksportert til en rekke land og territorier rundt om i verden, hvorav USA og Japan er hovedmarkedene.
Menneskelige ressursfordeler: Vietnams arbeidsstyrke er en betydelig fordel på grunn av sin store størrelse, relativt høye ferdighetsnivå, raske opplæring og rimelige kostnader. Staten, universiteter og bedrifter har investert i og fremmet opplæring i menneskelige ressurser for strategiske teknologiindustrier.
Det finnes for tiden 35 universiteter som utdanner innen strategiske teknologirelaterte felt. Neste år planlegger skolene å ta inn over 1000 studenter bare innen chipdesign, og rundt 7000 innen relaterte felt. Dette tallet anslås å øke med 20–30 % hvert år.
- Vanskeligheter og utfordringer:
Mangel på høyt kvalifiserte og høykvalitets menneskelige ressurser: Spesielt innen høyteknologiske felt er det for tiden en stor flaskehals når det gjelder å tiltrekke store teknologiselskaper til å flytte sine investeringssteder for forskning, utvikling og produksjon til Vietnam.
Antallet vietnamesiske ingeniører som deltar i den strategiske teknologibransjen er ikke sterkt, både kvalitetsmessig og kvantitativt, og strukturen er ikke komplett, spesielt mangelen på generelle ingeniører og sjefsarkitekter for å koordinere og utvikle nye halvlederbrikker. Evnen til å jobbe på engelsk og evnen til å jobbe i et internasjonalt miljø blant vietnamesiske ingeniører er fortsatt svak.
Talentpolitikk er ennå ikke attraktiv for utenlandske menneskelige ressurser: For tiden er det rundt 2000 vietnamesere som jobber i store halvlederindustriselskaper i land og økonomier som USA, Korea, Japan, Taiwan, Europa, osv.
Dette er en viktig ressurs for utviklingen av denne industrien i Vietnam. For å fremme utviklingen av industrien er det nødvendig å bygge konkurransedyktige og attraktive retningslinjer og insentivmekanismer for å øke deltakelsesraten for denne gruppen personell i Vietnam.
Kapasiteten og omfanget av opplæring ved opplæringsinstitusjoner har fortsatt mange problemer: Utdannings- og opplæringsdepartementets opplæringsliste har for øyeblikket ikke et eget hovedfag for halvledere. Denne bransjen regnes fortsatt som et smalt hovedfag i gruppen elektro- og elektronikkteknikk eller datateknikk, så kunnskapen som læres i industri og skoler er ikke synkronisert og standardisert på riktig måte.

Den kompakte NVIDIA DGX A100-superserveren er plassert i datarommet ved Universitetet for informasjonsteknologi (Foto: Huyen Nguyen).
For tiden har ledende universiteter i Vietnam, som Hanoi National University, University of Science and Technology, Danang University, FPT University, etc. endret og forbedret læreplanene sine for å holde tritt med behovene til arbeidsmarkedet innen halvledere.
De fleste institutter og skoler mangler fortsatt laboratorier og opphavsrettsbeskyttede verktøy for mikrochipdesign, slik at studentene kan undersøke og praktisere ekspertisen sin tett på virkeligheten.
Vietnam har ennå ikke dannet et komplett strategisk økosystem for teknologiproduksjon: For tiden har ikke landet vårt en chipfabrikk med fullt utstyr for produksjon og testing av kvaliteten på halvlederprodukter.
De fleste chipfabrikkene ligger nå i USA, Japan, Sør-Korea og Kina, der de fleste design- og produksjonsselskapene har hovedkontor. Selv om de er mye mindre i antall, er fabrikkene i Sørøst-Asia hovedsakelig konsentrert i Singapore og Malaysia.
Utenlandske teknologiselskaper som investerer i Vietnam stopper stort sett i stadiene med mikrochipdesign, montering og testing, men har ikke investert i mikrochipproduksjon med kompleks og høyteknologisk teknologi.
Banebrytende løsninger for å mestre strategisk teknologi i Vietnam
Når det gjelder rammeverket for det nasjonale strategiske teknologiutviklingsprogrammet, hva mener du er de viktigste prioriteringsfaktorene?
– Etter vår mening kan strategiske næringer i nær fremtid velge og fokusere på følgende områder:
Halvledere og avanserte materialer : Fokus på forskning på spesialisert kretsdesign, avansert pakking, kombinert med forskning og utvikling av nye materialer med fremragende egenskaper. Fremhevet er halvlederteknologi – kjerneelementet for utvikling av moderne elektroniske enheter og kretser.
Vietnam må raskt fremme forskning og utvikling på dette feltet, utnytte muligheter til å tiltrekke seg internasjonale investeringer og bygge teknologisk autonomi i fremtiden.

Vietnam må raskt fremme forskning og utvikling innen halvledere og avanserte materialer, utnytte mulighetene til å tiltrekke seg internasjonale investeringer og bygge teknologisk autonomi i fremtiden.
Nasjonal AI : Dannelse av et nervesenter for AI-forskning, opplæring og testing, med en spesifikk mekanisme, internasjonale forbindelser og økonomisk autonomi; Utvikling av en stor språkmodell (LLM) spesielt for vietnamesisk og den vietnamesiske kulturelle konteksten, som betjener AI-applikasjoner innen utdanning, jus, helsevesen og offentlig forvaltning.
Etablere en mekanisme for å teste AI-modeller og -løsninger i et kontrollert juridisk miljø, og skape forutsetninger for innovasjon; integrere AI-programmer i alle utdanningsnivåer, utvide masseopplæringen av grunnleggende AI-ferdigheter for studenter; opprette et nasjonalt AI-fond, invitere teknologiselskaper til å investere sammen med myndighetene i utvikling av AI-infrastrukturplattformer, skybasert AI og AI-superdatamaskiner.
Utvikle menneskelige ressurser for å designe og produsere spesialiserte AI-brikker, og mestre avansert emballasjeteknologi for å betjene viktige industrier.
Medisinsk genteknologi: Internasjonalt samarbeid innen forskning og utvikling av AI-teknologi i legemiddeldesign og behandlingsregimer for noen vanlige sykdommer, som sikrer tilgang til moderne medisinske resultater.
Kjernekraftteknologi: Mestre teknologien for lagring og transport av radioaktive stoffer og forske på og utvikle småskala kjernereaktorer, som sikrer sikkerhet og tjener folks liv.
Nord-sør-teknologi for høyhastighetsjernbane : Forskning på og utvikling av høyhastighetsjernbaneteknologi som er egnet for Vietnams terreng- og miljøforhold, knyttet til utviklingen av smarte superbyer.
Teknologi for å produsere droner og roboter for sikkerhet og forsvar: Mestre teknologien for å designe og produsere moderne, flerbruks ubemannede luftfartøyer (DRONER) og roboter for sikkerhet, forsvar og sivile applikasjoner.
For å mestre strategisk teknologi spiller det en ekstremt viktig rolle å danne et komplett og synkront økosystem. Så, etter din mening, hva bør det strategiske teknologiøkosystemet fokusere på?
- Bygge et nasjonalt strategisk opplæringsprogram for teknologitalenter ved ledende universiteter: Sette sammen avanserte opplæringsprogrammer; velge forelesere, invitere ledende eksperter fra avanserte land til å undervise; utvikle innovative opptaksmetoder for å velge talentfulle studenter og ingeniører til opplæring; fritaksprogrammer for skolepenger og materiell, stipend for studenter; praksisplassprogrammer, arbeid ved viktige bedrifter og laboratorier...

- Utvikle et strategisk teknologiforskningsprogram for Vietnam, og på dette grunnlaget kunngjøre en liste over teknologier og et nasjonalt program for utvikling av strategisk industriell teknologi.
- Program for forskning, kartlegging, utforskning, klassifisering, prosessering og forvaltning av sjeldne jordarter i Vietnam.
- Bygge og utvikle et system av eksperimentelle forskningssentre og viktige nasjonale laboratorier, med fokus på strategiske teknologier som kunstig intelligens, stordata og halvlederteknologi.
- Opprette et investeringsfond for strategisk teknologiutvikling på minst 10 milliarder USD for å støtte bedrifter.
Så, for å mestre nasjonal strategisk teknologi, er den viktigste faktoren mennesker, forskningsorganisasjoner og teknologibedrifter? Hvilke spesielle mekanismer og retningslinjer trenger staten etter din mening for disse enhetene?
– Vietnam må utdanne, tiltrekke seg og utnytte menneskelige ressurser og talenter, spesielt innen vitenskap, teknologi og innovasjon.
Landet må ta opp og tildele viktige spørsmål og problemer knyttet til nasjonal strategisk utvikling som trenger løsninger fra internasjonale eksperter og forskere.
Det må være «symbolske handlinger», sterke handlinger som demonstrerer ånden av å våge å tenke, våge å gjøre, våge å bryte alle barrierer, og dermed skape motivasjon og selvtillit for andre, slik som at onkel Ho inviterer ekspert Tran Dai Nghia fra Frankrike til landet, eller Singapore og Kina bringer eksperter fra utlandet til å inneha nøkkelstillinger ved universiteter og forskningsinstitutter.
Vietnam må sikte på å bygge et nettverk av eksperter i en rekke bransjer. For eksempel, velg 10 bransjer som vil forandre landet i den nye æraen, hver bransje vil finne 50 ledende eksperter, med komplementære kapasiteter.
For eksempel har regjeringen besluttet å bygge høyhastighetsjernbaner, kjernekraftverk, halvledere, kunstig intelligens, bioteknologi..., og må prioritere å finne ledende forskere og teknologieksperter med potensial til å få disse næringene til å innta viktige posisjoner i den globale verdikjeden.
Bygge en profesjonell og talentbasert mekanisme: Personell rekrutteres basert på god faglig kapasitet og forfremmes basert på kapasitet og utviklingspotensial; de som ikke oppfyller standardene vil bli eliminert. Å søke og oppdage talentfulle mennesker for lederstillinger krever rettferdig og objektiv forberedelse for å velge de beste menneskene som tør å akseptere og ta ansvar.
Anbefaler politbyrået og regjeringen å la vitenskaps- og teknologidepartementet, utdannings- og opplæringsdepartementet, innenriksdepartementet, Vietnams nasjonaluniversitet i Hanoi, Vietnams nasjonaluniversitet og Vietnams vitenskaps- og teknologiavdeling utvikle et pilotprosjekt med en mekanisme som er enestående, spesiell, uvanlig og svært internasjonalt konkurransedyktig for å tiltrekke seg spesielle talenter, innenlandske talenter og utenlandske vietnamesere til arbeid.

Samtidig utnevne og utnevne sentrale lederstillinger for å ha ansvar for strategisk og banebrytende teknologiforskning og opplæring av høykvalifiserte menneskelige ressurser; ledere av forskningsinstitutter, ledere av universiteter, direktører for viktige laboratorier; utnevne til å være leder for forskningsprosjekter for å mestre strategiske teknologier; utnevne til å lede viktige nasjonale teknologiprosjekter...
Anvende spesielle og innovative mekanismer og retningslinjer for å bygge vitenskaps- og teknologiorganisasjoner i verdensklasse, som fungerer som kjernen for forskning, utvikling og anvendelse av vitenskap og teknologi på prioriterte områder. Oppmuntre til og støtte utviklingen av innovasjonssentre.
Repliker modellen for tiltrekning av FDI, som å tiltrekke seg NVIDIA Corporation, fokusere på investeringsprosjekter som krever menneskelige ressurser av høy kvalitet, lede vietnamesiske bedrifter til å delta i den globale verdikjeden; supplere forskrifter om spesielle investeringsprosedyrer, skape en "grønn kanal" for implementering av høyteknologiske prosjekter, innovasjonssenterprosjekter, bidra til å redusere tid og kostnader for bedrifter; effektivt bruke Investment Support Fund for å opprettholde attraktiviteten til Vietnams investeringsmiljø.
Det er nødvendig å innføre en mekanisme for at staten skal kunne beordre og tildele nasjonale oppgaver, mestre strategiske teknologier og viktige nasjonale teknologiprosjekter til store teknologibedrifter og nasjonale bedrifter. Dette er store bedrifters ansvar overfor landet. Dette er også oppgaven som politbyråets resolusjon 57 tildeler nasjonale teknologibedrifter, med mål om å danne store teknologibedrifter i Vietnam.
Hvilke aktiviteter gjør Vietnam- og Verdensøkonomiske institutt for å bidra til utviklingen av vitenskap og teknologi, sir?
– Vietnam and World Economic Institute er et av de ledende forskningsinstituttene for økonomisk politikk, og fokuserer for tiden på rådgivning om transformasjonen av den nye vekstmodellen. Som generalsekretær To Lam sa, er den nye vekstmodellen basert på tre søyler: opplæring og utdanning av høy kvalitet innen menneskelige ressurser, vitenskap, teknologi og innovasjon, og privatøkonomi.
For tiden fokuserer instituttet på forskning på: Innovasjon i vekstmodeller mot høy og bærekraftig vekst. Gjennombruddsmekanismer og -politikk for å fremme vitenskap og teknologi, innovasjon og privat økonomisk utvikling.
Takk for at du tok deg tid til å prate!
Kilde: https://dantri.com.vn/cong-nghe/cong-nghe-chien-luoc-viet-nam-dat-cuoc-vao-dau-de-but-pha-20250503215548589.htm
Kommentar (0)