Vietnam regnes for tiden som et svært lovende marked, og rangeres konsekvent blant landene med den høyeste andelen av befolkningen som eier kryptovalutaer globalt. Statistikk fra Chainalysis viser at tilstrømningen av kryptovalutakapital til det vietnamesiske markedet har oversteget 220 milliarder USD. Hvis bare en del av denne kapitalen flyter til innenlandske børser, vil børseierne tjene et betydelig beløp i servicegebyrer. Dette er også grunnen til at dette lovende markedet er et mål for mange banker og bedrifter. Videre vil det å lykkes med å tiltrekke seg denne kapitalen til Vietnam gi økonomien ytterligere ressurser for utvikling.
Fordi det er et så lukrativt marked, vil bedrifter som får lisenser til å etablere børser tidlig ha et pionerfordel, noe som legger grunnlaget for spillet. Presset på kryptovalutabørser er imidlertid betydelig.
Den første utfordringen er kapital.
I henhold til regelverket må organisasjoner som tilbyr kryptovalutatjenester oppfylle strenge betingelser når de etablerer en børs: en minimumskapital på 10 000 milliarder VND. Det første spørsmålet er hvordan man skal generere profitt fra denne kapitalen i løpet av den første 5-årige pilotfasen, spesielt når evnen til å tiltrekke seg innenlandske og utenlandske investorer fortsatt er uklar?
Mange eksperter mener at kryptovalutainvestorer er vant til å handle i en «gråsone», og når de først bytter til en lovlig handelskanal, kan de utvikle en følelse av frykt eller velge å observere og lære av erfaringene. Derfor vil markedslikviditeten ikke være veldig aktiv i den innledende fasen. Det kan ta 3–4 år for investorer å bli kjent med og tilpasse seg markedet. Med andre ord anses avkastningen på investeringen i pilotfasen som lite attraktiv, mens risikonivået er høyt. Dette er grunnen til at mange store banker og verdipapirselskaper har trukket seg fra eller forblitt utenfor markedet for digitale aktiva.
Den andre utfordringen er ledelseserfaring, driftsprosedyrer, menneskelige ressurser og evnen til å mestre ny teknologi. Selv om bedrifter og reguleringsorganer har konsultert driftserfaringene fra børser i mange land, har Vietnam ingen presedens for å operere på dette feltet, mens praktisk erfaring alltid gir opphav til mange komplekse problemstillinger, spesielt sikkerhet og trygghet.
IT-infrastrukturkravene for kryptovalutabørser er svært strenge (må oppfylle nivå 4-standarder), og derfor trenger deltakende bedrifter erfaring med å håndtere og kontrollere menneskelige risikoer. Globalt sett , selv når kryptovalutabørser oppfyller kapital- og teknologikrav, forblir risikoene betydelige. Hackingen av Bybit for nesten 1,5 milliarder dollar tidligere i år er et godt eksempel. Før det, i 2014, gikk også Mt. Gox (som håndterte 70 % av globale bitcoin-transaksjoner) konkurs etter å ha blitt hacket og mistet alle sine eiendeler.
Den tredje utfordringen er det tunge ansvaret til «børsoperatørene», ettersom de må overholde regelverket for å forhindre og bekjempe hvitvasking av penger og terrorfinansiering.
I henhold til gjeldende regelverk må kryptobørser etablere prosedyrer for kundeidentifikasjon, overvåke transaksjoner på 1000 dollar eller mer, lagre data i minst 10 år og rapportere uvanlige transaksjoner. Overvåking og identifisering av mistenkelige transaksjoner i kryptovalutamarkedet er imidlertid svært komplekst, og krever at børsene samarbeider tett med myndighetene.
Den fjerde utfordringen er det store antallet interessenter som deltar i kryptobørser (inkludert banker, verdipapirselskaper osv.), så spørsmålet er hvordan man kan forhindre spredning av risiko fra kryptomarkedet til andre sektorer.
I henhold til forskriftene som er gitt, er børser også ansvarlige for å løse relaterte tvister under levering av kryptovalutatjenester i samsvar med loven; løse og kompensere for skader i tilfeller der investorer taper penger eller kryptovalutaeiendeler på grunn av usikre systemer, inntrenging, svindel osv. Dette betyr at når en kryptovalutabørs blir angrepet, står også bankene og verdipapirselskapene som investerte i og drev børsen overfor risikoer.
Derfor må de første skrittene for å transformere potensialet på over 220 milliarder dollar til en vekstmotor for Vietnams digitale økonomi være svært forsiktige og strategiske. Å overvinne disse utfordringene krever en godt strukturert veikart, fleksibel politikk og tidlig konkretisering av regelverk om eierskap, tvisteløsning, skatteforpliktelser og cybersikkerhet. I tillegg til å lære av de vellykkede erfaringene til ledende internasjonale finansinstitusjoner og regionale markeder, kan Vietnam i utgangspunktet gjennomføre pilotprogrammer med fokus på svært sikre og transparente aktivaklasser. Dette ville være avgjørende, både for å tiltrekke seg langsiktig kapital og for å hjelpe Vietnams digitale aktivamarked med å utvikle seg raskt, sterkt og transparent, og integreres med det internasjonale markedet.
Kilde: https://baodautu.vn/cuoc-choi-tai-san-so-d439067.html








