Oljemagnater tjener 30 millioner dollar i timen.

Mens verden ser på spenningene i Midtøsten, dukker et svimlende tall opp i bakgrunnen: verdens største olje- og gasselskaper tjener opptil 30 millioner dollar i timen på oljeprissjokket.

Dette tallet er ikke bare sjokkerende i omfang, men avslører også et kjent paradoks i den globale økonomien : krig kan ødelegge mange ting, men for noen bransjer gir den enorme profittmuligheter.

Overskudd som «falt fra himmelen»

Ifølge nylige analyser utgjorde den estimerte totale merfortjenesten for store olje- og gasselskaper i løpet av bare den første måneden av konflikten titalls milliarder dollar, tilsvarende omtrent 30 millioner dollar i timen.

Dette er ikke et resultat av teknologisk innovasjon eller produksjonsutvidelse, men snarere det som kalles «ekstraordinær profitt», som oppstår direkte fra den kraftige økningen i oljeprisene.

Mekanismen bak dette er ganske enkel: når krig bryter ut, forårsaker risikoen for forsyningsforstyrrelser markedsangst. Oljeprisene presses umiddelbart opp, og selskapene som allerede har produksjon kan praktisk talt dra nytte av det uten å gjøre noe.

Den kraftige økningen i oljeprisene midt i spenningene i Midtøsten har gitt enorme fortjenester til globale olje- og gasselskaper. Foto: Bloomberg

Under krisen i Midtøsten i 2026 nærmet oljeprisen seg på et tidspunkt 100 dollar per fat. Hver ekstra dollar var ikke bare et tall på det elektroniske displayet, men millioner av dollar i fortjeneste som strømmet inn i lommene til energiselskapene.

De kjente «vinnerne»

Listen over mottakere byr på få overraskelser. Dette er de gigantiske olje- og gasselskapene med globale produksjonsnettverk, som har dominert energimarkedet i flere tiår.

I hjertet av denne sektoren finner vi «megaselskaper» som ExxonMobil, Chevron, Shell, BP og TotalEnergies, som er omfattende selskaper som integrerer leting, transport, raffinering og distribusjon på global skala.

Ved siden av dem finner man «statseide giganter» som Saudi Aramco, Gazprom og kinesiske energiselskaper.

Den store skalaen og den dype tilstedeværelsen i det globale energisystemet gjør at disse selskapene ofte kan dra nytte av markedsvolatilitet. Når oljeprisene stiger, forblir de fleste produksjonskostnadene stort sett uendret, noe som fører til at profittmarginene skyter i været.

Mens de «store aktørene» registrerte rekordfortjeneste, møtte resten av verden den motsatte konsekvensen.

Stigende drivstoffpriser fører til økende transportkostnader, noe som driver opp prisene på mat og andre varer. Det er forbrukerne som merker denne effekten mest, ettersom deres daglige levekostnader øker raskt.

Heller ikke myndighetene er immune mot denne situasjonen. For å dempe sosialt press har mange land blitt tvunget til å innføre drivstoffsubsidier eller skattekutt. Dette betyr at statsbudsjettene må bære merkostnader mens inntektene ikke øker proporsjonalt.

Et klart paradoks dukker opp: folk betaler mer for energi, myndighetene bruker mer på å holde prisene stabile, mens olje- og gasselskaper høster større profitt.

Sjokket spredte seg globalt.

Konsekvensene av Iran-konflikten stopper ikke ved energimarkedet. Som livsnerven i økonomien kan stigende oljepriser utløse en rekke ringvirkninger.

Store energiselskaper med globale produksjonsnettverk drar direkte nytte av markedsvolatiliteten ettersom tilbudet er truet. Foto: ABACA

Produksjonskostnadene stiger, inflasjonen eskalerer, og risikoen for resesjon blir mer tydelig. Flere internasjonale organisasjoner har advart om at hvis spenningene vedvarer, kan verdensøkonomien stå overfor et alvorlig sjokk.

Spesielt har oljetransportruten gjennom Hormuzstredet, som står for en stor andel av den globale energihandelen, blitt et strategisk hinder. Selv en mindre forstyrrelse kan forårsake betydelig markedsvolatilitet.

Det er verdt å merke seg at olje- og gassindustrien ikke trenger å aktivt «utnytte» krig. Selve markedsstrukturen gjør dem til begunstigede når forsyningen er truet.

Dette er også grunnen til at konseptet med en « uventet inntektsskatt » ofte nevnes etter hver energikrise. Mange hevder at en del av denne enorme fortjenesten bør omfordeles for å støtte forbrukere og fremme energiomstillingen.

Implementeringen av slik politikk er imidlertid alltid kontroversiell, spesielt i sammenheng med land som fortsatt er sterkt avhengige av fossilt brensel.

Ser man på det større bildet, er verden fanget mellom to motstridende energimodeller. På den ene siden har vi et system basert på fossilt brensel, som kan generere skyhøye profitter under kriser, men som kommer med risiko og ustabilitet.

På den annen side finnes det nye modeller der energi distribueres, kobles til samfunnet og påvirkes mindre av geopolitiske svingninger. Forskjellen ligger ikke bare i teknologi, men også i hvordan godene fordeles.

På kort sikt kan olje- og gasselskaper fortsette å dra nytte av volatiliteten. Men på lang sikt øker presset for å gå over til nye energikilder og behovet for å redusere utslipp.

Ifølge The Guardian

Drivstoffprisene har falt igjen, og noen typer har falt med mer enn 1000 VND/liter . Drivstoffprisene ble justert nedover i dagens prisjustering. Bensinprisene falt noe, mens dieselprisene opplevde et mer betydelig fall.

Kilde: https://vietnamnet.vn/dai-gia-dau-khi-kiem-30-trieu-usd-moi-gio-2509521.html