Gradvis i ferd med å bli en nødvendighet

VHO – I prosessen med dyp integrering og transformasjon av vekstmodellen står Vietnam overfor kravet om å omposisjonere sin utviklingsstrategi mot å ta kultur som samfunnets åndelige fundament, både målet og drivkraften for bærekraftig utvikling.

Huong-elvens antikke keramikkmuseum, et privat museum som er i god drift i Hue . Foto: B.LAM

I den sammenhengen er kulturarv ikke lenger bare et minne fra fortiden, men har blitt en spesiell ressurs, en form for «kulturarvkapital» som er i stand til å skape merverdi, arbeidsplasser, kreativitet og identitet for den moderne økonomien .

Kjerneprinsipper

Fra arkitektoniske komplekser, landskap, håndgripelige relikvier til immaterielle kulturarvskatter som festivaler, folkekunnskap, tradisjonelt håndverk, mat eller musikk , besitter Vietnam en enorm «myk skatt»: 9 håndgripelige kulturarver, 16 immaterielle kulturarver, 11 dokumentariske kulturarver anerkjent av UNESCO, rundt 10 000 relikvier rangert på alle nivåer, nesten 8000 festivaler og tusenvis av håndverkslandsbyer og nasjonale immaterielle kulturarver. Alt dette danner grunnlaget for en «kulturarvøkonomi», der kulturelle verdier omdannes til utviklingsmidler, som forbinder fortid og fremtid, tradisjon og kreativitet.

For å skape en bærekraftig utviklingskorridor for kulturarvsøkonomien knyttet til privat sektor, er det behov for en sofistikert og human forvaltningstilnærming. Internasjonal erfaring og vietnamesisk praksis viser at denne utviklingen må styres av fire kjerneprinsipper: Respekt for kulturarvens opprinnelige verdi og vurdering av virkningen før enhver inngripen; integrering av kulturarv, landskap, turisme, miljø og lokalsamfunn i et samlet rom; bevare sofistikasjonen av tradisjonell estetikk innenfor en passende utviklingsskala; og til slutt, samhandling, samskaping og deling av fordeler mellom bedrifter, lokalsamfunn og myndigheter.

I den nye økonomiske strukturen har privat sektor fremstått som en viktig drivkraft for innovasjon og kreativitet. Resolusjon nr. 68-NQ/TW datert 4. mai 2025 fra Politbyrået bekrefter tydelig at privatøkonomien er en viktig kraft som fremmer arbeidsproduktiviteten, forbedrer nasjonal konkurranseevne og bidrar til å stabilisere samfunnslivet.

Innen kulturfeltet er privat sektor ikke bare en investor, men også en historieforteller, en skaper og en ledsager i reisen med å bevare og fremme kulturarv. Fra modeller av den gamle byen Hoi An, håndverkslandsbyen Bat Trang, filmstudioet Trang An Ninh Binh, Hue-festivalen, til franske arkitektoniske bevaringsprosjekter i Hanoi ... alle demonstrerer tydelig evnen til å kombinere private ressurser, kreativitet og kulturminneverdier i kulturøkonomisk utvikling.

Verden beveger seg nå sterkt mot en opplevelsesøkonomi, hvor verdien ikke bare ligger i det fysiske produktet, men også i følelsene, historiene og identitetene det bringer. Forbrukere og turister søker i dag autentisitet, unikhet og en følelse av fellesskap, faktorer som Vietnam har et stort fortrinn i takket være sin rike historie, kultur og arv.

Men sammen med denne muligheten følger det betydelige utfordringer: Det juridiske rammeverket for offentlig-privat samarbeid i kulturarvssektoren mangler fortsatt spesifisitet, private foretak har begrenset kapasitet innen skapelse og bevaring, forvaltningsmekanismen er fortsatt sterkt basert på «å be – å gi», og risikoen for brutal kommersialisering kan føre til at kulturelle verdier blir «hule» hvis det mangler tilsynsstandarder.

For å skape en bærekraftig utviklingskorridor for kulturarvsøkonomien knyttet til privat sektor, er det nødvendig med en sofistikert og human forvaltningstilnærming. Internasjonal erfaring og vietnamesisk praksis viser at denne utviklingen må styres av fire kjerneprinsipper: Respektere den opprinnelige verdien av kulturarven og vurdere virkningen før enhver inngripen; integrere kulturarv, landskap, turisme, miljø og lokalsamfunn i et samlet rom; bevare sofistikasjonen av tradisjonell estetikk i en passende utviklingsskala; og til slutt samhandle, samskape og dele fordeler mellom bedrifter, lokalsamfunn og myndigheter. Samtidig, i tillegg til de tradisjonelle "tre husene" (stat - forskere - bedrifter), er det nødvendig å utvide til "fire hus" ved å legge til rollen til samfunnshus - de som direkte bor, bevarer og drar nytte av kulturarven, for å skape en sirkel av konsensus i alle beslutninger.

Med deltakelse fra privat sektor er det investert i det naturskjønne området ved foten av det naturskjønne fjellet Yen Tu (Quang Ninh), for å fremme verdien av det og møte turistenes behov. Foto: T.SUONG

Risikostyring og samfunnsansvar må komme først

Når det gjelder politikk, er det først nødvendig å forbedre institusjonene og tillate pilotering av «kulturarvssandkasser», fleksible juridiske testområder for offentlig-private partnerskapsmodeller innen kulturarvbevaring og -utnyttelse. Etableringen av Vietnam Heritage & Creativity Fund under en blandet finansieringsmodell, som kombinerer offentlig kapital, privat kapital og internasjonal finansiering, vil bidra til å mobilisere ressurser sterkere.

Når det gjelder politikk, er det først nødvendig å forbedre institusjonene og tillate pilotering av «kulturarvssandkasser», fleksible juridiske testområder for offentlig-private partnerskapsmodeller innen bevaring og utnyttelse av kulturarv. Etableringen av Vietnam Heritage & Creativity Fund under en blandet finansieringsmodell, som kombinerer offentlig kapital, privat kapital og internasjonal finansiering, vil bidra til å mobilisere ressurser sterkere. Samtidig er det nødvendig å utstede kulturarvssensitive designstandarder for arkitektur, reklame, belysning og nattturisme, samt etablere en «Vietnam Heritage Label»-mekanisme for å rangere og hedre kreative kulturelle produkter og tjenester knyttet til autentiske verdier og samfunnspåvirkning.

Parallelt er det nødvendig å utstede kulturarvssensitive designstandarder for arkitektur, reklame, belysning og nattturisme, samt etablere en «Vietnam Heritage Label»-mekanisme for å rangere og hedre kreative kulturelle produkter og tjenester knyttet til autentiske verdier og samfunnspåvirkning.

En annen viktig retning er å utvikle digital infrastruktur og åpne kunnskapssystemer om kulturarv gjennom byggingen av «Vietnam Heritage Data Hub», en nasjonal dataplattform som integrerer informasjon om relikvier, festivaler, tradisjonelt håndverk, mat, opphavsrett og digitale kart, og støtter kreative oppstartsbedrifter og kulturelle virksomheter. Når virtuell virkelighetsteknologi (VR/AR), e-billetter, flerspråklige guider og modeller

Hvis det «åpne museet» populariseres, vil kulturarven virkelig gå inn i den digitale tidsalderen og nå publikum på en mer levende og attraktiv måte. Fra et praktisk perspektiv er det mulig å ta i bruk mange spesifikke modeller, som klyngen av vietnamesiske tradisjonelle kostymer, kulturarvsmote med senteret «AoDai.VN» som kombinerer performance og e-handel; klyngen av kulturarvmat med museer, turer som viser frem retter og typiske merker som «Pho Hanoi», «Bun bo Hue», «Mi Quang», «Cao lau Hoi An»; klyngen av håndverkslandsbyer – kreative rom som kombinerer overnatting, workshops, utstillinger og små konserter; eller klyngen av kulturarv med nattlige gågater, kunstbelysning, nattmarkeder og kulturelle cruise.

Sammen med utvikling må risikostyring og samfunnsansvar gis topp prioritet. Et sett med risikokontrollkriterier bør anvendes strengt, inkludert autentisitet og integritet av kulturarven, miljøpåvirkning, turismebelastning, rettferdig fordeling av fordeler til samfunnet, arkitektonisk og landskapsestetikk, samt pedagogiske og kommunikasjonsmessige verdier. Etablering av lokale kulturarvråd med deltakelse fra lokalsamfunn, håndverkere og bedrifter vil bidra til å sikre åpenhet og demokrati i bevaringen. I tillegg bør programmet «Patron of Vietnam Heritage» lanseres for å oppfordre forretningsmenn og utenlandske vietnamesere til å sponse restaurering av relikvier, og publisere fremdrift og kostnader på en digital plattform.

I dette økosystemet er myndighetene ikke bare et forvaltningsorgan, men må også bli en «leder», en skaper av institusjoner, standarder, data og myk infrastruktur; koordinere parter i henhold til en forpliktelsesmekanisme i stedet for å «spørre – gi»; flytte fokuset fra førkontroll til etterkontroll ved hjelp av digital teknologi og sanntidsovervåking; og spesielt ta folks livskvalitet som et mål for alle aktiviteter i stedet for kun å fokusere på vekstindeksen for turisme.

Når loven om kulturarv (endret) fra 2024 trer i kraft 1. juli 2025, vil det bli et uunngåelig krav å knytte den private sektoren til kulturarvøkonomien. Vietnam kan bevege seg helt mot modellen med en «kulturarvbasert kreativ økonomi», en økonomi som opererer på innovasjon, teknologi og internasjonal integrasjon, men som fortsatt opprettholder sine nasjonale kulturelle røtter.

Med et velutviklet juridisk rammeverk, klare standarder, transparente data og enighet i lokalsamfunnet, vil privat sektor gi et sterkt bidrag til å gjøre Vietnams kulturarv til grunnlaget for en human, grønn, kreativ og bærekraftig økonomi, der fortiden bevares, nåtiden er velstående og fremtiden pleies.

Kilde: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html