Det er gradvis i ferd med å bli et essensielt krav.

VHO – I prosessen med dyp integrering og transformasjon av vekstmodellen står Vietnam overfor kravet om å omposisjonere sin utviklingsstrategi mot å ta kultur som samfunnets åndelige fundament, og tjene som både et mål og en drivkraft for bærekraftig utvikling.

Parfymeflodens antikke keramikkmuseum, et privat museum som viser seg å være effektivt i Hue . Foto: B. LAM

I denne sammenhengen er kulturarv ikke lenger bare et minne fra fortiden, men har blitt en spesiell ressurs, en form for «kulturarvkapital» som er i stand til å skape merverdi, arbeidsplasser, innovasjon og identitet for den moderne økonomien .

Kjerneprinsipper

Fra arkitektoniske komplekser, landskap og håndgripelige relikvier til immaterielle kulturarvskatter som festivaler, folkekunnskap, tradisjonelt håndverk, mat og musikk , besitter Vietnam en enorm «myk skatt»: 9 håndgripelige kulturarvsteder, 16 immaterielle kulturarvsteder og 11 dokumentariske kulturarvsteder anerkjent av UNESCO; omtrent 10 000 klassifiserte historiske steder på ulike nivåer; nesten 8000 festivaler; og tusenvis av tradisjonelle håndverkslandsbyer og nasjonale immaterielle kulturarvsteder. Alt dette danner grunnlaget for en «kulturarvøkonomi», der kulturelle verdier omdannes til utviklingsmidler, som forbinder fortid og fremtid, tradisjon og innovasjon.

For å skape en bærekraftig utviklingskorridor for kulturarvsøkonomien knyttet til privat sektor, er det behov for en sofistikert og human styringstilnærming. Internasjonal erfaring og vietnamesisk praksis viser at denne utviklingen bør styres av fire kjerneprinsipper: Respekt for kulturarvens opprinnelige verdi og vurdering av virkningen før enhver intervensjon; integrering av kulturarv, landskap, turisme, miljø og lokalsamfunn i et samlet rom; bevare finessene i tradisjonell estetikk innenfor en passende utviklingsskala; og til slutt, samhandling, samskaping og delte fordeler mellom bedrifter, lokalsamfunn og myndigheter.

I den nye økonomiske strukturen har privat sektor blitt en avgjørende drivkraft for innovasjon og kreativitet. Resolusjon nr. 68-NQ/TW datert 4. mai 2025 fra Politbyrået bekrefter tydelig at privatøkonomien er en viktig kraft for å øke arbeidsproduktiviteten, forbedre nasjonal konkurranseevne og bidra til sosial stabilitet.

I kultursektoren er privat sektor ikke bare en investor, men også en historieforteller, skaper og partner i reisen med å bevare og fremme kulturarv. Fra modeller av den gamle byen Hoi An, keramikklandsbyen Bat Trang, filmstudioet Trang An i Ninh Binh, Hue-festivalen, til prosjekter som bevarer fransk arkitektur i Hanoi ... alle demonstrerer tydelig evnen til å kombinere private ressurser, kreativitet og kulturminneverdier i utviklingen av kulturøkonomien.

Verden gjennomgår for tiden et dramatisk skifte mot en opplevelsesbasert økonomi, hvor verdien ikke bare ligger i fysiske produkter, men også i følelsene, historiene og identiteten de formidler. Dagens forbrukere og reisende søker autentisitet, unikhet og en følelse av fellesskap, elementer der Vietnam har en betydelig fordel takket være sin rike historie, kultur og mangfoldige arv.

Men sammen med disse mulighetene følger det betydelige utfordringer: Det juridiske rammeverket for offentlig-private partnerskap i kulturarvssektoren mangler spesifisitet, private foretak har begrenset kapasitet innen innovasjon og bevaring, forvaltningsmekanismen er fortsatt sterkt avhengig av et «forespørsel-og-tilskudd»-system, og risikoen for åpenbar kommersialisering kan uthule kulturelle verdier hvis det mangler tilsynsstandarder.

For å skape en bærekraftig utviklingskorridor for kulturarvsøkonomien knyttet til privat sektor, er det nødvendig med en sofistikert og human styringstilnærming. Internasjonal erfaring og vietnamesisk praksis viser at denne utviklingen bør styres av fire kjerneprinsipper: Respekt for kulturarvens opprinnelige verdi og vurdering av virkningen før enhver intervensjon; integrering av kulturarv, landskap, turisme, miljø og lokalsamfunn i et samlet rom; bevare finessene i tradisjonell estetikk innenfor en passende utviklingsskala; og til slutt, samhandling, samskaping og delte fordeler mellom bedrifter, lokalsamfunn og myndighetene. Samtidig, i tillegg til de tradisjonelle "tre interessentene" (stat - forskere - bedrifter), er det nødvendig å utvide til "fire interessenter" ved å legge til samfunnets rolle – de som direkte lever, bevarer og drar nytte av kulturarven – for å skape en sirkel av konsensus i alle politiske beslutninger.

Med deltakelse fra privat sektor har det blitt investert i det naturskjønne området ved foten av Yen Tu-fjellet (Quang Ninh-provinsen), verdien har økt, og potensialet har dekket turistenes behov. Foto: T. SUONG

Risikostyring og samfunnsansvar må prioriteres.

Når det gjelder politikk, er det først nødvendig å forbedre det institusjonelle rammeverket og legge til rette for pilotprosjekter med en «kulturarvssandkasse», et fleksibelt juridisk testområde for offentlig-private partnerskapsmodeller innen kulturarvbevaring og -utnyttelse. Etableringen av Vietnam Heritage & Innovation Fund, basert på en blandet finansiell modell som kombinerer offentlig, privat og internasjonal finansiering, vil bidra til å mobilisere ressurser mer effektivt.

Når det gjelder politikk, er det først og fremst nødvendig å forbedre det institusjonelle rammeverket og legge til rette for pilotprosjekter med en «kulturarvssandkasse», fleksible juridiske testsoner for offentlig-private partnerskapsmodeller innen kulturarvbevaring og -utnyttelse. Etableringen av Vietnam Heritage & Innovation Fund, basert på en blandet finansiell modell som kombinerer offentlig, privat og internasjonal finansiering, vil bidra til å mobilisere ressurser mer effektivt. Samtidig er det nødvendig å utstede kulturarvssensitive designstandarder for arkitektur, reklame, belysning og nattturisme, samt etablere en «Vietnam Heritage Label»-mekanisme for å rangere og hedre kreative kulturelle produkter og tjenester knyttet til autentisk verdi og samfunnspåvirkning.

Samtidig er det nødvendig å utstede kulturarvssensitive designstandarder for arkitektur, reklame, belysning og nattturisme, samt etablere en mekanisme for «Vietnam Heritage Label» for å rangere og hedre kreative kulturelle produkter og tjenester knyttet til autentiske verdier og samfunnspåvirkning.

En annen viktig retning er å utvikle digital infrastruktur og et åpent kunnskapssystem om kulturarv gjennom byggingen av «Vietnam Heritage Data Hub», en nasjonal dataplattform som integrerer informasjon om historiske steder, festivaler, tradisjonelt håndverk, mat, opphavsrett og digitale kart, og støtter innovative oppstartsbedrifter og kulturbedrifter. Dette forbedres ytterligere av teknologier som virtuell virkelighet (VR/AR), e-billetter, flerspråklige guider og ulike modeller.

Med populariseringen av «åpne museer» vil kulturarv virkelig gå inn i den digitale tidsalderen og nå publikum på en mer levende og engasjerende måte. Fra et praktisk perspektiv kan mange spesifikke modeller implementeres, for eksempel klynger av vietnamesiske tradisjonelle kostymer og kulturarvsmote med senteret «AoDai.VN» som kombinerer forestillinger og e-handel; klynger av kulturarvmat med museer, matdemonstrasjonsturer og karakteristiske merker som «Hanoi Pho», «Hue Beef Noodle Soup», «Quang Noodles» og «Hoi An Cao Lau»; klynger av håndverkslandsbyer – kreative rom som kombinerer overnatting, workshops, utstillinger og små konserter; eller klynger av kulturarv med natteliv, gågater, kunstnerisk belysning, nattmarkeder og kulturelle båtturer.

Ved siden av utvikling må risikostyring og samfunnsansvar prioriteres. Et strengt sett med risikokontrollkriterier bør anvendes, som omfatter autentisitet og integritet av kulturarven, miljøpåvirkning, turismebelastning, rettferdig fordeling av fordeler til samfunnet, arkitektonisk og landskapsestetikk, samt pedagogisk og kommunikasjonsmessig verdi. Etablering av lokale kulturarvsråd med deltakelse fra samfunnet, håndverkere og bedrifter vil bidra til å sikre åpenhet og demokrati i bevaring. Videre bør et "Patron of Vietnam Heritage"-program lanseres for å oppmuntre gründere og utenlandske vietnamesere til å sponse restaurering av historiske steder, og offentliggjøre fremdrift og kostnader på digitale plattformer.

I dette økosystemet bør myndighetene ikke bare være et regulerende organ, men også bli «lederen», skape institusjoner, standarder, data og myk infrastruktur; koordinere interessenter gjennom en forpliktelsesmekanisme i stedet for et «forespørsel-og-innvilging»-system; flytte fokuset fra før-revisjon til etter-revisjon ved hjelp av digital teknologi og sanntidsovervåking; og, viktigst av alt, bruke folks livskvalitet som et mål for alle aktiviteter i stedet for å fokusere utelukkende på indikatorer for vekst i turisme.

Når den endrede loven om kulturarv fra 2024 trer i kraft 1. juli 2025, vil det bli et essensielt krav å knytte den private sektoren til kulturarvøkonomien. Vietnam kan absolutt bevege seg mot en modell for en «kulturarvbasert kreativ økonomi», en økonomi som opererer på innovasjon, teknologi og internasjonal integrasjon, samtidig som den bevarer røttene til den nasjonale kulturen.

Med et perfeksjonert juridisk rammeverk, klare standarder, transparente data og enighet i lokalsamfunnet, vil privat sektor gi et sterkt bidrag til å gjøre Vietnams kulturarv til grunnlaget for en human, grønn, innovativ og bærekraftig økonomi, der fortiden bevares, nåtiden blomstrer og fremtiden pleies.

Kilde: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html