I over 94 år med ledelse av revolusjonen har partiet vårt kontinuerlig forbedret sine ledermetoder og styrket sine leder- og styringsevner. Nå som landet står overfor et nytt historisk øyeblikk og en ny æra, har det blitt presserende behovet for en sterk fornyelse av partiets ledermetoder for å lede nasjonen inn i en «ny æra med fremskritt».
Praktisk erfaring og historie, både nasjonalt og internasjonalt, har gitt konkrete eksempler som viser at når revolusjoner møtte vanskeligheter, kriser eller til og med fiaskoer, stammet ikke årsaken fra politikk eller retningslinjer, men snarere fra upassende lederskapsmetoder som ikke klarte å holde tritt med den rådende situasjonen og konteksten. Gjennom den revolusjonære lederskapsprosessen har partiet alltid prioritert fornyelse av lederskapsmetoder, og implementert dem trinn for trinn med passende og effektive oppgaver og løsninger.
Dr. Nguyen Viet Chuc, medlem av sentralkomiteen i Vietnams fedrelandsfront og nestleder i det kulturelle og sosiale rådgivende rådet, mener at det er nødvendig og av stor betydning i den nåværende nye konteksten å fortsette å supplere og forbedre partiets lederskapsmetoder. Dette er objektive krav. Det er fleksibilitet, kreativitet og forbedring av partiets lederskapsmetoder som har styrt nasjonen gjennom vanskeligheter.
Ifølge Dr. Nguyen Viet Chuc, som generalsekretær To Lam sa om den nye æraen, refererer denne æraen til en ny æra for utvikling, et nytt utviklingsstadium i Vietnam, som setter frem en stor ambisjon. Ambisjonen er å bli et høyinntektsland i utvikling innen 2030, og spesielt å bli et høyinntektsland i utvikling innen 2045. Derfor er det nødvendig å fortsette å innovere partiets lederskapsmetoder. Dette er partiets erfaring gjennom hele den revolusjonære prosessen: alltid kreativ, alltid innovativ, men essensen forblir uendret. Prinsippet er å ikke endre partiets lederposisjon, men innovasjon i metoder er nødvendig.
Basert på synspunktene til marxismen-leninismen og Ho Chi Minh-tankegangen, tok den 7. partikongressen for første gang opp spørsmålet om å «fornye innholdet og metodene i partiets ledelse», og understreket behovet for å «spesifikt definere forholdet og arbeidsmetodene mellom partiet og staten og folkeorganisasjonene på alle nivåer, først og fremst på sentralt nivå». Den 8., 9., 10., 11. og 12. partikongressen fortsatte å supplere og utvikle synspunktet på partiets ledelsesmetoder. Den 13. partikongressen la vekt på å «fortsette å fornye partiets ledelsesmetoder sterkt under de nye forholdene». Basert på en oppsummering av 15 år med implementering av resolusjon nr. 15-NQ/TW fra den 10. sentralkomiteen i partiet, utstedte det 6. sentralkomitémøtet i den 13. partikongressen resolusjon nr. 28-NQ/TW den 17. november 2022, om å fortsette å fornye partiets ledelse og styringsmetoder over det politiske systemet i den nye perioden. Partiets lederskap og styrende rolle over staten og samfunnet er bekreftet i grunnlovene til Den sosialistiske republikken Vietnam; mekanismen for «partiledelse, statsstyring og folkets eierskap» ble også bekreftet og implementert tidlig gjennom strenge reguleringer i particharteret, grunnloven og juridiske bestemmelser, samt forskrifter og regler for andre organisasjoner i det politiske systemet og masseorganisasjoner.
Førsteamanuensis Dr. Truong Ngoc Nam, tidligere direktør for Akademiet for journalistikk og kommunikasjon, bekreftet at partiet har oppfylt sin historiske rolle og sitt oppdrag. Selv om det har vært visse vanskeligheter i utviklingen, har partiet overvunnet disse utfordringene, og til og med raskt identifisert og korrigert sine mangler og svakheter for kontinuerlig å forbedre sin lederkapasitet og kampstyrke, noe som er den avgjørende faktoren i alle seirene i den vietnamesiske revolusjonen i alle perioder. Å bygge det regjerende partiet i samsvar med president Ho Chi Minhs ånd betyr at lederskap innebærer å formulere de riktige retningslinjene for nasjonal utvikling, og gjennom disse retningslinjene lede staten og masseorganisasjoner til å implementere disse retningslinjene.
Gjennom hele sitt lederskap har partiet konsekvent innovert, utviklet og perfeksjonert sine lederskaps- og styringsmetoder for å passe til de kravene og oppgavene som er satt frem, og dermed ledet den vietnamesiske nasjonen til å oppnå mange store og historisk betydningsfulle prestasjoner, noe som gjør det mulig for landet vårt å ha det grunnlaget, potensialet, posisjonen og den internasjonale prestisjen det nyter godt av i dag.
Fru Nguyen Thi Thuy, leder for partibyggingsavdelingen ved Binh Duong provinsielle politiske skole, uttalte at partiets lederrolle i den nåværende perioden er en nøkkelfaktor for å sikre dets renhet og styrke, og at det hjelper partiet med å overvinne alle vanskeligheter og utfordringer for å utvikle landet.
Nguyen Thi Thuy, M.A., analyserer den praktiske situasjonen i Binh Duong og mener at provinsen har gjort betydelige fremskritt takket være innovative lederskapsmetoder. På midtveiskonferansen for perioden 2020–2025 ble rollen til den provinsielle partikomiteen i å veilede den sosioøkonomiske utviklingen høyt verdsatt. Med politikk for å tiltrekke investeringer og forbedre forretningsmiljøet har Binh Duong blitt en ledende provins når det gjelder å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer. Denne utviklingen styrker ikke bare økonomien, men forbedrer også livskvaliteten for befolkningen gjennom sosial velferd, utdanning og helseprogrammer.
For å opprettholde dette momentumet fortsetter Binh Duong-provinsen å styrke partibyggingen og det politiske systemet, samt implementere konklusjon nr. 21-KL/TW, datert 25. oktober 2021, om partibygging og -gjenoppretting. Provinsen vil spesielt fokusere på bærekraftig byutvikling, akselerering av fremdriften i viktige prosjekter og bygging av en smartby og et innovasjonssenter.
Fru Nguyen Thi Thuy uttrykte sin tro på at med en ånd av å våge å tenke, våge å handle og våge å ta ansvar, vil målet om at Binh Duong-provinsen skal bli en sentralstyrt by innen 2030 bli en realitet, noe som bidrar til å gjøre provinsen til et sivilisert og moderne område, og hjelper den sørøstlige regionen til å bli et ledende økonomisk, finansielt, utdanningsmessig og vitenskapelig og teknologisk senter i landet.
Under ledelse av Vietnams kommunistiske parti – et parti som alltid har det å tjene folket som sin raison d'être og mål, alltid absolutt og ubetinget lojalt mot nasjonens og folkets interesser, som president Ho Chi Minh sa, «bortsett fra fedrelandets og folkets interesser, har vårt parti ingen andre interesser» – har det revolusjonære skipet blitt styrt, og har ledet Vietnam gjennom alle stryk og oppnådd mange mirakler.
Fra et land som var så godt som ukjent på verdenskartet, sterkt herjet av krig, har Vietnam steget til å bli et symbol på fred, stabilitet og gjestfrihet, et reisemål for internasjonale investorer og turister. Fra en tilbakestående økonomi har Vietnam steget til å bli en av de 40 største økonomiene, med et handelsvolum blant de 20 største landene globalt, en avgjørende kobling i 16 frihandelsavtaler (FTA-er) som forbinder 60 viktige økonomier i regionen og over hele verden. Fra et isolert og beleiret land har Vietnam etablert diplomatiske forbindelser med 193 FN-medlemsland, har strategiske og omfattende partnerskap med 30 land, inkludert alle stormaktene, og er et aktivt medlem av over 70 regionale og internasjonale organisasjoner. Med folkets lykke og velvære som sitt endelige mål, blir Vietnam sett på av FN og internasjonale venner som en suksesshistorie, et lysende eksempel på fattigdomsutryddelse og kontinuerlig forbedring av folkets materielle og åndelige liv.
Ved inngangen til det 21. århundre har Vietnam oppnådd enorme suksesser innen sosioøkonomisk utvikling. Den anslåtte gjennomsnittlige BNP-vekstraten for perioden 2021–2025 er 5,7–5,9 % per år, noe som plasserer landet blant de ledende landene i regionen og verden. Økonomien forventes å øke med 1,45 ganger og nå anslagsvis 500 milliarder amerikanske dollar innen 2025. Inntekt per innbygger forventes å øke kraftig fra 3400 amerikanske dollar til omtrent 4650 amerikanske dollar, noe som plasserer Vietnam i gruppen av øvre middelinntektsland innen 2025... Spesielt med retningen, målene og oppgavene til hele partiet, folket og hæren de neste fem årene (2026–2030), vil landet vårt fortsette å implementere den 10-årige sosioøkonomiske utviklingsstrategien (2021–2030); med sikte på milepælen på 100 år med landet under partiets ledelse; legger grunnlaget for å realisere visjonen for 2045, når vi feirer 100-årsjubileet for nasjonens grunnleggelse ...
Stilt overfor disse avgjørende milepælene ser kadrer, partimedlemmer og folket ivrig frem til og har store forventninger til partiets nye, sterke og kloke politikk for å skape gjennombrudd i landets utvikling.
For å fornye partiets lederskapsmetoder og styringskapasitet betydelig, vil hver lokalitet og enhet ha forskjellige spesifikke løsninger, basert på standhaftig overholdelse av partiets prinsipper. Og enhver innovasjon vil uunngåelig møte visse hindringer og vanskeligheter, men med mottoet om å prioritere fellesskapets beste, nasjonale interesser og folkets velvære og lykke, vil vi oppnå målene fra den 13. partikongressen og gå inn i en ny æra med nasjonal fremgang.
Den 18. september åpnet det 10. plenumsmøtet til den 13. sentralkomiteen i Vietnams kommunistparti offisielt i Hanoi, med flere bemerkelsesverdige nyvinninger. Dette møtet fant sted tidligere og var kortere enn opprinnelig planlagt, med arbeid som strakk seg utover vanlig kontortid. På dette møtet diskuterte og ga sentralkomiteen innspill til 10 saker, kategorisert i to grupper: strategiske spørsmål og flere spesifikke oppgaver. Selv om det er en massiv og avgjørende arbeidsmengde, bestemte sentralkomiteen at disse oppgavene må utføres med den største besluttsomhet, den største innsatsen og avgjørende handling, ved å bruke en rekke løsninger for å oppnå maksimal effektivitet og sikre oppnåelse og overgåelse av fastsatte mål. Dette demonstrerer partiets ansvar overfor folket, overfor nasjonens strålende historie og overfor internasjonale venner; det er et vitnesbyrd om partiets lederskapskapasitet, styringsevne og kampånd. Derfor må alle ressurser og tiltak fokuseres på å fullføre disse oppgavene.
Den eksemplariske ånden til partiets sentralkomité i dette nye historiske øyeblikket, denne nye æraen, denne æraen med nasjonal gjenoppblomstring, vil helt sikkert spre seg til alle nivåer og sektorer i hele det politiske systemet.
Dette er nettopp tiden for å fortsette den kraftige reformen av partiets lederskapsmetoder og styringskapasitet, en prosess som dette sentralkomitémøtet har vært pioner for, demonstrert i organiseringen av sine sesjoner og konferanser ... for å fokusere på presserende og viktige oppgaver for nasjonen og folket. Dette styrker nok en gang folkets tillit til partiet.
For Hanoi, dypt bevisst på sin posisjon som hovedstad, landets hjerte, har partikomiteen en helt spesiell plass, med en robust revolusjonær tradisjon og over 90 års utvikling og vekst. Den kan for tiden skryte av det største antallet grasrotorganisasjoner og medlemmer av partiet i landet (med 50 partikomiteer på høyere nivå direkte underlagt bypartikomiteen, og over 2300 grasrotorganisasjoner, som står for nesten 10 % av landets partimedlemmer). Partikomiteen, regjeringen, de væpnede styrkene og alle lag av Hanois folk husker alltid og streber etter å oppfylle president Ho Chi Minhs hellige lære: Hanoi-partikomiteen må sette et eksempel for andre partikomiteer. Dette har alltid blitt ansett som en oppgave, et mål og en drivkraft i å bygge og utvikle hovedstaden gjennom årene, verdig tilliten og forventningene til sentralkomiteen og folket i hele landet. Til dags dato har hovedstadens økonomi kommet seg kraftig, og fortsetter å være et lyspunkt midt i de generelle vanskelighetene i den internasjonale og innenlandske økonomien.
Xuan Non kommune ligger i den nordlige delen av Dong Anh-distriktet i Hanoi, og opprettholder sine heroiske tradisjoner og styrker partiet og det politiske systemet. Kommunen har fokusert intenst på lederskap og veiledning for å oppnå politiske, økonomiske, kulturelle og sosiale mål. Kommunen er spesielt fast bestemt på å forbedre kvaliteten på kriteriene som allerede er oppfylt, og fullføre de som ennå ikke er oppfylt, for å ferdigstille planen om å omdanne Xuan Non kommune til en valgkrets.
Kamerat To Van Ngoc, visesekretær i partikomiteen og leder av folkerådet i Xuan Non kommune, fortalte at kommunens partikomité har fokusert på å lede gjennomgangen av alle funksjoner, oppgaver og organisasjonsstrukturer i det politiske systemet for å sikre prinsippet om å unngå unnskyldninger eller å overta ansvar. Alle aspekter av parti- og regjeringsarbeidet, samt aktivitetene til Fedrelandsfronten og andre masseorganisasjoner, håndteres synkront og ensartet, med hver oppgave tildelt en enkelt enhet for å unngå overlapping, duplisering eller utelatelser, i samsvar med praktiske realiteter og gjeldende forskrifter. Arbeidsreglementet for partikomiteen, regjeringen og masseorganisasjonene i kommunen gjennomgås regelmessig, suppleres og perfeksjoneres for å sikre åpenhet, vitenskapelig stringens og overholdelse av partiets organisasjonsprinsipper. Ansvar og fullmakter til kollektiver og individer, spesielt lederne, og arbeidsforhold er tydelig definert. De viktigste oppgavene bør være tydelig definert, ansvar tildelt, og initiativ og kreativitet fra partikomiteer, kadrer og partimedlemmer, samt hver enhet, organisasjon og individ innenfor det politiske systemet, bør fremmes.
Prinsippet for lederskap fra det regjerende partiet er å unngå innblanding og ikke overta andres ansvar; dette har lenge vært bekreftet. For tiden har dette kravet blitt presserende ettersom vi akselererer reformer, bekjemper korrupsjon og negativ praksis, og fremmer produksjon og forretningsaktiviteter. Derfor er det nødvendig å styrke partiets lederskap og styringsfunksjoner, veilede og lede samfunnet.
Den nye konteksten krever at partiet kontinuerlig fornyer sine lederskaps- og styringsmetoder. Generalsekretær og president To Lam understreket behovet for å fremme desentralisering og delegering av makt med mottoet «lokale myndigheter bestemmer, lokale myndigheter handler, lokale myndigheter er ansvarlige»; og å strengt implementere partiets lederskaps- og styringsmetoder, «og absolutt forhindre unnskyldninger, erstatninger eller slapphet i partiets ledelse».
Ifølge Vu Duc Bao, leder for Hanoi-partikomiteens organisasjonsavdeling, er den stående komiteen i Hanoi-partikomiteen fast bestemt på å fokusere på å implementere desentralisering og delegering av makt for å skape riktig bevissthet blant kadrer og partimedlemmer, spesielt tjenestemenn og offentlig ansatte, fremme en følelse av ansvar; bygge et juridisk grunnlag og betingelser, og resolutt organisere delegeringen av makt i henhold til regelverket. Derfor er det ikke lenger noen nøling, unngåelse eller ansvarsfraskrivelse. Hanois tilnærming følger nøye ånden i resolusjonen fra den 13. nasjonale partikongressen, og sikrer at desentralisering implementeres etter prinsippet om: arbeidet utføres mer effektivt, med klare ansvarsområder for hver person og oppgave.
Å reise spørsmålet om at partiet ikke blander seg inn eller overtar ansvar i den nåværende perioden er svært praktisk. Dette er fordi hvis partiet blander seg inn eller overtar ansvar, vil det skape avhengighet, tillit og mangel på initiativ og kreativitet blant partimedlemmer og styringsorganer. Partiets ledelse må selvfølgelig heller ikke løsnes, fordi enhver løsnelse vil føre til sosial uorden, og noen ganger til og med lovbrudd. Dette har allerede skjedd i praksis på sentralt nivå og på noen steder i den senere tid.
I virkeligheten tar noen lokale partisekretærer ofte avgjørelser som fullstendig overstyrer regjeringens ansvar. Dette skjer ofte med personer som, før de ble valgt som partisekretærer, tidligere hadde hatt lederstillinger i lokale myndigheter. Når de tiltrer rollen, har de en tendens til å overskride sin autoritet og overta regjeringens ansvar, og i hovedsak misforstå rollene sine. Motsatt forekommer ofte slapphet i lederskapet hos partisekretærer som mangler erfaring og kompetanse, og som ofte ikke klarer å oppfylle kravene til oppgaven. Derfor delegeres i mange tilfeller alt ansvar til regjeringen. Dermed er spørsmålet om å overskride grenser, overta ansvar eller forsømme partiets lederrolle et problem som må tas opp tydelig.
I den senere tid har partiet vedtatt en rekke resolusjoner og retningslinjer for å effektivisere partiets organisasjonsstruktur og etater, med sikte på større effektivitet og virkningsfullhet for å redusere overlappende ledelse og forbedre proaktiv styring. Arbeidsstiler og -metoder har blitt betydelig reformert mot en mer vitenskapelig og profesjonell tilnærming, med mottoet «spill riktig rolle, kjenn jobben», som tydelig tildeler ansvar til spesifikke individer og oppgaver. Derfor er det avgjørende å reformere lederskapsmetoder og sikre den kollektive lederrollen samtidig som lederens rolle utnyttes fullt ut for å styrke lederkapasiteten og kampstyrken til nåværende partiorganisasjoner.
I artikkelen «Fortsatt kraftig nyskaping av partiets lederskap og styringsmetoder: et presserende krav i den nye revolusjonære fasen», skisserte generalsekretær og president To Lam flere viktige oppgaver, med vekt på: «Å bygge virkelig strømlinjeformede rådgivende organer for partikomiteene; sikre at rådgivende ansatte har sterke politiske kvaliteter, evner, utmerkede faglige ferdigheter, ekspertise, ansvar og dyktighet i arbeidet sitt. Undersøke og fremme sammenslåing av noen av partiets rådgivende og støtteorganer; gjennomføre en omfattende vurdering av praksisen med å inneha flere stillinger innenfor partiet og det politiske systemet for å ta passende beslutninger.»
Partiets organisasjonsstruktur blir, gjennom en rekke forbedringer og gradvis utforming, stadig reformert og omorganisert mot en mer strømlinjeformet, effektiv og virkningsfull drift. Denne retningen bekrefter dens egnethet og overlegenhet, og nyter tillit fra det store flertallet av kadrer, partimedlemmer og folk fra alle samfunnslag.
Ved å fremme demokrati og den samlede styrken i hele det politiske systemet, konsensus fra alle lag i folket, og innovative og effektive lederskaps-, veilednings- og styringsmetoder, har Hoang Mai-distriktet (Hanoi) de siste årene lykkes med å implementere mange av sine fastsatte mål og oppgaver, og noen har overgått forventningene.
Ifølge Nguyen Duc Dung, visesekretær i Hoang Mai-distriktets partikomité: Arbeidet med å bygge opp og korrigere partier har gitt mange innovasjoner; organisasjons- og personalarbeid har fått oppmerksomhet; apparatet har blitt strømlinjeformet og fungerer effektivt og produktivt. Distriktet konsoliderer, organiserer og styrker regelmessig organisasjonsstrukturen til partiorganisasjoner og -byråer innenfor det politiske systemet. Mer spesifikt har Hoang Mai-distriktet styrket Folkerådets stående komité, Folkerådets komiteer og ledelsen i distriktets folkekomité for perioden 2021–2026; overført, rotert og utnevnt 194 personer; gjenutnevnt 95 personer; og supplert og styrket personellet på grasrotnivå i partikomitéene for perioden 2020–2025 for 113 personer.
Herr Nguyen Duc Dung uttalte også at Hoang Mai-distriktets partikomité har gjennomgått sine underordnede partiorganisasjoner og -avdelinger. Tidligere, i 2018–2019, var det over 80 partiorganisasjoner og -avdelinger i bedrifter, spesielt private virksomheter. Etter dette omstrukturerte og reorganiserte Hoang Mai organisasjonen sin, og overførte 30 partiorganisasjoner og -avdelinger under bedriftssektoren til bedriftssektorens partikomité, som ikke lenger er under direkte kontroll av distriktspartiets komité.
Når det gjelder å sikre at partiets lederansvar ikke overlapper med ledelsesansvar, er det nødvendig å tydelig skille mellom og definere de spesifikke oppgavene til hvert ledernivå, for å unngå situasjoner der partikomiteene og -organisasjonene på ulike nivåer kan overstyre eller overta implementeringen av politikk. Partikomiteer på alle nivåer setter retning og politikk, mens statlige forvaltningsorganer vil konkretisere denne politikken under tilsyn av partikomiteer på alle nivåer. Statlige organer, inkludert folkekomiteer på alle nivåer, som ikke klarer å implementere denne politikken, må rapportere tilbake til partikomiteene og komme med anbefalinger og forslag. I slike tilfeller vil partikomiteene samarbeide med regjeringen for å gjøre passende justeringer.
Bui Cong Bien, sekretær for partiavdeling 7, Xuan La-distriktet, Tay Ho-distriktet (Hanoi), understreket viktigheten av å sikre at partiets lederansvar ikke overlapper med ledelsesansvar. Han argumenterte for at hvis denne overlappingen oppstår, vil grensen mellom ledelse og administrasjon bli uklar på enkelte steder og i enkelte situasjoner. Ledere kan bruke sin lederrolle til å blande seg inn i profesjonelt arbeid, til og med ta avgjørelser på vegne av underordnede, der partikomiteer handler og tar avgjørelser på vegne av regjeringen.
I tillegg til å bygge opp virkelig strømlinjeformede rådgivende organer for partikomiteene, som ikke erstatter ledelsesfunksjoner, men heller ikke gir avkall på lederskap, må partikomiteene på alle nivåer også dyrke rådgivende personale med sterke politiske egenskaper, evner og utmerkede faglige ferdigheter, slik at riktig person er i riktig jobb.
For å sikre at partikomiteer og -organisasjoner virkelig fungerer som den intellektuelle kjernen og fortropp for ledende statlige etater, må partikomiteer og -organisasjoner, spesielt ledelsen og partimedlemmene, sterkt fornye sin arbeidsstil og sine metoder mot en vitenskapelig og profesjonell tilnærming, og sørge for at de er «i sine roller og kjenner sitt ansvar».
Ifølge professor og doktor i naturvitenskap Phan Xuan Son (Ho Chi Minh National Academy of Politics), gjenspeiles fornyelsen av partiets lederskap og styringsmetoder i den nåværende perioden i at partiet ikke blander seg for dypt inn i arbeidet til statlige etater og «gir rom» for kreativiteten og dynamikken til statlige etater og partimedlemmer som innehar statlige stillinger. Hvis dette oppnås, vil partiets lederskap og styring bli mer fleksibelt, og med slik fleksibilitet vil implementeringen av politiske mål, eller målene som partiet setter gjennom resolusjoner, politikk og plattformer, bli mer effektiv, raskere og oppnå bedre resultater.
Førsteamanuensis dr. Vu Van Phuc, nestleder i det vitenskapelige rådet i de sentrale partiorganene, deler det samme synspunktet og uttalte at partiledelse er kollektivt lederskap; alle partibeslutninger diskuteres demokratisk og avgjøres kollektivt, ikke av et enkelt individ. Spesielt oppnås partiledelse gjennom eksemplarisk oppførsel fra partimedlemmer og kadrer. Dette er et overlegent aspekt ved partiets lederskapsmetode. Hvis partimedlemmer og kadrer setter et eksempel, spesielt de i lederstillinger, er ringvirkningene i partiet og samfunnet enorme. Den revolusjonære saken og fornyelsesprosessen til vår nasjon og vårt folk er i stadig utvikling og utvikling for å tilpasse seg nye situasjoner og kontekster. Denne virkeligheten krever at vårt parti også stadig må fornye sine lederskapsmetoder for å være verdig sin rolle som leder av den vietnamesiske revolusjonen som fører til seier.
Innovative lederskapsmetoder og sikre at partiet forblir den store rorsmannen, som leder nasjonen vår fremover med styrke:
Artikkel av: Hong Diep - Dinh Thuan
Bilder og grafikk: VNA – VNA publishing; Video: Vnews
Redaktør: Ha Phuong
Presentert av: Ha Nguyen
Kilde: https://baotintuc.vn/long-form/emagazine/dang-doi-moi-dua-dat-nuoc-vuon-minh-20241108144710186.htm






Kommentar (0)