Kjennetegnet på unge kadrer

– Fra 1. juli 2025 vil den todelte lokale forvaltningsmodellen offisielt tre i kraft, noe som skaper nye krav til organisasjonsstrukturen. Å bringe unge tjenestemenn til kommunenivå, spesielt de som er ansvarlige for reform av administrative prosedyrer, er en passende løsning for å forbedre effektiviteten og produktiviteten i statlig forvaltning på grasrotnivå.

Innbyggere i Khanh Khe kommune utfører administrative prosedyrer ved kommunens offentlige administrative servicesenter.

For tiden har provinsen 3837 tjenestemenn på kommunenivå. Denne arbeidsstyrken har en relativt ung gjennomsnittsalder (41,6 år), med over 51,16 % under 42 år og 12,9 % under 35 år.

Sent i mai 2026 ankom et stort antall mennesker tidlig om morgenen til det offentlige administrative servicesenteret (PVHCC) i Ky Lua-distriktet for å utføre administrative prosedyrer. I en travel atmosfære veiledet ungt og oppmerksomt personale innbyggerne i å fylle ut skjemaer, bruke offentlige tjenester på nett og oppdatere informasjon om digitale søknader.

Som en av de unge tjenestemennene som har vært tilknyttet Ky Lua Ward Public Service Center siden implementeringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen, sa fru Trieu Thi Huyen (34 år gammel), spesialist i mottak og retur av resultater innen sivilregistrering ved Ky Lua Ward Public Service Center: «Selv om jeg tidligere hadde ansvaret for å motta og returnere resultater av administrative prosedyrer da jeg jobbet i den tidligere folkekomiteen i Tan Lien kommune, har arbeidsmengden økt betydelig. Antallet administrative prosedyrer som skal mottas er mye høyere, og kravene til hastighet og kvalitet på behandlingen er også mer krevende. For å utføre mine oppgaver godt har jeg proaktivt oppsøkt og undersøkt dokumenter, regelmessig tilegnet meg mer faglig kunnskap og ferdigheter, samt erfaring fra kolleger for å forbedre mine ferdigheter i å motta, veilede og løse administrative prosedyrer for folket.»

I tillegg til å håndtere administrative prosedyrer, utfører unge tjenestemenn på grasrotnivå nå mange oppgaver knyttet til digital transformasjon, offentlige bevisstgjøringskampanjer, overvåking av lokale situasjoner og deltakelse i samfunnsaktiviteter. Med sin raske tilpasning til teknologi og nye arbeidsmetoder bidrar de til å endre arbeidsstilen på grasrotnivå mot en mer menneskeorientert, profesjonell og effektiv tilnærming. Mange små, men praktiske initiativer, som å opprette Zalo-grupper for å veilede prosedyrer, produsere korte reklamevideoer eller gi støtte til innbyggere utenom vanlig arbeidstid, har gitt positive resultater.

I mange kommuner og bydeler i provinsen blir unge tjenestemenn, spesielt medlemmer av ungdomsforeninger, en «bro» som hjelper folk med å få tilgang til digitale plattformer. Provinsen har for tiden 1646 digitale teknologigrupper i lokalsamfunnet med over 8000 medlemmer. Av disse gruppene har 100 % av ungdomsforeningsfunksjonærer som deltar i å koordinere, veilede og støtte folk i bruk av smarttelefoner, tilgang til offentlige tjenesteportaler på nett, foreta kontantløse betalinger og andre viktige digitale verktøy. Bare siden 2025 har medlemmer av ungdomsforeninger over hele provinsen hjulpet over 110 000 mennesker med å få tilgang til digitale ferdigheter, inkludert installasjon av VneID-applikasjonen, opprydding av landdata osv. Dette har fått stor ros fra folket.

Fru Trieu Thi Nhu Mai fra landsbyen Yen My i Tan Tri kommune delte: «Tidligere var jeg veldig nølende og slet i timevis med å fullføre administrative prosedyrer på nett. Men etter å ha besøkt kommunens offentlige servicesenter et par ganger, veiledet de unge ansatte meg trinn for trinn, så nå kan jeg sende inn dokumentene mine på telefonen.»

Ikke bare i sentrale områder, men også i mange fjell- og grensekommuner, blir unge tjenestemenns innflytelse stadig tydeligere. Kvelder tilbrakt i landsbyer med å veilede folk i installasjon av digitale applikasjoner, helger med å hjelpe til med ID-kortsøknader, dataverifisering eller formidling av ny politikk har blitt kjente syn. Mange unge tjenestemenn lærer også proaktivt etniske språk for å lette kommunikasjons- og mobiliseringsarbeidet blant folket.

Sammen med innsatsen til de unge kadrene selv, har mange lokaliteter også lagt vekt på å skape forhold for at denne styrken skal kunne utvikle sine evner. Tildeling av passende oppgaver, styrking av ferdighetstrening og skaping av et demokratisk og åpent arbeidsmiljø har hjulpet unge kadrer med å frimodig foreslå initiativer og innovere arbeidsmetoder. Mange administrative reformmodeller, teknologiske anvendelser og aktiviteter som støtter folket har blitt implementert fra ideene til unge kadrer på grasrotnivå.

Gjennom hver spesifikke handling og hvert arbeidsresultat som er direkte knyttet til folks tilfredshet, skaper de unge kadrene daglig endringer på kommunenivå for å være nærmere og mer knyttet til folket. Deres ungdommelige energi, dynamikk og innovative ånd bidrar til positive endringer på grasrotnivå, og bygger en stadig mer moderne, menneskeorientert og bedre tjenlig administrasjon.

Kilde: https://baolangson.vn/phat-huy-suc-tre-o-co-so-5092289.html