
Å investere i en tropp verdt over 10 millioner euro (ifølge Transfermarkts verdsettelse) resulterte i fiasko i både V-League og to internasjonale konkurranser.
Sjokket på Thien Truong stadion er ikke bare en intern historie om ett lag, men har blitt en dyp vekker for hele det nasjonale profesjonelle ligasystemet angående tankegangen rundt å kjøpe og bruke utenlandske ressurser.
Paradokset med den «utenlandske millionmerkelappen» og fellen …
Til tross for en utrolig imponerende CV, etter å ha spilt i den mest krevende ligaen på planeten, etterlot Percy Tau seg ingenting annet enn ren skuffelse, og scoret bare ett mål på 21 kamper. Millionprosjektet kollapset, Nam Dinh så dessverre drømmen om å forsvare V-League-tittelen knuses, og ble tidlig eliminert fra den asiatiske konkurransen. Denne historien belyser et grunnleggende spørsmål innen sportsledelse som må undersøkes grundig.
Den største feilen mange vietnamesiske fotballadministratorer gjør i dag er vanen med å kjøpe spillere utelukkende basert på CV-en deres. Når en utenlandsk spiller blir tilbudt en kontrakt av en agent med en imponerende CV, etter å ha spilt i Europa, Sør-Amerika eller prestisjefylte ligaer, blir klubbene umiddelbart overbevist og glemmer at kompatibilitet med V-League-økosystemet er den avgjørende faktoren.
Vietnamesisk fotball har sin egen unike spillestil: baner av gjennomsnittlig kvalitet, et tøft, varmt og fuktig tropisk klima, og spesielt en defensiv, kontringsbasert taktisk tankegang, som noen ganger involverer røffe taklinger, noe som krever at spillerne har eksepsjonell utholdenhet og evne til å operere selvstendig.
Stjerner som Percy Tau og Kyle Hudlin ble trent i et vitenskapelig fotballmiljø, hvor de var en integrert del av et perfekt fungerende system. Da de kom til Vietnam, opplevde de at de var «sultne på ballen» fordi de omkringliggende innenlandske spillerne manglet kvaliteten til å gi de nødvendige målgivende pasningene.
Mangelen på systemisk støtte isolerer raskt dyre utenlandske spillere, noe som fører til psykiske problemer og redusert ytelse. I tillegg skaper presset fra enorme signeringsbonuser og lønninger en usynlig barriere som setter trenerteamet i et dilemma: å ikke bruke dem er sløsing, men å bruke dem forstyrrer lagets taktiske struktur.
Mange eksperter mener at en god utenlandsk spiller ikke nødvendigvis er den med høyest overgangsverdi på verdsettelsesnettsteder, men snarere den som passer best til trenerens filosofi og evnene til de omkringliggende innenlandske spillerne. En CV er bare en referanse; prestasjoner på den vietnamesiske banen er det sanne målet på verdi. Når man ser på det større bildet av ligaen, har dette paradokset vedvart i mange år.
Mens klubber haster med å aktivere «store» overganger bare for å lide under konsekvensene, lykkes noen lag med mer beskjedne økonomiske ressurser takket være en pragmatisk speiderstrategi. De trenger ikke store navn; de trenger spillere som er ivrige etter å bidra, har den fysiske formen som passer for det sørøstasiatiske miljøet, og viktigst av alt, er villige til å legge egoet til side for å integreres i laget.
«Kostnaden ved å skaffe seg et omdømme», eller utgiften ved å bygge et godt image, viker tydeligvis i bakgrunnen av «kunsten å lede mennesker», eller ferdigheten til å velge og sette sammen personell.
Omstrukturering av rekrutteringstankegangen
Den drastiske omleggingen av troppen på Thien Truong stadion er et smertefullt, men nødvendig signal. Det viser at vietnamesisk fotball begynner å bevege seg forbi den sløsende bruksfasen og mot pragmatisme og bærekraft.
For å unngå å gjenta tidligere feil som 10-millioners-euro-prosjektet, må V-League-klubbene radikalt endre sine rekrutteringsrutiner for utenlandske spillere. I stedet for å stole utelukkende på spilleragenter (fotballmeglere) og deres smart redigerte høydepunktklipp , må lagene bygge opp profesjonelle dataanalyseavdelinger.
Trenden med å bruke teknologi og stordata i global fotball må introduseres kraftig i Vietnam. Målinger som reiseavstand, varmekart, taklingsrater, værbelastningstoleranse og spillernes tidligere skadehistorikk må analyseres grundig før kontrakter signeres.
Medisinske undersøkelser må også strammes inn med strenge standarder innen moderne idrettsmedisin, for å unngå situasjoner der utenlandske spillere «spiller mens de kommer seg etter skader», noe som fører til alvorlig uttømming av klubbens lønnsbudsjett.
Videre er det å etablere smarte kontraktsklausuler også en optimal selvforsvarsløsning for klubber. Klausuler om ytelse, antall mål, minimum antall kamper eller retten til ensidig å si opp kontrakten med rimelig kompensasjon dersom spilleren ikke oppfyller de profesjonelle kravene etter prøveperioden bør være tydelig definert.
Dette hjelper lagene med å ta initiativ, og unngår den vanskelige situasjonen med å måtte støtte «gratisspillere» med overprisede kontrakter som koster titusenvis av dollar per måned. Enda viktigere er det at bruken av utenlandske spillere må gå hånd i hånd med målet om å forbedre kvaliteten på innenlandske spillere.
Kvalitetsspillere fra utlandet bør være mentorer på banen, veilede og inspirere unge lokale talenter, spesielt den fremadstormende generasjonen Z innen vietnamesisk fotball. Når utenlandske og innenlandske talenter finner en fellesnevner og skaper en harmonisk formel, vil verdien av laget virkelig øke på den mest bærekraftige måten.
De kostbare lærdommene fra Nam Dinh FCs personellomlegging har gitt et tankevekkende perspektiv for de som er involvert i vietnamesisk fotball. Penger er en nødvendig forutsetning for å oppgradere kvaliteten på ligaen, men ledelsestenkning, kunsten å bruke mennesker og forståelse av kjerneverdier er tilstrekkelige forutsetninger for å oppnå ære.
Det er på tide at V-League avslutter æraen med et våpenkappløp drevet av prangende navn på papiret og går inn i en æra med profesjonalitet, vitenskap og substans. Husk at i fotball er det ikke drakten som gjør mannen, og en CV til en million dollar garanterer ikke et mål på hjemmebane.
Kilde: https://baovanhoa.vn/the-thao/dau-don-nhung-can-thiet-231292.html







Kommentar (0)