For å forhindre at deling blir til utnyttelse.

En uke før kinesisk nyttår mottok departementet for kroppsøving og idrett en påminnelse og kritikk fra departementet for kultur, idrett og turisme for sin langsomme håndtering av kontroversen rundt det nasjonale gymnastikklaget. Dette er en vedvarende skavank for vietnamesisk idrett som har vedvart fra slutten av 2023 og inn i det nye året 2024, og som fortsatt ikke viser tegn til å ta slutt.

Dette er imidlertid ikke bare en trist historie som stammer fra dårlig ledelse. Fra andre perspektiver gir historien om at utøvere deler premiepenger med trenere som en «uskreven regel» anledning til refleksjon fra både de som er innenfor og utenfor sportsbransjen. Der går det en hårfin linje mellom deling og underslag.

Idrettsutøveren Pham Nhu Phuong anklager treneren for å «holde tilbake premiepengene».

I et intervju med VTC News fortalte en trener om en nedslående opplevelse da han ble ekskludert fra listen over mottakere av priser fra sin lokale organisasjon under en seremoni for å hedre prestasjoner. Bortsett fra sertifikatene og belønningene som staten ga fra arbeidsgiverorganisasjonen, mottok denne treneren ingen annen anerkjennelse for elevenes høye prestasjoner i internasjonale konkurranser, selv om han selv var medlem av landslaget.

Utøverne tilbød seg å donere noe av sin personlige premiepenge til treneren som hadde trent dem i mange år, helt fra ungdomsårene. Treneren avslo imidlertid bestemt.

Kanskje i mange andre idretter utformes den såkalte «uskrevne regelen» om hvordan trenere og utøvere deler premiepenger på en lignende måte. Trenernes arbeid blir ofte sett på som et stille bidrag, og det er forståelig at når de blir hedret, blir de ikke anerkjent like mye som hovedpersonene – utøverne.

Ofte krever ikke trenere en del av pengene fra utøverne sine – noe som både anses som upassende og i strid med regelverket – men elevene selv ønsker å dele med lærerne sine. De velger å gi tilbake gaver som et tegn på takknemlighet. Denne «uskrevne regelen» blir en lettfattelig historie, og alle føler seg komfortable med den.

I enhver idrett krever det å oppnå suksess et helt system bak utøverne. Dette inkluderer trenerteamet, lederne, støttepersonellet og til og med de «stille» individene som fungerer som sparringspartnere under trening.

Historien om utøveren Pham Nhu Phuong har fått sportsbransjen til å reflektere over de «uskrevne reglene» angående utdeling av premiepenger.

Herr T. (navn endret) – en tidligere kommunikasjonsansvarlig for et profesjonelt fotballag – fortalte historien om å motta en bonus på ... et par hundre tusen dong ved årets slutt. Fordi klubben ikke hadde noen annen mekanisme, bestemte de gjenværende medlemmene seg for å slå sammen pengene sine og gi dem til herr T. som takk for at han «holdt ut solen og regnet for å holde tritt med spillernes trenings- og kampplaner».

I noen andre V.League-klubber har trenerteamet og spillerne satt sine egne regler for å fordele en egen del av bonuspengene (gitt av klubbens ledelse og sponsorer etter hver seier) for å takke støtteapparatet og kontorarbeiderne. Dette er et frivillig fond.

Det ville ikke vært noen kontrovers hvis ikke denne delingshandlingen hadde blitt forvrengt. Det er bra at idrettsutøvere ønsker å takke trenerne sine, men det er ingenting å kritisere hvis de ikke gjør det. Historien tar imidlertid en helt annen vending når tvang er involvert. Grensen mellom «deling» og «underslag» ligger i tankene, følelsene og åpenheten rundt pengene.

Hvordan kan vi forhindre at deling blir til utnyttelse?

Det finnes bare én måte å løse dette på: ting bør ikke bare «forstås», de bør være tydelige fra starten av, og åpenheten bør forbedres. Idrettsutøvere har rett til å velge å ikke følge disse «uskrevne reglene». De – de rettmessige mottakerne av premiepengene – må ha rett til å bestemme.

Mai Phuong

Kilde: https://vtc.vn/vet-buon-nam-cu-cua-the-thao-viet-nam-de-se-chia-khong-bien-thanh-an-chan-ar848366.html