La oppstartsbedrifter gi vinger til Ho Chi Minh-byen

Eksperter forventer at reformer som tar sikte på å bygge et internasjonalt finanssenter (IFC) vil hjelpe oppstartsøkosystemet i Ho Chi Minh-byen med å ta av, tiltrekke seg investeringskapital og bli en ny drivkraft for den nasjonale økonomien.

Ansatte som jobber ved teknologien «enhjørningen» VNG - Foto: QUANG DINH

Ifølge StartupBlinks rangering er Ho Chi Minh-byen rangert som nummer 110 globalt og er blant de fem mest dynamiske oppstartsbyene i Sørøst-Asia.

Tidligere, i slutten av august 2025, startet Ho Chi Minh City Innovation and Entrepreneurship Center offisielt driften midt i et oppstartsøkosystem i byen verdsatt til omtrent 7,4 milliarder dollar, som utgjør nesten 50 % av det totale antallet oppstartsbedrifter landsdekkende.

Det må være et pålitelig reisemål for oppstartsbedrifter.

«Hvis det finnes én by i regionen som står på randen av noe stort, så er det Ho Chi Minh-byen», bekreftet Edward Lim, landsdirektør for Vietnam i BLOCK71 hos NUS Enterprise.

Ifølge Lim har Ho Chi Minh-byen potensial til å bli et «levende laboratorium», hvor oppstartsbedrifter og store innenlandske og utenlandske bedrifter kan samarbeide for å teste nye modeller under reelle markedsforhold, med sin unge, teknologikyndige befolkning og sin rolle som en « økonomisk gravitasjonskraft» som tiltrekker seg majoriteten av utenlandske direkteinvesteringer.

«Hvis vi kan kombinere visjonen om å bli et finanssenter med en strategi for å fremme innovasjon, og bygge broer mellom kapital, talent og teknologi, kan Ho Chi Minh-byen absolutt bli innovasjonshovedstaden i Sørøst-Asia», bekreftet Lim.

I mellomtiden sa Dung Ho – direktør for strategi og eksterne relasjoner i XNOR Group – i et intervju med avisen Tuoi Tre at vietnamesisk lov fortsatt ikke er fleksibel med internasjonalt populære investeringsformer som preferanseaksjer, ESOP (ansattaksjeplan) eller SAFE (foreløpig avtale om fremtidig egenkapital).

«Utenlandske investorer trenger ofte disse vilkårene for å beskytte sine interesser og håndtere risikoer. Hvis en oppstartsbedrift utelukkende opererer under en vietnamesisk juridisk enhet, blir det svært komplisert å håndtere kontantstrøm eller ta ut kapital senere. Generelt sett gjør registrering i Vietnam det vanskelig å motta utenlandske investeringer», sa Dung Ho.

Faktisk har mange vietnamesiske oppstartsbedrifter valgt Singapore – rangert som nummer 9 i Startup Genomes globale oppstartsøkosystemrangering med en verdsettelse på omtrent 144 milliarder dollar – som sitt hovedkvarter.

Et godt eksempel er Sky Mavis, som til tross for at det er anerkjent som en "enhjørning" av Singapore fordi det har hovedkontor der, fortsatt regnes som en vietnamesisk oppstartsbedrift ettersom grunnleggerteamet hovedsakelig er vietnamesere og drives av en vietnamesisk administrerende direktør.

Derfor, ifølge eksperter, må Ho Chi Minh-byen bekrefte sin posisjon som et pålitelig reisemål for utenlandske investeringer for å bygge et bærekraftig oppstartsøkosystem som Singapore.

«Dette krever tydeligere juridiske reformer for å møte investorenes krav, samtidig som byens tilstedeværelse og prestisje på den internasjonale scenen styrkes», sa en ekspert.

Vi må bygge et «levende økosystem».

I denne sammenhengen betyr planen om å bygge IFC ikke bare infrastrukturutvikling, men kan også bli en plattform som forbinder ideer, kapital og troverdighet for oppstartsmiljøet.

I et intervju med avisen Tuổi Trẻ sa Christopher Beselin, styreleder i Endurance Capital, at IFC-prosjektet bare vil være virkelig verdifullt hvis det implementeres som en åpen plattform der investeringskapital, talent og innovasjon kan møtes.

Med riktig veiledning kan IFC skape et tillitsfullt miljø som legger til rette for kapitalflyt til vietnamesiske oppstartsbedrifter. Investorer vil føle seg beskyttet, og grunnleggere kan fokusere på produktutvikling i stedet for å bruke for mye tid på innsamlingsprosessen.

«Hvis IFC-initiativet kan koble sammen alle disse elementene: politikk, kapital, innenlandske og utenlandske menneskelige ressurser og infrastruktur, kan Ho Chi Minh-byen absolutt bli et ekte regionalt knutepunkt for å bygge og skalere opp teknologiselskaper, ikke bare et sted å starte ideer», sa Beselin.

Ifølge Beselin må vietnamesiske oppstartsbedrifter selv proaktivt forbedre styringsstandarder, åpenhet i rapportering og øke ansvarligheten i driften. Jo før gründerne utvikler en tankegang og arbeidsmetoder som oppfyller internasjonale standarder, desto lettere vil det være å tiltrekke seg tilliten til globale investorer og bidra til å styrke Vietnams posisjon som et fremvoksende finanssenter i regionen.

«Hvis myndighetene skaper et gunstig miljø og oppstartsbedrifter svarer med ambisjoner og disiplin, kan Ho Chi Minh-byen absolutt bli det mest dynamiske innovasjons- og kapitalmobiliseringsknutepunktet i fremvoksende Asia», konkluderte styrelederen i Endurance Capital.

I mellomtiden, ifølge Edward Lim, må Ho Chi Minh-byen kombinere talentutvikling med fleksibilitet i det juridiske rammeverket, skape rom for å eksperimentere med ideer, lære og feile på en trygg måte.

Dette er nettopp hva Singapore oppnådde gjennom sin «regulatoriske sandkasse»-modell, og det er en modell som Lim mener Ho Chi Minh-byen kan anvende i sammenheng med sine nylige reformer.

Herr Lim foreslo at Ho Chi Minh-byen kunne ta en smart tilnærming ved å fokusere på å bygge et «levende økosystem» i stedet for bare å utvikle et fysisk område, inkludert å styrke koblingene mellom universiteter, bedrifter og myndighetene for å skape gunstige forhold for at oppstartsbedrifter skal trives.

Fru Phan Thi Thang – viseminister for industri og handel (andre fra høyre), Le The Chu – sjefredaktør i avisen Tuoi Tre (helt til venstre), og Pham Phu Ngoc Trai – styreleder i PRO Vietnam Packaging Recycling Alliance – overrekker Green Startup Star-prisen til oppstartsbedriften AirX Carbon – Foto: QUANG DINH

Det er behov for muligheter for internasjonal samhandling.

Finland, et land med litt over 5,5 millioner innbyggere, men som kan skryte av et av verdens 15 beste oppstartsøkosystemer, inviterer globale oppstartsbedrifter, inkludert de fra Vietnam, til å etablere seg der.

Ifølge Le Van Anh, direktør for personalutvikling i Vietnam hos Business Finland, må Ho Chi Minh-byen proaktivt knytte seg til internasjonale læringsmuligheter for å styrke vietnamesiske oppstartsbedrifter: delta i gründerfellesskap i utlandet, organisere regelmessige kunnskapsdelingsfora med globale partnere og delta i oppstartsakselerasjonsprogrammer som de i Finland.

«Disse initiativene vil gi vietnamesiske gründere muligheten til å eksperimentere, utvide og styrke sin posisjon i det internasjonale markedet», uttalte en representant fra Business Finland.

Oppstartsbedrifter gir Singapore vinger.

I et intervju med Business Times fortalte en ventureinvestor at selv da Anthony Tan, medgründer av Grab, sov på gulvet på kontoret, trodde han at oppstartsbedriften ville lykkes.
suksess.

«Singapore strålte den gang som et finansielt knutepunkt, og myndighetene gjorde alt de kunne for å bygge et oppstartsøkosystem som verden ville se opp til», la han til.

Som spådd, ble Grab børsnotert innen 2021, syv år senere, med en verdsettelse på nesten 40 milliarder dollar, noe som brakte Singapore og den sørøstasiatiske teknologiindustrien i forgrunnen av den globale oppmerksomheten.

Denne oppgangen befestet Singapores posisjon som et ledende reisemål for oppstartsbedrifter. Allerede i 1999 implementerte øynasjonen en rekke tiltak for å tiltrekke seg risikokapital, skaffe finansiering og forbedre oppstartskapasiteten, og brukte milliarder av dollar.

Singapore er nummer 9 på Startup Genomes globale rangering av oppstartsøkosystemer, med en verdi på omtrent 144 milliarder amerikanske dollar. Ifølge Beinsure har Singapores 30 «enhjørnings»-oppstartsbedrifter en samlet verdi på over 135 milliarder amerikanske dollar, noe som beviser at øynasjonen har blitt en regional «hovedstadsmagnet».

«Oppstartsbedrifter er ikke et marginalt samfunn. De er bedrifter som former Singapores fremtid», understreket Edward Lim overfor avisen Tuoi Tre.

Videre har Singapore over 400 aktive venturekapitalfond, i tillegg til en åpen politikk, et sterkt rettssystem og en internasjonal arbeidsstyrke.

NGHI VU

Kilde: https://tuoitre.vn/de-start-up-chap-canh-cho-tp-hcm-20251021233835663.htm