Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Leserens ankerpunkt for tillit

I en tid med informasjonseksplosjon og fremveksten av sosiale medier blir rollen til mainstream-journalistikk stadig viktigere som et tillitsanker og et veiledende fyrtårn for publikum.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng21/06/2025

Det var meningen til de fleste deltakerne på seminaret «Inntekter i den digitale tidsalderen: Ikke bare reklame, aviser må selge mer», som ble holdt innenfor rammen av den nasjonale pressekonferansen morgenen 20. juni.

Autentisitet: Journalistikkens kjernestyrke.

Førsteamanuensis Dr. Le Hai Binh, permanent viseminister for kultur, sport og turisme, delte sine synspunkter på den raske utviklingen av global journalistikk og media. Han bekreftet: «For tiden foretrekker opptil 40 % av leserne fortsatt å oppsøke vanlige medier.»

Den gode nyheten er at ikke bare eldre lesere, men også unge mennesker ønsker å holde en trykt avis i hendene og kjenne lukten av fersk blekk – en opplevelse som tilsynelatende bare hørte hjemme i nostalgien.

Viseminister Le Hai Binh viste til den imponerende historien om en nesten 1 km lang kø av mennesker, hovedsakelig unge mennesker, som sto i kø for å motta en spesialutgave av Nhan Dan Newspaper til minne om 50-årsjubileet for frigjøringen av Sør og gjenforeningen av landet. Dette er et tydelig tegn på at lesernes tillit til og tilknytning til mainstream-journalistikk fortsatt er svært sterk, ikke bare blant eldre lesere, men også blant den yngre generasjonen.

U3c.jpg
Mainstream-mediene er en hjørnestein i lesernes tillit.

I fortsettelsen av diskusjonen om tillit påpekte Dr. Le Quoc Vinh, kommunikasjonsekspert og styreleder i Le Group of Companies, at journalistikken står overfor mange store utfordringer, inkludert eksplosjonen av det digitale rommet, endringer i offentlige informasjonsforbruksvaner, utfordringer knyttet til inntekter og forretningsmodeller, samt spørsmål knyttet til tillit og falske nyheter. I en tid der informasjonshastighet er avgjørende på sosiale medier, har imidlertid tradisjonell journalistikk en betydelig fordel når det gjelder autentisitet.

Ifølge Le Quoc Vinh er den største utfordringen journalistikken står overfor i dag «å gjenvinne publikums og lesernes tillit basert på sannhet». Han forklarte: «Journalister kan ikke være like raske som de på sosiale medier, fordi all informasjon må gå gjennom en grundig prosess med research, verifisering og sensur. I mellomtiden kan hvem som helst legge ut hva de vil på sosiale medier, til og med dele rykter de hører.» Det er denne forsiktige tilnærmingen som skaper den unike verdien av mainstream-journalistikk.

«Pressen må også være et fyrtårn når publikum er usikkert og ikke vet om informasjonen de leser på sosiale medier er sann eller usann. De må henvende seg til pressen for å få bekreftet om informasjonen er troverdig. Det er pressens makt...», understreket Dr. Le Quoc Vinh.

Fra å «skrive godt» til å «tjene til livets opphold» er journalistikken tvunget til å forandre seg.

I en sammenheng med synkende tradisjonelle annonseinntekter og stadig hardere konkurranse fra digitale plattformer, kan ikke journalistikk – selv om den fortsatt anses som et tillitsanker og en kanal for å verifisere informasjon – bare forbli et nyhetsmedium. Journalistikken må skape verdi, proaktivt foreslå løsninger og omforme forretningsmodellen sin for å bli selvbærende.

Nguyen Van Ba, sjefredaktør for avisen VietNamNet, understreket: «Hvis vi anser journalistikk som et yrke, må det, som alle andre yrker, være selvopprettholdende. Det kan ikke leve på idealer for alltid. Det kan ikke overleve uten en kontantstrøm.» Ifølge ham handler journalistikk ikke lenger bare om å «skrive godt og jobbe raskt», men må løse det avgjørende problemet med å overleve: hvordan overleve på verdien det skaper?

«Journalistikk bør ikke bare selge nyheter; den må utnytte tilleggstjenester som dyptgående informasjon, strategisk rådgivning, arrangementsorganisering, datalevering, merkevarebygging og, viktigst av alt, tillit», understreket Bá. Dette representerer en fullstendig transformasjon i journalistikkens operative og forretningsmessige tankegang.

I en videre analyse av forretningsmodellen argumenterte Phan Dang Tra My, visedirektør for strategi i VCCorp, for at pressen for tiden mangler innhold, men snarere kommersialiserbare produkter. Den tradisjonelle annonsesalgsmodellen er utdatert ettersom brukerne går over til interaktive toveisplattformer, mens bedrifter trenger målbare kommunikasjonsløsninger.

«Pressen må flytte fokuset sitt fra å publisere nyheter og selge reklame til å tilby integrerte markedsføringsløsninger og bygge merkevarer for bedrifter. Hvis pressen selv ikke verdsetter sin egenverdi ordentlig, ikke forvent at markedet skal gjøre det for deg», sa My.

Mange nye modeller har blitt foreslått: å kreve medlemsavgifter for eksklusivt innhold, organisere dyptgående arrangementer, utvikle e-handel eller affiliate-markedsføring basert på en lojal leserkrets. Tran Xuan Toan, assisterende sjefredaktør i Tuoi Tre Newspaper, bekreftet: «Bærekraftige inntekter fra journalistikk må komme fra leserbetalinger. Som det ble gjort med trykte aviser tidligere, må også nettaviser og digitale plattformer kunne gjøre dette.»

Ifølge Toan kan imidlertid ikke dette oppnås av én avis alene; det krever en felles innsats fra hele bransjen. «Det er tydelig at internasjonale aviser trives takket være leserne sine, og genererer millioner av dollar i inntekter hver måned. Hvorfor kan ikke vi gjøre det samme?» spurte han.

I mellomtiden fortalte Mai Ngoc Phuoc, sjefredaktør for Ho Chi Minh City Law Newspaper, at i sammenheng med vanskelighetene som trykte aviser står overfor, har nettaviser og sosiale medier blitt de viktigste inntektskildene. «Vi har omtrent 1–1,2 millioner lesere per dag på nettavisen vår og 5 millioner visninger per dag på sosiale medier. Takket være dette tiltrekker vi oss reklame og mediedekning.»

En annen inntektskilde er samarbeid med teknologiselskaper. «Den største utfordringen er imidlertid å innovere teknologi for å holde tritt med behovene til lesere og bedrifter», sa Phuoc.

Le Quoc Minh, styreleder i Vietnams journalistforening , understreket også: «Det er nødvendig å fremme politisk kommunikasjon, men det bør ikke bli en mekanisme der man bare ber om hjelp. Departementer og sektorer som ser effektivitet, vil proaktivt fordele kommunikasjonsbudsjetter til pressen.»

Han oppfordret også vietnamesiske bedrifter til å sette av et rimelig reklamebudsjett til innenlandske medier: «Hvis bedrifter bare ser kortsiktige gevinster og bruker penger på utenlandske plattformer fordi de er billigere, vil de miste plassen som kan beskytte dem. Å pleie pressen er en praktisk måte å investere i en trygg og langsiktig utvikling av selve virksomheten.»

Kilde: https://www.sggp.org.vn/diem-neo-niem-tin-cua-ban-doc-post800329.html


Kommentar (0)

Legg igjen en kommentar for å dele følelsene dine!

I samme emne

I samme kategori

Av samme forfatter

Arv

Figur

Bedrifter

Aktuelle saker

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt

Happy Vietnam
Opplevelsesturisme i Vietnam

Opplevelsesturisme i Vietnam

Solsikke

Solsikke

Ypperstepresten

Ypperstepresten