Lesernes anker av tro

I en tid med informasjonseksplosjon og fremveksten av sosiale medier blir mainstream-medienes rolle stadig viktigere som et tillitsanker og et retningsgivende fyrtårn for publikum.

Det var meningen til de fleste delegatene på diskusjonen «Inntektskilder i den digitale tidsalderen: Ikke bare reklame, aviser må selge flere ting» som ble holdt innenfor rammen av den nasjonale pressekonferansen morgenen 20. juni.

Autentisitet, journalistikkens kjernestyrke

Førsteamanuensis Dr. Le Hai Binh, permanent viseminister for kultur, sport og turisme, fortalte om den raske utviklingen i verdenspressen og -mediene. Han bekreftet: «For tiden ønsker opptil 40 % av leserne fortsatt å finne mainstream-pressen.»

Den gode nyheten er at ikke bare eldre lesere, men også unge mennesker ønsker å holde en trykt avis i hendene og kjenne lukten av ny blekk – en opplevelse som tilsynelatende bare eksisterer i minnet.

Viseminister Le Hai Binh viste til den imponerende historien om en nesten 1 km lang kø av mennesker, hovedsakelig unge mennesker, som skulle motta en spesialutgave av Nhan Dan Newspaper i anledning 50-årsjubileet for frigjøringen av Sør og den nasjonale gjenforeningen. Dette er et tydelig tegn på at lesernes tillit og tilknytning til mainstream-pressen fortsatt er veldig sterk, ikke bare blant eldre lesere, men også blant den yngre generasjonen.

Mainstream-mediene er ankeret for lesernes tillit.

I tråd med perspektivet på tillit, påpekte Dr. Le Quoc Vinh, medieekspert og styreleder i Le Group of Companies, at pressen står overfor mange store utfordringer, inkludert eksplosjonen av digitalt rom, endringer i vaner for mottak av offentlig informasjon, utfordringer med inntektskilder og forretningsmodeller, samt spørsmålet om tillit og falske nyheter. I en tid der informasjonshastigheten vektlegges på sosiale nettverk, har imidlertid tradisjonell presse en overlegen fordel når det gjelder autentisitet.

Le Quoc Vinh mener at pressens største problem i dag er «å vinne publikums og lesernes tillit basert på sannheten». Han forklarer: «Journalister kan ikke være like raske som sosiale nettverk, fordi hver informasjon må gjennom en streng søke-, verifiserings- og sensurprosess. I mellomtiden legger alle ut det de har på sosiale nettverk, selv om de bare hører rykter, skynder de seg å dele.» Det er denne forsiktigheten som skaper den særegne verdien av mainstream-journalistikk.

«Pressen må også være et fyrtårn når publikum er usikre på om informasjonen de leser på sosiale nettverk er sann eller usann. De må oppsøke pressen for å bekrefte om informasjonen er troverdig eller ikke. Det er pressens makt ...», understreket dr. Le Quoc Vinh.

Fra «velskrevet» til «levedyktig» er journalistikken tvunget til å forandre seg

I en sammenheng med synkende tradisjonelle annonseinntekter og stadig hardere konkurranse fra digitale plattformer, kan ikke pressen – selv om den fortsatt anses som et tillitsanker og en kanal for å verifisere informasjon – bare nøle med refleksjon. Pressen må skape verdi, proaktivt foreslå løsninger og omforme forretningsmodellen for å kunne opprettholde seg selv.

Nguyen Van Ba, sjefredaktør for avisen VietNamNet, understreket: «Hvis journalistikk regnes som et yrke, må det, som alle andre yrker, forsørge seg selv. Det kan ikke leve på idealer for alltid. Det kan ikke eksistere uten kontantstrøm.» Ifølge ham handler journalistikk ikke lenger bare om å «skrive godt, gjøre ting raskt», men må løse problemet med å overleve: hvordan overleve på verdien man skaper?

«Pressen selger ikke bare nyheter, men må også utnytte dyptgående informasjonstjenester, strategisk rådgivning, arrangementsorganisering, datalevering, merkevarebygging og, viktigst av alt, selge tillit», understreket Ba. Dette er en omfattende transformasjon i tankegangen til avisdrift og -virksomhet.

I en videre analyse av forretningsmodellen sa Phan Dang Tra My, visedirektør i Strategy VCCorp, at pressen ikke mangler innhold, men snarere kommersialiserbare produkter. Den tradisjonelle annonsesalgsmodellen er utdatert ettersom brukerne går over til toveis interaktive plattformer, mens bedrifter trenger kommunikasjonsløsninger som kan måle effektivitet.

«Pressen må flytte fokuset sitt fra å publisere nyheter og selge annonser til å tilby integrerte markedsføringsløsninger og bygge merkevarer for bedrifter. Hvis pressen selv ikke verdsetter verdien sin ordentlig, kan man ikke forvente at markedet skal gjøre det for den», sa My.

Mange nye modeller har blitt foreslått: å kreve medlemsavgifter for eksklusivt innhold, organisere spesialiserte arrangementer, utvikle e-handel eller affiliate-markedsføring basert på lojale leserfiler. Tran Xuan Toan, assisterende sjefredaktør i Tuoi Tre Newspaper, bekreftet: «Bærekraftige inntekter for aviser må komme fra lesernes betalinger. Som det ble gjort med trykte aviser tidligere, må også nettaviser og digitale plattformer kunne gjøre det.»

Ifølge Toan kan imidlertid ikke dette gjøres av én avis alene, men krever samarbeid fra hele bransjen. «Det er åpenbart at internasjonale aviser overlever takket være lesere med inntekter på millioner av dollar hver måned, hvorfor kan ikke vi gjøre det?», spurte han.

Mai Ngoc Phuoc, sjefredaktør for Ho Chi Minh City Law Newspaper, fortalte at i sammenheng med vanskeligheter for trykte aviser har elektroniske aviser og sosiale nettverk blitt den viktigste inntektskilden. «Vi har omtrent 1–1,2 millioner lesninger/dag på elektroniske aviser og 5 millioner visninger/dag på sosiale nettverk. Takket være det tiltrekker vi oss medieannonsering.»

En annen inntektskilde er samarbeid med teknologiselskaper. «Den største hodepinen er imidlertid å innovere teknologi for å holde tritt med behovene til lesere og bedrifter», sa Phuoc.

Le Quoc Minh, styreleder i Vietnams journalistforening, understreket også: «Det er nødvendig å fremme politisk kommunikasjon, men det bør ikke bli en mekanisme der man ber om og gir. Ethvert departement eller enhver sektor som finner det effektivt, vil proaktivt fordele kommunikasjonsbudsjettet sitt til pressen.»

Han oppfordret også vietnamesiske bedrifter til å sette av rimelige reklamebudsjetter til innenlandsk presse: «Hvis bedrifter bare ser umiddelbare fordeler og bruker penger på utenlandske plattformer fordi de er billige, vil de miste den plassen som kan beskytte dem. Å pleie pressen er et praktisk tiltak for å investere i trygg og langsiktig utvikling av selve virksomheten.»

MAI AN - HA NGUYEN

Kilde: https://www.sggp.org.vn/diem-neo-niem-tin-cua-ban-doc-post800329.html