Vietnamesiske bedrifter søker inntreden i EU gjennom ESG-standarder

I sammenheng med at store eksportmarkeder som EU, USA, Japan, Sør-Korea eller Singapore strammer inn grønne standarder, har ESG (miljø – samfunn – styring) blitt en obligatorisk «billett» for vietnamesiske varer. Ifølge økonomiske eksperter er implementering av ESG ikke lenger et alternativ, men nøkkelen for bedrifter til å overvinne barrierer, opprettholde konkurranseevnen og utvide eksportmarkedene.

Vietnamesiske bedrifter må overholde ESG-standarder for å eksportere varer til mange land.

Vanskeligheter fra "grønn barriere"

Fru Vu Kim Hanh, leder av foreningen for vietnamesiske bedrifter med høy kvalitet, påpekte at det er vanskelig å få tilgang til ESG-finansielle ressurser, men at det er enda vanskeligere å bruke denne kapitalen effektivt. Mange vietnamesiske bedrifter mangler både forståelse og kapasitet til å implementere det effektivt. Dette er flaskehalsen som gjør at mange enheter, selv om de kjenner viktigheten av ESG, fortsatt er forvirret i handling.

For tiden er kaffe, Vietnams viktigste eksportprodukt, under stort press. Ifølge Nguyen Cam Chi, direktør for Sustainable Development Consulting hos MCG Consulting and Management Company Limited, har omtrent halvparten av kaffedyrkerne ikke matrikkelregistre og kan ikke spore dyrkingsområdet. Samtidig krever EUs avskogingsforordning (EUDR) absolutt åpenhet om opprinnelsen. Dette betyr at halvparten av Vietnams kaffeproduksjon kan bli fjernet fra det europeiske markedet.

Faktisk finnes det vietnamesiske landbruksbedrifter som har måttet smake den «bitre frukten» på grunn av ESG-forskrifter. Nylig ble et parti kaffe fra en bedrift i Dak Lak returnert av en EU-partner rett og slett fordi den ikke hadde en registrering av opprinnelsen til dyrkingsområdet i henhold til de nye kravene. «Vi har eksportert kaffe til Europa i over 10 år, men denne gangen krevde de detaljerte dokumenter for hver tomt. Fordi bonden ikke hadde en matrikkelregistrering, ble hele partiet avvist. Skaden var ikke bare økonomisk, men påvirket også det langsiktige omdømmet», la Do Van Phu, direktør i Ecaco Company Limited, til.

Landbruksprodukter må ha tydelig sporbarhet før de bringes på markedet.

I tillegg til kaffeindustrien står også treindustrien overfor lignende utfordringer. I henhold til de nye forskriftene kreves det ikke bare bevis på lovlig opprinnelse, men også et sporbarhetssystem fra skogen til det endelige produktet. Siden de fleste bedriftene er små og mellomstore, er det nesten et «vanskelig problem» å oppfylle kriteriene for åpenhet i forsyningskjeden.

Nguyen Chi Thanh, direktør for Tan Thanh Wood Export Company i Binh Duong- distriktet, sa at forsendelsen deres til EU ble nektet tollklarering fordi de ikke kunne bevise det lovlige hogstområdet i henhold til de nye kravene. «Vi brukte nesten tre måneder på å prøve å supplere dokumentene, men klarte fortsatt ikke å oppfylle kravene. Til slutt ble selskapet tvunget til å videreselge forsendelsen til partnere i andre markeder til en pris som var 20 % lavere. Dette er en verdifull lærdom for oss om at vi ikke kan ta ESG lett på», sa Chi Thanh.

Ifølge økonomiske eksperter er den «grønne barrieren» ikke begrenset til Europa. Japan, Sør-Korea, Singapore ... viktige partnere i Vietnam anvender også stadig strengere ESG-standarder. Derfor er risikoen for å miste konkurransefortrinn i andre markeder uunngåelig hvis bedrifter bare fokuserer på å tilpasse seg ett marked.

Sikter mot kjerneverdier

Ifølge fru Nguyen Cam Chi perfeksjonerer Vietnam gradvis det juridiske rammeverket for å støtte ESG, og skaper gunstige betingelser for bedrifter for å få tilgang til internasjonal grønn kapital og statlige støtteprogrammer. Når det finnes en tydelig juridisk korridor, minimerer bedrifter ikke bare risikoer, men har også spesifikke retningslinjer for implementering. Dette er fordelen som hjelper vietnamesiske varer med å bli mer konkurransedyktige sammenlignet med mange land i regionen som ennå ikke har bygget et komplett ESG-rammeverk. Et eksempel er EPR (Extended Producer Responsibility), som hjelper bedrifter med å ta ansvar for miljøpåvirkninger gjennom hele produktets livssyklus.

Fru Chu Thi Kim Thanh, viseadministrerende direktør i PRO Vietnam Joint Stock Company, sa at EPR ikke bare holder produsenter og importører ansvarlige, men også fremmer en sirkulær økonomi gjennom ressursutnyttelse og avfallsreduksjon, samtidig som det bidrar til å redusere miljøforurensning ved å tvinge bedrifter til å vurdere grønne faktorer helt fra design-, produksjons- og distribusjonsstadiene. Faktisk har EPR blitt brukt av mange land i lang tid.

Mer spesifikt Europa siden 1980-tallet, Japan og Korea i mer enn 20 år, USA og Canada med rundt 100 modeller. Vietnam har med miljøvernloven fra 2020 offisielt gjort EPR til et obligatorisk krav, noe som viser sin besluttsomhet om å forfølge en sirkulær økonomi. Dette er ikke bare en lovbestemmelse, men også et verktøy for å oppmuntre bedrifter til å tenke på miljøpåvirkninger gjennom hele produktets livssyklus.

Sammen med EPR hjelper implementering av ESG bedrifter med å få tilgang til grønne kredittpakker og bærekraftig investeringskapital, som er stadig mer rikelige kapitalkilder i verden. Riktig ESG-praksis hjelper ikke bare bedrifter med å opprettholde sin posisjon i eksportmarkedet, men også med å dra nytte av økonomiske insentiver for å reinvestere og innovere teknologi. Det er verdt å merke seg at ESG ikke lenger er den "private lekeplassen" til store selskaper. Små, mellomstore og oppstartsbedrifter, spesielt innen landbruk, må også delta, fordi standarder for opprinnelse, produksjonsprosess og miljøpåvirkning bestemmer markedsadgang.

Grønne produkter velges alltid av forbrukere i detaljhandelssystemer.

For å lykkes med å trenge inn i det internasjonale markedet, må vietnamesiske bedrifter fokusere på tre kjernefaktorer: Kunnskap, finans og datasystemer. Spesielt er det et presserende krav å bygge et transparent sporbarhetssystem. Dette er ikke bare en betingelse for å overholde standarder, men også et konkurransefortrinn, som hjelper bedrifter med å reagere raskt, fleksibelt og få et fortrinn i et volatilt marked.

Fru Vu Kim Hanh understreket at den store utfordringen i dag ikke er å «forstå ESG», men å faktisk implementere ESG. Bedrifter må utarbeide ESG-rapporter i henhold til internasjonale standarder, og samtidig innlemme miljømessige og sosiale styringsfaktorer i alle ledd av driften. Deltakelse i grønne finansieringsaktiviteter hjelper bedrifter med å få tilgang til billig kapital, samtidig som det bekrefter deres forpliktelse til bærekraft.

ESG er nå en obligatorisk standard for eksport til Europa, USA, Japan, Korea eller Singapore. Vietnamesiske bedrifter må oppfylle grønne kriterier på kort sikt, og samtidig sikte mot ESG som en kjernestrategi for å spare energi, redusere kostnader og forbedre konkurranseevnen.

«Hvis bedrifter vet hvordan de kan dra nytte av statlig støtte, internasjonale finansielle mekanismer og proaktivt endre tankegangen sin, kan de fullstendig gjøre «grønne barrierer» om til fordeler. ESG er derfor ikke bare et «pass» til det globale markedet, men også en drivkraft for bærekraftig, langsiktig utvikling av vietnamesiske varer», bekreftet Vu Kim Hanh.

ESG står for tre kriterier: miljømessige, sosiale og styringsmessige kriterier, og er et omfattende vurderingsrammeverk for forretningsytelse og bærekraft. Det er ikke bare basert på økonomisk fortjeneste, men vurderer også bedrifters innvirkning på miljøet, bidrag til det sosiale fellesskapet og interne styringsmetoder. I 2004 dukket konseptet ESG først opp i en FN-rapport, og til dags dato har de totale ESG-eiendelene nådd 41 000 milliarder USD, noe som betyr at ESG har vært en del av alle bedrifter.

Kilde: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-tim-loi-vao-eu-qua-chuan-esg-20250925160718893.htm