Ny motivasjon fra motgang.

Verdensjournalistikk og reisen for å vinne tilbake leserne.

Den globale økonomien , med inflasjon og resesjon, har påvirket journalistikkens verden negativt. For å overleve må pressen imidlertid forbli målrettet og vedvarende i sin søken etter å vinne og beholde lesere. Hvordan har denne reisen utfoldet seg? Hvilke strategier, tilnærminger og nye modeller tas i bruk av verdens presse for å «vinne tilbake leserne»? ... Dette er spørsmålene som tas opp i spesialartikkelen «Verdensjournalistikk og reisen for å gjenerobre leserne».

Realiteten er fortsatt utfordrende.

Rundt denne tiden i fjor, ikke lenge etter Russland-Ukraina-konflikten, brøt det ut en global økonomisk krise som førte til en rekke sekundære kriser innen energi, finans, mat, inflasjon og mer i de fleste land. De aller fleste mennesker verden over, inkludert de i velstående europeiske og nordamerikanske land, måtte stramme inn livreima på selv de mest essensielle utgiftene, for ikke å snakke om utgifter til aviser.

Alt dette har etterlatt verdenspressen, som allerede sliter etter å ha blitt kvalt av teknologiplattformer og sosiale medier, samt COVID-19-pandemien, og står overfor en enda mer prekær virkelighet og usikker fremtid.

Når økonomien faller, kutter annonsører utgiftene, og nyhetsorganisasjoner står overfor økende kostnader på alle områder. Redaksjoner som er sterkt avhengige av trykte medier ble spesielt hardt rammet, med dobling av papirkostnadene i noen regioner. Dette kan sees på som et fatalt slag og kan offisielt ha beseglet skjebnen til en rekke trykte aviser.

I USA kuttet mediesenteret Gannett ytterligere 6 % av nyhetsavdelingen sin, og mistet dermed omtrent 200 ansatte. Washington Post sluttet å publisere sitt 60 år gamle trykte magasin. CNN permitterte hundrevis av mennesker, og den amerikanske kringkasteren NPR reduserte kostnader og ansatte betydelig på grunn av økonomiske underskudd. Bildet er sannsynligvis likt i mange land rundt om i verden, inkludert Vietnam.

Pressen finner gradvis nye måter å overleve og trives på, selv i de mest utfordrende tider. Foto: GI

Ikke bare trykte aviser, men selv nettaviser som en gang var svært suksessrike i den «frie digitale tidsalderen» har gått tilbake eller til og med kollapset raskt, spesielt BuzzFeed, som stengte sin Pulitzerprisvinnende nyhetsside. BuzzFeed er ikke alene om tilbakegangen for de som fortsatt klamrer seg til den frie digitale tidsalderen. Et annet svært populært digitalt mediemerke, Vice, følger også denne veien.

Deretter permitterer tidligere populære nyhetssider som Insider, Protocol, Morning Brew og Vox et stort antall ansatte og er på vei mot nedgang. Nedgangen i trafikk på grunn av «reverseringen» av algoritmer for sosiale medieplattformer, spesielt Facebook, har ytterligere komplisert problemet, spesielt for nyhetssider som var sterkt avhengige av sosiale medier for nyhetsformidling.

Ikke bare trykte og digitale medieorganisasjoner, men også TV-stasjoner står overfor usikkerhet på grunn av raskt synkende seertall – i alle aldersgrupper – som følge av fremveksten av videodelingsplattformer og strømmetjenester på nett. Årsaken er fortsatt at de fleste kringkastere fortsatt er i overkant avhengige av gratis seere for annonseinntekter, mens både annonsører og brukere har strømmet til videodelingsplattformer og sosiale medier.

Motivasjon fra motgang

Dermed er den tradisjonelle journalistikken og mediebransjen i hovedsak i tilbakegang, og kanskje enda raskere. Pressen vil imidlertid åpenbart ikke sitte passivt til rette i denne alvorlige situasjonen og de dystre utsiktene. Hva kan pressen gjøre for å komme seg, eller i det minste stoppe nedgangen? Finnes det noen løsninger?

Heldigvis er svaret ja. I teorien er informasjon fortsatt et produkt som alle trenger, og det er avgjørende at det har verdi for dem. Dette betyr at pressen må lage produkter som er verdifulle for samfunnet, i regionen eller til og med innenfor sitt eget lille samfunn, avhengig av avisens modell og spesifikasjoner. Hvordan man skal oppnå det er imidlertid en lang reise uten et enkelt svar som gjelder for alle.

Journalistikken må fortsette å diversifisere metodene sine for å formidle informasjon og bli mer kvalitativ for å skape verk som virkelig er verdifulle for leserne. Foto: GI

Faktisk har trenden med at journalistikken går tilbake til måten den fungerte på i trykte tidsalder, der leserne betalte for å kjøpe aviser, blomstret over hele verden de siste årene, og viser seg i økende grad å være veien journalistikken kan redde seg selv på.

Spesielt opplever toppnyhetskanaler fortsatt vekst i digitale abonnementer, betalingsmurer og donasjoner. «Vi fikk 70 000 abonnenter i fjor», sa Edward Roussel, digital leder i The Times of London. Mange andre nyhetskanaler rapporterer også sterk vekst i betalingsmurer og betalte abonnementer. New York Times alene har sett en økning i abonnementsinntektene på mer enn 10 % og sikter mot 15 millioner abonnenter innen 2027.

Imidlertid oppstår det nå et problem, ifølge data fra mediekonsulentfirmaet FIPP, at abonnementsveksten kan være nær metning. FIPP-president James Hewes sa at når vinteren nærmer seg, kan vi «kjenne kulden fra isen». Likevel, ifølge eksperter og nylige undersøkelser, er markedet for betalte abonnementer for aviser fortsatt svært lovende på kort og mellomlang sikt.

I følge analyser og nåværende globale trender er den umiddelbare oppgaven for vellykkede betalte nyhetsorganisasjoner over hele verden å fokusere mer på å beholde eksisterende lesere enn å skaffe nye abonnenter. Dette skyldes den nevnte «metningen». Men nettopp på grunn av dette er det avgjørende for langsiktig overlevelse å finne måter å tiltrekke seg nye lesere og gjenvinne tilliten til eksisterende lesere.

Det er på tide å våkne opp og vinne tilbake leserne dine.

Med andre ord er det på tide at journalistikken våkner opp, vinner tilbake gamle lesere og leter etter nye. Dette er utvilsomt et spørsmål om liv eller død for journalistikken i fremtiden. Akkurat som alle andre aspekter av livet, fra et produkt til en kunstform, har journalistikk bare en fremtid hvis den får aksept fra et bredt leserskare, spesielt den yngre generasjonen.

Men det avgjørende spørsmålet er hvordan og på hvilken måte denne reisen vil utfolde seg? Først og fremst må det sies at dette også er et viktig spørsmål, som krever alles samarbeid hvis man skal finne konkrete løsninger.

Nye håp

En undersøkelse viser at nyhetsorganisasjoner over hele verden finner nye motivasjoner for å gjenoppdage lesere som er villige til å betale for journalistiske produkter. Disse dataene kommer fra en undersøkelse av 303 medieledere i 53 land om «Trender og prediksjoner for journalistikk, media og teknologi i 2023» utført av Reuters Institute for Journalism og University of Oxford.

Det finnes imidlertid noen grunnleggende modeller for å reengasjere leserne som viser seg å være vellykkede over hele verden. For det første, tilby rabatter og spesialkampanjer for å oppmuntre leserne til å abonnere og betale for artiklene dine. Dette er spesielt relevant i dagens situasjon, hvor økonomisk krise og inflasjon fortsetter å tynge lommebøkene til folk flest rundt om i verden.

Sent i 2022 tilbød Washington Post 75 % rabatt på abonnementsavgifter, mens LA Times og Chicago Tribune tilbød seks måneder med digital tilgang for bare 1 dollar. Andre store publikasjoner inkluderte New York Times, som vanligvis tilbød 1 dollar i uken det første året, og Wall Street Journal, blant mange aviser som tilbyr kostnadseffektive alternativer for studenter.

Dette blir sett på som en langsiktig strategi, ettersom den kan redusere nyhetsorganisasjonenes inntekter, men den vil tiltrekke seg flest mulig potensielle lesere som er villige til å betale for å lese avisen. Denne taktikken blir spesielt tatt i bruk av europeiske nyhetsbyråer og fremmer håp om at journalistikken en dag vil blomstre igjen med ekstra motivasjon.

En lovende nyhet for pressen er at vi, ifølge data fra den globale trendforskningsorganisasjonen GWI, etter flere tiår med kontinuerlig vekst, begynner å se en nedgang i mengden tid brukt på nettet, noe som betyr at lesere generelt trekkes mot noe av høyere kvalitet og mindre kaotisk . Mer spesifikt har den totale internettbrukstiden sunket med 13 %, etter å ha nådd rekordhøye nivåer under COVID-19-pandemien. Dette er et avgjørende skifte som pressen må anerkjenne.

Ifølge en undersøkelse fra Reuters Institute for Journalism og University of Oxford rapporterte omtrent 42 % av nyhetsorganisasjonene en økning i årlig nettstedstrafikk, mens 58 % rapporterte at trafikken forble uendret eller reduserte. Disse tallene er ikke avgjørende, men de indikerer tydelig at fremtiden ikke er helt dyster.

Realiteten, som mange sikkert kjenner seg igjen i, er at leserne har begynt å bli lei av eller redde for den sensasjonspregede , oppmerksomhetsfangende , avhengighetsskapende , skadelige og spesielt misvisende informasjonen som florerer på sosiale medier. De er klare til å vende tilbake til trykte medier, forutsatt at de er genuint gode og tilbyr passende løsninger som hjelper leserne med å få enkel tilgang til informasjon.

Utnytt teknologi og forbedre kvaliteten.

Dette betyr at journalistikken må være bedre, mer mangfoldig, fleksibel, engasjerende og innsiktsfull. I likhet med et produkt må journalistikk ha sine egne unike egenskaper for å tiltrekke seg lesere. I en fersk studie fant mediekonsulentfirmaet INMA at 72 % av nyhetsmerkene har begynt å utvikle sin egen journalistiske posisjoneringsstrategi eller -prinsipper.

Den spanske avisen La Vanguardia la vekt på uttrykket «sannheten er krigens første offer» når de solgte abonnementer. Vox Media understreket sitt oppdrag om å gi informasjon til leserne sine på en rask måte. The Guardian fremhevet sitt uavhengige og modige journalistiske arbeid. Aviser bør lage sine egne slagord og gjøre sitt beste for å oppfylle sine oppdrag.

Særpregethet betyr ikke mangel på mangfold. Mangfoldet ligger i hvordan informasjon presenteres og kildene presenteres, slik at den blir så engasjerende som mulig for leserne. New York Times tilbyr nå en pakke som kombinerer nyheter med matlagingsapper, spill og andre nyttige tjenester. Dette betyr at leserne ved å abonnere ikke bare får tilgang til nyheter, men også mange andre fordeler.

I Norge tilbyr den ledende dagsavisen Aftenposten en pakke som inkluderer gratis tilgang til andre nasjonale og regionale aviser som den er tilknyttet eller samarbeider med. Inntekts- og produktdiversifisering er fortsatt en topprioritet for nyhetsutgivere over hele verden. Kort sagt, journalistikken kan ikke stå stille, ikke engang en dag, i den digitale tidsalderen og den kommende tidsalderen for kunstig intelligens (KI).

For å bli mer mangfoldige og tiltalende, må vellykkede aviser også fortsette å investere i teknologi. Effektiv bruk av stordata og kunstig intelligens vil hjelpe redaksjoner med å bedre forstå leserne sine, og dermed møte deres behov. Nyhetsformidlingsmetoder må også være mer engasjerende og teknologisk avanserte, gjennom algoritmer og nye formater, fra podkaster, video, direktestrømming, e-post, apper og annen automatisert programvare for nyhetsformidling.

Selv om journalistikken og media generelt fortsatt er på en nedadgående trend, ser det ut til at den befinner seg på bunnen av en sinusbølge. Hvis muligheten gripes, kan journalistikken absolutt slå gjennom og innlede en ny suksesssyklus!

Hai Anh

Kilde: https://www.congluan.vn/dong-luc-moi-tu-gian-kho-post252199.html