![]() |
| Folk i Hoa Chau konkurrerer om å utmerke seg innen arbeidskraft og produksjon. |
Fra bevegelsen for å være nær menneskene og nær arbeidet.
Etterfølgerbevegelsen i Hoa Chau-distriktet ble implementert gjennom konkrete handlinger som var nært knyttet til beboernes liv. Etter etableringen etter omorganiseringen av administrative enheter, møtte lokalsamfunnet mange vanskeligheter, spesielt innen styresett. Det var i denne sammenhengen at patriotisk etterfølgelse ble en avgjørende "forbindelsesakse", som hjalp det politiske systemet og folket til å handle sammen.
Emuleringsbevegelsene har blitt konkretisert i hvert felt, knyttet til oppgavene knyttet til sosioøkonomisk utvikling. Mange mål har blitt omgjort til konkrete resultater, som for eksempel: andelen opplærte arbeidere har nådd over 76 %, og mer enn 1800 arbeidere har blitt henvist til jobber. Innen administrativ reform har Hoa Chau ikke hatt noen forsinkede søknader fra begynnelsen av 2026 til i dag. Dette resultatet viser at emulering ikke lenger bare er en kampanje, men har skapt klare endringer i praksis.
Phan Trong Nghia, leder av Hoa Chau-distriktets folkekomité, mener at etterligning bare er virkelig meningsfull når folket blir hoveddeltakerne. Bevegelsen må være spesifikk, lett å forstå, lett å implementere og gi praktiske fordeler for å skape bærekraftig spredning.
Fra folks perspektiv merkes endringene tydelig i deres daglige liv. «Tidligere handlet mange bevegelser mer om kampanjer, men nå er det annerledes. Hver handling er knyttet til spesifikke fordeler, som et renere miljø, raskere prosedyrer og en tydelig forbedret livskvalitet», delte Nguyen Thi Linh fra Bao Vinh-boliggruppen.
I A Luoi 1-kommunen, et fjellområde som fortsatt står overfor mange vanskeligheter, har emuleringsbevegelsen vist tydelig utbredt innvirkning når den er knyttet til utvikling av levebrød og bærekraftig fattigdomsreduksjon. I tillegg til å fremme yrkesopplæring og jobbskaping, oppmuntrer lokalsamfunnet aktivt folk til å utvikle flerlags hagemodeller med flere baldakiner knyttet til transformasjon av avlingsstrukturen for å tilpasse den naturlige forholdene, noe som bidrar til økt inntekt og effektiv bruk av produksjonsareal. Til dags dato har kommunen 3 OCOP-produkter som har oppnådd 3 stjerner.
Ifølge Nguyen Van Hai, leder av folkekomiteen i A Luoi 1 kommune, må etterligningsbevegelser i fjellområder knyttes til målene om fattigdomsreduksjon, utvikling av levebrød og bevaring av kulturell identitet. Når folk ser effektiviteten tydelig, vil bevegelsen spre seg naturlig og bærekraftig.
Innover emuleringskampanjer og skap motivasjon fra grasrotnivå.
Emulerings- og belønningssystemet implementeres i en mer innovativ og substansiell retning. Mange lokaliteter har gått fra en spredt tilnærming til å fokusere på spesifikt innhold knyttet til politiske oppgaver. Samtidig legges det vekt på rettidige og eksepsjonelle belønninger for å motivere fremragende kollektiver og enkeltpersoner. Det er verdt å merke seg at belønninger i økende grad rettes mot grasrotnivået og de som er direkte involvert i arbeid, med en andel på over 70 %. Dette gjenspeiler et klart skifte i tankegang: å belønne de riktige menneskene, for riktig arbeid, til riktig tid for å skape ekte motivasjon for bevegelsen.
Implementeringen av en todelt lokal forvaltningsmodell nødvendiggjør også justeringer i måten etterligningskampanjer organiseres. Mer myndighet og ansvar delegeres til grasrotnivået, spesielt kommune- og valgkretsnivået – der folk samhandler direkte og tar opp sine bekymringer. Som et resultat blir identifisering og anerkjennelse av eksemplariske individer mer rettidig og praktisk, noe som reduserer sannsynligheten for at anerkjennelse først skjer etter å ha passert gjennom flere mellomnivåer.
Ifølge kamerat Tran Huu Thuy Giang, nestleder i Hue bys folkekomité, bør etterligning og ros ikke bare være et verktøy for å motivere moral, men også bli en ledelsesmetode som bidrar til å forbedre effektiviteten og produktiviteten i administrasjonen. Etterligningsarbeidet må fortsette å reformeres i en praktisk retning, tett knyttet til de politiske oppgavene til hver lokalitet og sektor, ved å bruke resultatene av oppgaveimplementeringen og nivået av folks tilfredshet som et mål. Samtidig er det nødvendig å raskt identifisere, pleie og kopiere avanserte modeller, koble dem til ledernes ansvar og sikre åpenhet i ros.
Når emulering knyttes til folks og bedrifters praktiske interesser, skaper det ikke bare momentum, men fremmer også konkrete endringer i den sosioøkonomiske utviklingen.
I virkeligheten, overalt hvor emuleringsbevegelser organiseres systematisk, er knyttet til spesifikke oppgaver og belønnes raskt og transparent, er effektiviteten av utviklingen tydelig, og folks tillit styrkes. Derfor vil det å fortsette å innovere emulerings- og belønningsarbeid i en praktisk, lettforståelig, lettimplementerbar og lettevaluerbar retning, og samtidig identifisere, pleie og replikere avanserte modeller fra grasrotnivå, være viktige faktorer for å skape momentum for bærekraftig utvikling av Hue by.
| Med en patriotisk etterfølgerånd har store bevegelser som bygging av nye landlige områder, bærekraftig fattigdomsreduksjon, digital transformasjon og bygging av en arbeidsplasskultur ... blitt implementert synkront, noe som har skapt klare endringer på mange felt. Dette har bidratt til å redusere byens fattigdomsrate fra omtrent 1,4 % i 2024 til 1,15 % i 2025 ... |
Kilde: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/dua-hoat-dong-thi-dua-bam-sat-co-so-166861.html









