AI-drømmen, brikkedrømmen.

Dr. Andrew Ng, tidligere leder av Google Brain og en av verdens levende legender innen kunstig intelligens (KI), besøkte nylig Vietnam og signerte en strategisk samarbeidsavtale medFPT innen kunstig intelligens (KI). Under signeringsseremonien uttalte Truong Gia Binh, styreleder i FPT, at selskapet «satser på Andrew Ng».

Hvorfor det? Er vi for optimistiske når vi sikter mot å øke programvaresalget vårt utenlands fra dagens 1 milliard dollar til 5 milliarder dollar innen 2028? Flere personer har uttrykt bekymringer til oss angående ressurser, inkludert menneskelige og økonomiske ressurser.

Følgelig dekker Vietnams halvlederarbeidsstyrke for tiden bare 20 % av etterspørselen, og bidraget til den vietnamesiske forsyningskjeden er riktignok lavt. Selv om Taiwan først oppnådde rungende suksess innen halvlederproduksjon etter å ha startet sin rekrutteringspolitikk rundt 1970-tallet, er FPTs 35-årsmål gjennomførbart?

Deltakerne opplever virtuell virkelighetsteknologi på FPT Techday 2023-arrangementet (Foto: Arrangørene).

Det er sant at Vietnam står overfor mangel på halvlederpersonell. Utenlandske selskaper som har åpnet fabrikker for produksjon av halvlederbrikker i Vietnam, som Intel, Samsung, Amkor og Hana Micron, rapporterer alle om mangel, og naturligvis står vietnamesiske selskaper som ønsker å gå inn i halvlederfeltet også overfor mangel på arbeidskraft.

Løsningen på Vietnams problem med halvlederarbeidsstyrken er enkel, ingenting nytt, akkurat som for 20 år siden da vi etablerte FPT University med mål om å utdanne programvarefagfolk. For to måneder siden etablerte FPT University offisielt halvlederavdelingen, med FPT Semiconductor som undervisningspersonell og opplæringsarena for studenter. Videre har vi invitert verdens mest kjente halvlederselskaper til å delta og støtte opplæringen. FPT har forpliktet seg overfor statsministeren til å være ansvarlige for å utdanne 15 000 halvlederingeniører for Vietnam.

Er Vietnams bidrag til forsyningskjeden for halvlederbrikker fortsatt lavt? Det handler bare om produksjonsanleggene for halvlederbrikker hos utenlandske direkteinvesteringsbedrifter i Vietnam. Men hvis vi produserer våre egne brikker, fra å designe dem selv til å markedsføre og selge dem globalt, slik FPT Semiconductor har gjort, ville ikke merverdien være lav i det hele tatt; den ville være høy!

Derfor er Vietnams største utfordring å få «chips laget i Vietnam», for å kunne handle med dem i stor skala, noe som naturlig nok vil føre til høyere merverdi. Vi må handle ved å bruke våre egne interne ressurser, i stedet for bare å trygle utenlandske selskaper om å overføre teknologi og lokalisere produksjonen slik vi har gjort så lenge.

Taiwan startet innen halvlederbrikker på 1970-tallet, det er sant! Men tidene har forandret seg. Mens brikker hovedsakelig ble brukt i datamaskiner, TV-er, roboter, telekommunikasjonsutstyr, fly og militært utstyr på 1970-, 1980- og 1990-tallet, finnes brikker nå i nesten alle enheter rundt oss, fra biler, motorsykler, heiser, medisinsk utstyr, TV-er, kjøleskap, komfyrer, ovner, mikrobølgeovner, vaskemaskiner, støvsugere, bassengrengjøringsmaskiner, dørlåser og til og med husporter, vannpumper, hagevanningssystemer, bassengvedlikeholdssystemer, personlige blodtrykksmålere og diabetesmålere ...

Dette betyr at etterspørselen etter brikker øker i et svært raskt tempo. Derfor åpner det seg muligheter for alle, inkludert nykommere i halvlederindustrien, og vi trenger selvfølgelig ikke å gå samme vei som Taiwan tok for 50 år siden.

Så hva bør vietnamesiske bedrifter gjøre? Det første er selvfølgelig å utdanne menneskelige ressurser, etterfulgt av design, utvikling av programvare og kommersialisering av brikker. Ikke gjør deg illusjoner om å gå inn i chipproduksjon umiddelbart. Husk at chipproduksjon bare er den siste fasen, ikke den fasen med høyest merverdi. Se på Apple, verdens største telefonselskap når det gjelder inntekter, fortjeneste og markedsverdi, men de eier ingen produksjonsanlegg; de outsourcer alt! Apple håndterer bare design, programvare, merkevarebygging, markedsføring, salg og ettersalgsservice.

Når det gjelder investeringer i AI og brikker, er det sant at store selskaper som Microsoft, Google og Amazon bruker milliarder av dollar årlig på AI, og de vil utvilsomt bruke enda mer i fremtiden. Så, har vi de økonomiske ressursene til å satse på AI på lang sikt?

Jeg husker levende et svært innsiktsfullt og interessant sitat fra general Vo Nguyen Giap om Vietnams strategi i slaget ved Dien Bien Phu: «Hvis vi i 1954 hadde kjempet mot Dien Bien Phu i henhold til råd fra utenlandske eksperter, ville vi ha gått tom for ammunisjon på bare to dager. Derfor måtte vi kjempe oss frem, og det var nettopp fordi vi kjempet oss frem at vi vant.»

Vi fortsetter også å samarbeide internasjonalt og lære av store selskaper, men vi må gjøre ting på vår egen måte. Dessuten konkurrerer vi ikke med Microsoft, Google, Apple, Amazon eller Nvidia. Vi går vår egen vei, har vår egen nisje, og verden er stor nok til at alle kan sameksistere og trives.

For en uke siden ble FPTs AI-plattform (FPT.AI) hedret av den internasjonale organisasjonen Software Reviews som den beste AI-plattformen i verden i 2023. FPT Chatbot har blitt brukt og høyt verdsatt av mange kunder i Japan, Europa og Vietnam for sine betydelige fordeler med automatisk behandling av kundeforespørsler. Videre er bestillingen på 70 millioner IoT-brikker innen bare ett år etter at de ble en del av chipindustrien det mest overbevisende beviset på denne suksessen.

Vi er drømmere, men også svært praktiske, og tar avgjørende grep for å gjøre våre drømmer og ambisjoner til virkelighet. Mens våre første 35 år fokuserte på høy vekst (med en omsetning på over 4 milliarder dollar, 65 000 ansatte og nesten 5 milliarder dollar i markedsverdi), vil den neste fasen fokusere på produkter og tjenester i verdensklasse, spesielt kunstig intelligens og brikker.

Akkurat nå drømmer vi om en dag, ikke så langt inn i fremtiden, hvor Vietnam vil tjene 1 milliard dollar på eksport av AI og brikker til utlandet.

Forfatter: Do Cao Bao har en bachelorgrad i kontrollmatematikk fra Militærtekniske Akademi; han jobbet tidligere ved operasjonsavdelingen i generalstaben og Vietnams vitenskapsakademi. Bao er et av grunnleggerne av FPT Group og er for tiden medlem av styret i FPT Corporation.

Dantri.com.vn