Som et sentralt nasjonalt foretak i energisektoren har Petrovietnam standhaftig taklet utfordringer, befestet sin posisjon som det største statseide foretaket, bidratt mest til nasjonalbudsjettet og ivaretatt landets energisikkerhet. Under ledelse av gruppens partikomité, med enhetens ånd «Ett lag - ett mål», har Petrovietnam proaktivt utviklet drifts- og ledelsesscenarier for å håndtere daglige og månedlige svingninger; og implementert omfattende og avgjørende løsninger for å sikre nasjonal energisikkerhet samtidig som de oppfyller de politiske og økonomiske oppgavene som er tildelt av partiet, staten og regjeringen.
Styreleder Le Ngoc Son introduserte Petrovietnam STEM Innovation-programmet for ledere i departementet for offentlig sikkerhet , departementet for industri og handel og Hung Yen-provinsen.
Petrovietnam har fullstendig oppfylt sine 2025-oppgaver og femårsplanen for 2021–2025, samtidig som de har slått nye rekorder. Petrovietnams totale eiendeler nådde nesten 1,2 billioner VND; de totale inntektene fortsatte å slå rekorder for fjerde gang på rad, og oversteg 1,1 billioner VND, tilsvarende 8–9 % av BNP; og bidragene til statsbudsjettet nådde 166 billioner VND, som utgjør 7 % av de totale nasjonale budsjettinntektene. Investeringsverdien oversteg årsplanen og økte med 44 % sammenlignet med 2024. Viktige økonomiske indikatorer ble oppnådd 1–2 år før planen i femårsplanen for 2021–2025, med gjennomsnittlige vekstrater på 17,1–38,6 %. Petrovietnam fortsetter å bekrefte sitt sosiale ansvar gjennom velferdsprogrammer med en totalverdi på over 1 317 milliarder VND, særlig Petrovietnams STEM-innovasjonsprogram og aktiviteter for å støtte mennesker i å overvinne konsekvensene av stormer, flom og naturkatastrofer.
Disse resultatene ble oppnådd takket være nøye oppmerksomhet og veiledning fra parti-, stats- og regjeringsledere ; effektiv koordinering og støtte fra departementer, sektorer, lokaliteter og partnere; og fremfor alt den vedvarende innsatsen, disiplinen og etterretningen til nesten 60 000 kadrer, ingeniører og arbeidere i Petrovietnam på alle prosjekter, fabrikker og boreplattformer, fra fastlandet til åpent hav.
Idet vi går inn i 2026 – det første året med implementering av resolusjonen fra den 14. nasjonale kongressen til Vietnams kommunistiske parti, omfattende implementering av resolusjonen fra den 4. kongressen til gruppens partikomité, periode 2025–2030, og organisering av implementeringen av gruppens utviklingsstrategi frem til 2030, med en visjon frem mot 2050 – har Petrovietnam etablert et konsistent handlingsmotto basert på en grundig forståelse av vanskelighetene og utfordringene, bygd på de imponerende resultatene fra perioden 2020–2025 og 2025; og en dyp forståelse av forventningene til generalsekretærTo Lam gjennom de åtte gylne ordene: «Banebrytende – Enestående – Bærekraftig – Global». Petrovietnam har etablert det overordnede mottoet: «Banebrytende teknologi – Innovasjon; Lede den grønne overgangen; Skape enestående verdi; Styrke den nasjonale energiposisjonen; Gjennombrudd til global ekspansjon».
Petrovietnam identifiserer 2026 som en mulighet for gjennombrudd, samtidig som de står overfor utfordringene knyttet til energiomstillingstrenden og global konkurranse. For å skape en ny status og realisere visjonen om å bli et Fortune Global 500-selskap, må hele gruppen fokusere all sin innsats på tre strategiske gjennombrudd.
For det første, strategisk infrastrukturutvikling. Petrovietnam bygger ikke bare strukturer, men skaper økosystemer. Dette er et sentralt industrielt og energiinfrastruktursystem, logisk organisert i henhold til en lukket verdikjede: fra olje og gass, elektrisitet, raffinering og petrokjemikalier til gjødsel og tekniske tjenester.
Dette systemet skaper ikke bare økonomisk verdi for konsernet, men fungerer også som en "systemisk søyle" for den nasjonale økonomien, spesielt i sammenheng med en verden som står overfor energikriser, geopolitiske konflikter og forstyrrelser i forsyningskjeden. Videre ligger den banebrytende innovasjonen i Petrovietnams infrastrukturtenkning ikke bare i investeringsomfanget, men også i den romlige organiseringen av utviklingen. Strategisk infrastruktur har utvidet seg fra en enkeltsektorprosjektmodell til etableringen av modelløkologiske energi-industrielle sentre, hvor flere delsektorer av energi, støtteindustrier, logistikk og tekniske tjenester sameksisterer i en integrert helhet. Der blir energi ikke bare utnyttet og forbrukt, men også optimalisert, gjenbrukt og resirkulert, knyttet til målene om grønn overgang og bærekraftig utvikling. Denne tilnærmingen viser at Petrovietnam ikke lenger bare er en infrastrukturoperatør, men gradvis spiller en rolle i å skape nye infrastrukturstrukturer, og skaper langsiktige utviklingsmuligheter for hele det industrielle energiøkosystemet.
Alt i alt er Petrovietnams strategiske infrastruktur, både nåværende og fremtidig, et flerlagskompleks der viktig industriell energiinfrastruktur, økoindustrielle energisentre, teknologi-digital-datainfrastruktur, moderne styringsinfrastruktur og infrastruktur for menneskelige ressurser og kultur møtes. Dette komplekset danner grunnlaget for at Petrovietnam skal kunne frigjøre nye vekstfaktorer, opprettholde sin sentrale rolle i økonomien og gradvis realisere målet om å bli et globalt konkurransedyktig nasjonalt industri-energiselskap, med sikte på Fortune Global 500-status innen 2030.
For det andre vil vi fremme vekstmomentum gjennom vitenskap og teknologi. Petrovietnam erkjenner at vi ikke bare må mestre teknologi, men også bruke den til å skape ny verdi. Vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon vil være viktige verktøy. Petrovietnam vil fremme en «dobbel transformasjon»: å gå over til grønn energi samtidig som man går over til en mer dyptgående vekstmodell, der kunnskap og teknologi brukes som grunnlag for gjennombrudd. Dette vil også tjene som grunnlag for at konsernet kan fortsette sin sentrale rolle og gi et betydelig bidrag til det tosifrede vekstmålet for økonomien i 2026.
For det tredje – Utvidelse av utviklingsrommet. Aggressiv innsats i det globale markedet, akselerering av fusjoner og oppkjøp og internasjonal virksomhet, og styrking av global konkurranseevne. I en kontekst der tradisjonelle innenlandske ressurser gradvis nærmer seg sine grenser, er utvidelse av utviklingsrommet ikke lenger et alternativ, men en nødvendighet for Petrovietnam hvis det ønsker å opprettholde sin sentrale rolle og sikre bærekraftig langsiktig vekst. Utviklingsrommet her forstås ikke bare i form av geografi eller marked, men som en omfattende utvidelse av verdikjeden, ressurser, teknologi og ledelseskapasiteter på regionalt og globalt nivå.

Ledere fra Petrovietnam inspiserer byggevirksomheten på prosjektområdet Block B.
Petrovietnam definerer tydelig sin ekspansjon til det globale markedet som et proaktivt trekk for å delta dypere i den globale energikjeden, få tilgang til nye ressurser, teknologier og markeder, samtidig som man diversifiserer risikoer midt i uforutsigbare geopolitiske og globale svingninger i energimarkedet. Utenlandske investeringer og internasjonale joint ventures er ikke bare rettet mot å øke skalaen, men enda viktigere, mot å styrke den reelle konkurranseevnen, og gradvis danne "ekstraterritoriale vekstpoler" for å utfylle det innenlandske fundamentet.
Basert på dette grunnlaget fremmer konsernet en selektiv fusjons- og oppkjøpsstrategi, med fokus på nøkkelsektorer i den industrielle energikjeden, som leting og produksjon, gass-elektrisitet, dypforedling, tekniske tjenester, ny energi og lavkarbonteknologier. Hver transaksjon og hvert samarbeidsprosjekt er plassert innenfor den overordnede langsiktige strategien, noe som sikrer økonomisk effektivitet, finansiell sikkerhet og samsvar med nasjonale interesser.
Ved siden av å utvide sin internasjonale virksomhet fokuserer Petrovietnam på å oppgradere sin interne kapasitet for å kunne «gå lenger». Dette inkluderer å heve styringsstandarder til beste praksis internasjonalt, styrke finansiell disiplin, øke åpenheten i investeringsaktiviteter og forbedre risikostyring; samtidig som de bygger en arbeidsstyrke med et globalt tankesett, som er i stand til å håndtere store, komplekse prosjekter i et svært konkurransepreget internasjonalt miljø.
Det nye utviklingsområdet er også nært knyttet til Petrovietnams reposisjonering innenfor det raskt skiftende globale energilandskapet. Selskapet deltar ikke bare i markedet som en tradisjonell energileverandør, men blir også gradvis dypere involvert i segmenter med høy verdiskaping, ren energi, fornybar energi, tekniske tjenester av høy kvalitet og integrerte energiløsninger. Gjennom dette går Petrovietnam gradvis fra "markedsdeltakelse" til "markedssamskaping", fra en følgerposisjon til en proaktiv, ledende posisjon på flere områder der det har fordeler.
I den kommende perioden står Petrovietnam overfor enestående krav – ikke bare til vekst og effektivitet, men også til sin ledende rolle og nasjonale ansvar når landet går inn i en ny utviklingsfase. Veien videre er absolutt utfordrende, men med sin interne styrke smidd gjennom praktisk erfaring, sin strategiske infrastruktur som gradvis tar form, sitt vekstmomentum basert på vitenskap, teknologi og innovasjon, og sitt stadig voksende utviklingsrom på regionalt og globalt nivå, har Petrovietnam grunnlaget for å trygt gå videre og proaktivt oppnå gjennombrudd.

Ledere i Petrovietnam oppmuntrer arbeidere på byggeplassen til Block B-prosjektet (januar 2026).
Drivkraften bak gruppens jevne inntreden i en ny utviklingsfase stammer fra synergien mellom tre grunnleggende styrker. Først og fremst er den sterke tilliten og støtten fra partiet, staten og folket, noe som konsekvent er demonstrert i viktige politiske tiltak og viktige resolusjoner som resolusjon 70 om energisikkerhet og resolusjoner 57, 59, 66 og 68, som representerer gjennombrudd innen energisikkerhet, økonomisk utvikling og vitenskap og teknologi. Spesielt bemerkelsesverdig er resolusjon 79 om utvikling av den statseide økonomien, som har åpnet for nye utviklingsmuligheter, tydelig etablert den ledende rollen til statseide foretak i økonomien, og tjent som et strategisk kompass for Petrovietnam i planlegging og implementering av en bærekraftig, moderne og globalt integrert utviklingsvei.
For det andre kommer drivkraften fra Petrovietnams egen indre styrke – entusiasmens «flamme», solidaritetstradisjonen, motet og intelligensen, og viljen til å akseptere press og utfordringer fra generasjoner av Petrovietnam-arbeidere – menneskene som har skrevet historie i «søken etter ilden» og standhaftig overvunnet alle vanskeligheter og utfordringer de siste 50 årene. Dette er en verdifull ressurs som skaper enorm indre styrke, og gir Petrovietnam drivkraft til stadig å innovere, skape og være pionerer på nye felt, og hjelper Petrovietnam med kontinuerlig å tilpasse seg og blomstre i en ustabil global kontekst.
Fremfor alt er den sterkeste drivkraften ambisjonen om å utmerke seg og ånden av å tjene nasjonen. Petrovietnam forstår dypt at deres oppdrag ikke stopper ved å utnytte ressurser, men er å bygge fremtiden, å skape nye, grønne og bærekraftige energiutviklingsdrivere for landet. Denne ambisjonen er flammen som stadig motiverer konsernet til å fornye seg, til å bli et moderne, grønt, smart og globalt stort industri- og energiselskap, verdig tilliten og forventningene som partiet, staten og folket har vist det.
Samtidig fortsetter Petrovietnam å spre Petrovietnams bedriftskultur og takknemlighetskultur i all sin produksjon, forretningsvirksomhet og sosiale aktiviteter for samfunnet – og identifiserer dette som et viktig fundament for bærekraftig utvikling, og bekrefter sterkt Petrovietnam som et "nasjonalt foretak", som alltid følger opp arbeidet med å bygge og beskytte fedrelandet.
Kamerat Le Manh Hung, medlem av partiets sentralkomité, fungerende minister for industri og handel; kamerat Le Ngoc Son, styreleder i Petrovietnam; kamerat Tran Quang Dung, permanent visesekretær i gruppens partikomité; og studenter deltok i det direktesendte TV-programmet «Kunnskapskilde - STEM-innovasjon Petrovietnam».
Petrovietnams tradisjon er den for «de som søker flammen». Denne «flammen» ligger ikke bare i jorden; den brenner i viljen, karakteren og ambisjonene til hver eneste ansatt, ingeniør og arbeider i Petrovietnam. Å opprettholde denne «flammen» betyr å opprettholde karakteren; å bære denne «flammen» videre er oppdraget til dagens generasjon. Med den ånden vil Petrovietnam fortsette å handle med den høyeste ansvarsfølelse overfor partiet, staten og folket, og standhaftig følge en bærekraftig utviklingsvei, og gi verdige bidrag til energisikkerhet, økonomisk vekst og nasjonens ambisjoner om fremgang i den nye æraen.
Ifølge PetroTimes
Kilde: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-dau-khi-1/tin-pvn/giu-lua-khat-vong-vung-ban-linh-de-tien-xa-hon






Kommentar (0)