Fjerne flaskehalser for å la kulturnæringen ta av.

Vietnams institutt for kultur, kunst, sport og turisme arrangerte nylig et verksted med tittelen «Teoretisk grunnlag og internasjonal erfaring med å forbedre institusjonelle rammeverk for utvikling av kulturnæringer». Verkstedet samlet en rekke eksperter, ledere og kreative bedrifter fra Vietnam og utlandet, med fokus på å analysere institusjonelle flaskehalser, dele internasjonale erfaringer og foreslå nye retninger for Vietnam.

Forbedring av institusjoner – nøkkelen til å åpne veien.

Kultur har blitt identifisert som en iboende styrke og en pilar for bærekraftig utvikling. For at denne ambisjonen skal bli virkelighet, trenger Vietnam imidlertid et synkronisert, fleksibelt og tilstrekkelig sterkt institusjonelt system der staten, bedrifter og det kreative miljøet samarbeider for å skape verdi.

Førsteamanuensis dr. Nguyen Thi Thu Phuong, direktør for Vietnams institutt for kultur, kunst, sport og turisme, understreket på konferansen at Vietnam har en klar visjon og strategi for å utvikle kulturnæringen, så «den største flaskehalsen i dag ligger ikke i visjonen, men i det institusjonelle rammeverket».

Selv om resolusjoner og strategier har tydelig definert kulturindustriens rolle, er de operative og koordinerende mekanismene fortsatt fragmenterte, og mangler samhørighet mellom sentralt og lokalt nivå, og mellom staten, næringslivet og det kreative miljøet. Dette gapet er tydelig på tre nivåer: mangel på tilstrekkelig sterke koordineringsmekanismer for å koble kultur med andre sektorer; mangel på spesifikke politiske og investeringsverktøy; og mangel på fleksible koordineringsmekanismer mellom ulike ledelsesnivåer.

Utstillingsområdet som viser frem kulturindustrien i filmsektoren på «Utstillingen av nasjonale prestasjoner: 80 år med uavhengighet - frihet - lykke», som ble holdt i Hanoi i slutten av august 2025.

Førsteamanuensis dr. Nguyen Thi Thu Phuong bemerket at i Vietnams kontekst med en todelt lokal forvaltningsmodell blir den harmoniske kombinasjonen av «harde institusjoner» (administrative og juridiske) og «myke institusjoner» (kultur og kreativitet) enda mer presserende. Uten rettidige justeringer vil kulturnæringen forbli bare en potensiell driver og ikke være i stand til å bli en ekte vekstmotor.

Derfor er det å perfeksjonere institusjoner ikke bare et ledelseskrav, men et strategisk skritt som er direkte knyttet til landets bærekraftige utviklingskapasitet. Når kultur betraktes som grunnlaget for myke institusjoner, skaper kulturnæringen ikke bare innovative produkter, men bygger også sosial tillit, lokal identitet og attraktiviteten til investeringsmiljøet.

Fremme av OPS-modellen

Pham Hong Minh, som representerte British Council, fortalte at i Storbritannia bidro den kreative industrien bare i 2023 med 124 milliarder pund, noe som utgjorde 5,2 % av BNP og skapte 2,4 millioner arbeidsplasser. Denne suksessen stammer fra et robust og fleksibelt institusjonelt system, der sentralregjeringen , uavhengige etater og lokale myndigheter samarbeider tett. Ifølge henne bør Vietnam oppmuntre til dannelse av nasjonale kunstfonder, regionale kreative fond og fremme offentlig-private partnerskap (OPS) for å skape bærekraftige ressurser for industriens utvikling.

Basert på innenlandsk erfaring mener Pham Minh Toan, generaldirektør for Vietfest (som spesialiserer seg på organisering av store kultur- og underholdningsprosjekter), at offentlig-privat samarbeid er en «effektiv modell for å koble sammen staten, bedrifter og det kreative miljøet». Med henvisning til erfaringer fra Storbritannia, Sør-Korea, Japan og Singapore foreslo han å utstede et eget dekret om offentlig-privat samarbeid i kultursektoren, som tillater at immaterielle rettigheter og varemerker kan vurderes som en form for kapitalinnskudd, og å opprette et nasjonalt fond for utvikling av kreativt innhold basert på KOCCA-modellen (Sør-Korea). Pilotprosjekter for det nasjonale kulturelle OPS-senteret i Ho Chi Minh-byen vil bidra til å skape kreative samarbeidssoner, skatteinsentiver og infrastruktur for kulturbedrifter.

Fra et akademisk perspektiv mener Dr. Nguyen Thi Thu Ha, fra Vietnam Institute of Culture, Arts, Sports and Tourism, at Kinas erfaring gir mye verdifull innsikt. Dette landet har integrert kulturindustrien i sin langsiktige sosioøkonomiske utviklingsstrategi, og bygd kunstdistrikter som 798 (Beijing) eller Moganshan 50 (Shanghai) ... der bedrifter, kunstnere og investorer møtes. Vietnam kan bruke denne modellen til å bygge et økosystem for kulturindustrien knyttet til kreative byer og den digitale økonomien.

Basert på disse internasjonale erfaringene er mange eksperter enige om at Vietnam proaktivt bør omsette bevissthet til konkrete handlinger: perfeksjonere det tverrsektorielle institusjonelle rammeverket; skape spesifikke økonomiske mekanismer for kreative bedrifter; og desentralisere makt sterkere til kultur-, turisme- og kulturarvsbyer. Som førsteamanuensis Dr. Nguyen Thi Thu Phuong bekreftet, vil «kulturindustrien virkelig bli en utviklingssøyle som bidrar til å fremme harmonisk vekst mellom økonomi, kultur og mennesker».

MAI AN

Kilde: https://www.sggp.org.vn/go-diem-nghen-de-cong-nghiep-van-hoa-cat-canh-post821934.html