Den generelle oppfatningen er å skifte sterkt fra å «snakke» til å «gjøre», fra bevissthet til handling. Erfaringen fra mange begreper viser at en kongress suksess måles etter dens evne til å organisere og implementere rettidige og effektive tiltak, noe som gir målbare resultater.
Denne handlekraften ble umiddelbart demonstrert da generalsekretær To Lam, på vegne av politbyrået , signerte og utstedte politbyråets direktiv om å studere, forstå, formidle og implementere resolusjonen fra partiets 14. nasjonale kongress (direktiv nr. 01-CT/TW, datert 23. januar 2026). For å sikre at resolusjonen fra partiets 14. nasjonale kongress implementeres umiddelbart, synkront, effektivt og substansielt, krever politbyrået at partikomiteer og organisasjoner på alle nivåer og sektorer fokuserer på å utvikle handlingsprogrammer og spesifikke planer med et klart fokus og prioriteringer, som skal implementeres regelmessig og kontinuerlig gjennom hele perioden; og at de raskt oppdaterer og supplerer handlingsprogrammene og implementeringsplanene i partikongressens resolusjoner på hvert nivå.
I sin artikkel «Fremover! Fullstendig seier vil bli vår» uttalte generalsekretærTo Lam tydelig at resolusjonen fra den 14. nasjonalkongressen setter generelle mål for perioden 2026–2030 og en visjon frem mot 2045 som er ekstremt klare, dristige, men gjennomførbare: å opprettholde et fredelig og stabilt miljø; å utvikle landet raskt og bærekraftig; å forbedre folks liv på en omfattende måte; og å styrke selvhjulpenhet og egenstyrke for å komme sterkt videre i nasjonens nye æra. Enda viktigere er det at dokumentene fra den 14. nasjonalkongressen konkretiserte ånden av besluttsom handling. Handlingsprogrammet som følger med resolusjonen, understreker spesielt kravet om å «velge riktig – implementere raskt – gjøre det grundig – måle etter resultater» for alle oppgaver.
Jo høyere målene er, desto strengere er kravene til implementering, og det er ikke rom for en halvhjertet, overfladisk eller passiv tilnærming. I denne sammenhengen er det ikke lenger en generell observasjon å erkjenne realiteten om at «implementering er det svake leddet», men en avgjørende utfordring. Bare ett ledd som opererer på en usammenhengende, uansvarlig eller udisiplinert måte vil bremse hele systemet. Derfor må kravet om raskt å omsette resolusjonen til virkelighet, som generalsekretær To Lam understreket, konkretiseres fra begynnelsen av perioden gjennom substansielle, fokuserte og målrettede handlinger.
Målet på handling er de konkrete resultatene som oppnås. Systemet beveger seg bare virkelig når hvert mål konkretiseres til klare oppgaver, knyttet til spesifikke personer, spesifikke tidsfrister og verifiserbare produkter. Når disiplinert utførelse blir en vanlig arbeidsvane, blir nyttårsforsetter en genuin drivkraft for utvikling.
I det overordnede utviklingsbildet av landet er behovet for tidlig og avgjørende handling for å organisere implementeringen av resolusjonen avgjørende for alle lokaliteter, spesielt store byer. For Ho Chi Minh-byen, som bærer med seg mange forventninger til vekst og spredning av utviklingsmomentum, blir dette kravet enda mer spesifikt og presserende. Effektiv implementering fra begynnelsen av perioden er ikke bare av stor betydning for byen, men bidrar også til å skape positiv bevegelse for hele regionen og landet.
Denne handlingsånden stiller de høyeste krav til ledere på alle nivåer og i alle sektorer. Ledelse må være tett knyttet til overvåking, inspeksjon og evaluering av resultater. Enhver forsinkelse i implementeringen reduserer effektiviteten av politikken og påvirker direkte tilliten til folket og næringslivet. Motsatt vil avgjørende og konsekvent handling fra begynnelsen av perioden fra ledere på alle nivåer skape positiv momentum i hele systemet. Avgjørende handling fra starten av perioden vil være det første målet på systemets organisatoriske kapasitet og robusthet i den nye utviklingsfasen, i tråd med handlingsånden som ble etablert av den 14. partikongressen.
Kilde: https://www.sggp.org.vn/hanh-dong-nhanh-ket-qua-cu-the-post835262.html










