La oss starte med stedet som er nærmest folket.

QTO – På den nasjonale konferansen om studier, forståelse og implementering av resolusjonen fra det andre plenumsmøtet i den 14. sentralkomiteen 13. april 2026, understreket generalsekretær og president To Lam rollen til grasrotnivået og definerte tydelig 2026 som «året for grasrotkadrer». Spesielt under en nylig arbeidssesjon med den stående komiteen i Quang Tri provinsielle partikomité ba generalsekretæren og presidenten også om at Quang Tri-provinsen snarest forbedrer kapasiteten til kadrene på kommunenivå for å sikre at arbeidet for innbyggere og bedrifter håndteres effektivt, uten forsinkelser, ulemper eller forstyrrelser. Dette er ikke bare et politisk budskap, men også en praktisk handlingsorientert retning – la oss starte der vi er nærmest folket.

Å bygge et team av dedikerte og ærlige grasrotfunksjonærer.

Fra 1. juli 2025, i tråd med politikken om å effektivisere den organisatoriske strukturen i det politiske systemet og implementere en todelt lokalstyremodell, har Quang Tri-provinsen identifisert grasrotfunksjonærer som spiller en nøkkelrolle, som den kraften som er direkte ansvarlig for å organisere og implementere partiets retningslinjer og politikk, og statens lover og forskrifter i boligområder.

Tjenestemenn i Tuyen Lam kommune hjelper innbyggere med å bekjempe tørke som rammer rismarkene - Foto: QV

Etter en gjennomgang er det for øyeblikket totalt 5354 tjenestemenn på kommunenivå. I hovedsak har personalet tilpasset seg den nye organisasjonsstrukturen, holdt seg nær folket, sikret smidig drift av administrative prosedyrer, og raskt imøtekommet legitime behov og betjent innbyggere og bedrifter. Noen kommuner og valgkretser har aktivt søkt, valgt ut og foreslått rekruttering av spesialisert personell fra provinsnivå for å jobbe på kommunenivå. Gjennom organisering, plassering og overføring av personell har antallet tjenestemenn på kommunenivå blitt styrket, spesielt i avsidesliggende, vanskeligstilte og spesielt vanskeligstilte områder av provinsen.

For eksempel, i Phu Trach kommune, etter nesten et år med implementering av den nye forvaltningsmodellen, utfører mange embetsmenn i kommunen ikke bare sine profesjonelle plikter, men deltar også aktivt i digital transformasjon, løser administrative prosedyrer, gir råd om dokumenter, tar imot innbyggere og håndterer mange oppståtte oppgaver på grasrotnivå, med det høyeste målet å være nær folket, lytte til dem og tjene dem godt.

«Kommunen fortsetter å gjennomgå og tildele tilstrekkelig personale til stillinger som samsvarer med deres faktiske evner. Vi styrker rotasjon og rasjonell tildeling for å maksimere kapasiteten til hver tjenestemann og embetsmann. Samtidig fremmer vi opplæring og faglig utvikling, praktiske ferdigheter og digitale ferdigheter for teamet av tjenestemenn og embetsmenn, i forbindelse med at vi fortsetter å fremme administrativ reform og digital transformasjon, ved å bruke nivået av innbyggertilfredshet som et mål for å evaluere kvaliteten på offentlig tjeneste», understreket Pham Minh Canh, leder av folkekomiteen i Phu Trach kommune.

Quang Tri -provinsen vil trappe opp opplæring og utvikling for tjenestemenn og offentlig ansatte for å møte kravene til å bygge et profesjonelt og moderne administrativt system - Foto: QV

I kommunene i den sørlige delen av provinsen gjenspeiles ikke resultatene den siste perioden bare i indikatorer for administrative reformer, men også tydelig gjennom befolkningens tilfredshet og effektiviteten i å mobilisere ressurser til lokal utvikling.

Da herr Nguyen Van Chinh fra landsbyen Ha Thuong dro til Gio Linh kommunes offentlige administrative servicesenter for å håndtere administrative prosedyrer, ble han overrasket over at det var ferdig på under fem minutter. Personalet var hjelpsomme, og papirarbeidet ble behandlet raskt og effektivt, noe som eliminerte behovet for flere turer som før. «Jeg synes den nåværende arbeidsmåten er veldig praktisk for folk, og jeg er virkelig fornøyd med kvaliteten på tjenesten i lokalområdet», delte herr Chinh.

Foruten de positive resultatene, er den største utfordringen som oppstår i den praktiske situasjonen på kommunenivå den raskt økende arbeidsmengden, mens hver tjenestemann og embetsmann må ta på seg mange ekstra faglige ansvarsoppgaver. Ifølge direktøren for innenriksdepartementet, Le Thi Thanh, kommer viktige tiltak for sosioøkonomisk utvikling, institusjonell reform, digital transformasjon, bygging av en moderne administrasjon eller forbedring av kvaliteten på offentlige tjenester ... bare virkelig til live gjennom den organisatoriske kapasiteten til tjenestemennene på nivået nærmest folket. Realiteten viser imidlertid også at kvaliteten på tjenestemennene på mange steder fortsatt ikke oppfyller kravene til oppgavene; de ​​er fortsatt nølende, ikke virkelig modige i innovasjon og kreativitet ...

I sammenheng med å fortsette å effektivisere organisasjonsstrukturen for større effektivitet og virkningsfullhet, og betydelig desentralisere makt til lokalt nivå, får grasrotfunksjonærer i økende grad mer autoritet og ansvar. Dette krever også at hver grasrotfunksjonær ikke bare kan være en person som utfører offisielle plikter og utfører administrative ordre fra overordnede.

Mer enn noen andre må de være de som er fordypet i praktisk erfaring, «står» på den praktiske grunnen i sitt lokalområde, finner de mest passende og effektive måtene å sette politikk, lover og forskrifter ut i livet, og omvendt, fra praktisk erfaring, vil de «puste liv» inn i livet slik at politikk, lover og forskrifter blir stadig mer perfekte.

En banebrytende løsning i «Grasrotkadrenes år»

Funksjonene på grasrotnivået utvides og fortsetter å utvides, noe som skaper krav til høy vekst og bærekraftig utvikling, samtidig som det krever et sterkt skifte i arbeidsmetoder mot en proaktiv, konstruktiv og utviklende tilnærming. I denne sammenhengen må forbedring av kvaliteten på grasrotfunksjonærer være en regelmessig, strategisk oppgave, av avgjørende betydning for provinsens kapasitet for styring, administrasjon og implementering av politiske oppgaver.

For å realisere dette målet, ifølge direktøren for innenriksdepartementet, Le Thi Thanh, må arbeidet med å organisere, tildele, lære opp og utvikle teamet av tjenestemenn på kommunenivå fortsatt identifiseres som en viktig og sentral oppgave. Provinsen vil spesielt fortsette å effektivt implementere overføring, rotasjon og forsterkning av tjenestemenn mellom lokaliteter, og mellom parti- og myndighetssektoren, for å sikre en balansert menneskelig ressurspool.

Politiet i Huong Hiep kommune veileder folk i bruk av VNeID og integrering av dokumenter - Foto: CTV

Videre vil statsministerens direktiver i direktiv nr. 18/CT-TTg bli strengt implementert, og viseledere og -ledere som for tiden overstiger forskrifter på provinsielt nivå, vil bli tilordnet og overført til kommunenivå. Det vil bli prioritert å tildele tjenestemenn og embetsmenn med sterk karakter, evne til å motstå press og erfaring med å håndtere situasjoner til å arbeide i komplekse områder med store arbeidsmengder, spesielt innen felt som krever dyptgående ekspertise, som land, bygg og anlegg, etniske grupper, religion, klager og angivelser. Samtidig vil opplæring og utvikling av grasrottjenestemenn og embetsmenn bli fremmet for å standardisere ytelsen i offentlig tjeneste, digitale ferdigheter og moderne ledelsesevner, som oppfyller kravene til å bygge et profesjonelt og moderne administrativt system.

«Innenriksdepartementet håper at den provinsielle partiets stående komité vil vurdere og sende en skriftlig forespørsel til den sentrale organisasjonskomiteen om raskt å tildele flere embetsmenn, slik at lokalsamfunnene raskt kan ordne personell til stillinger på kommunenivå, spesielt for spesialiserte jobber som det for tiden mangler. Samtidig ber vi om fortsatt oppmerksomhet og godkjenning for rekruttering av ikke-spesialisert personell til embetsmenn innen noen spesialiserte felt på kommunenivå som opplever alvorlig mangel», foreslo fru Thanh.

For å fokusere på å implementere temaet for 2026, «Grasrotkadrenes år», og dermed konkretisere den todelte lokale styringsmodellen, tett knyttet til partibygging fra grasrota, ba kamerat Nguyen Van Phuong, sekretær for den provinsielle partikomiteen, om at partikomiteer på alle nivåer, etater, enheter og lokaliteter i den kommende tiden regelmessig må gjennomgå kadrene under deres myndighet for å organisere og tildele dem i henhold til deres evner, styrker og ekspertise; tydelig identifisere hvilke etater, enheter og lokaliteter som mangler kadrer på hvilke felt, og hvor mange personer som trengs, for å kunne foreslå for den kompetente myndigheten for overføring, rekruttering eller omskolering; og dristig og raskt erstatte kadrer som ikke oppfyller sine tildelte oppgaver.

Å bygge en sterk grasrotkader er en avgjørende, strategisk og pågående politisk oppgave. Med besluttsomhet i hele det politiske systemet, fra sentralregjeringens oppmerksomhet til provinsens konkrete handlinger, tror vi at grasrotkaderen virkelig vil bli en bro som setter partiets politikk ut i livet, gir konkrete resultater i praksis og bidrar til en vellykket implementering av resolusjonen fra den første provinsielle partikongressen, periode 2025–2030.

Quoc Viet

Kilde: https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202606/hay-bat-dau-tu-noi-gan-dan-nhat-31a76db/