Samvirkelag er desperate etter kapital.

Den kollektive økonomien i Hai Phong, med kooperativer som kjerne, spiller en avgjørende rolle i landbruksutvikling, skaper arbeidsplasser og øker folks inntekter.

Bach Dang Clean Agricultural Products Production and Trading Cooperative håper på rikelig med lånekapital og enklere lånevilkår.

Mangel på kapital til å utvide produksjonen er imidlertid en stor hindring.

Mangel på kapital påvirker produksjonen.

I de senere årene har kooperativer i Hai Phong ikke bare fokusert på å knytte bønder og fiskere sammen i produksjonen, men har også deltatt i foredling og forbruk, og bidratt til dannelsen av en lukket og bærekraftig verdikjede.

I An Truong kommune dyrker Truc Trang økologiske landbrukskooperativ for tiden 40 hektar med dragefrukt med 300 medlemshusholdninger, og oppnår en avling på 12–15 tonn/hektar/år. Inntekten fra dragefrukt er 3–5 ganger høyere enn fra risdyrking. Takket være dragefrukt har mange husholdninger unnsluppet fattigdom og stabilisert livene sine. Ifølge Hoang Van Vien, visedirektør i kooperativet, er imidlertid den største vanskeligheten for tiden mangelen på kapital til å investere i prosesserings- og konserveringssystemer, noe som gjør produktet utsatt for ødeleggelse og påvirker salget.

På samme måte slet Bach Dang Clean Agricultural Products Production and Trading Cooperative (Bac An Phu Ward) også etter tyfonen Yagi i 2024. Tyfonen ødela mer enn 24 hektar med dragefrukt og 8000 kvadratmeter med drivhus for vindyrking. Til dags dato har kooperativet bare restaurert 10 hektar med dragefrukt og 8600 kvadratmeter med druer, fordi mange medlemmer mangler tilstrekkelig kapital til reinvestering. «Kooperativets eiendeler er utilstrekkelige som sikkerhet, noe som tvinger medlemmene til å pantsette familiens eiendeler, så mange nøler med å låne», sa Nguyen Van Thuan, direktør for kooperativet.

Landbrukskooperativer i Hai Phong by trenger mer støtte fra relevante myndigheter for å lettere få tilgang til kapital.

Ifølge Hai Phong City Cooperative Union er kooperativer små i skala, har begrenset kapital og lav konkurranseevne. Produktene og tjenestene deres er ikke mangfoldige, koblingene er begrensede, og de sliter med å tilpasse seg markedet raskt. Samtidig mangler byen en spesifikk mekanisme for å støtte kooperativer, og er hovedsakelig avhengig av integrert finansiering fra andre kilder.

Utviklingsbehov

Til tross for en rekke hindringer, er ønsket om å utvide produksjonen fortsatt sterkt i mange kooperativer. Lo Cuong Rice Cracker Production and Packaging Cooperative (Tu Minh Ward) planlegger å investere 3 milliarder VND innen utgangen av året for å utstyre seg med moderne maskiner. «Kapital er fortsatt en utfordring, men jeg er fast bestemt på å få tilgang til gunstige lånepakker for både å bevare det tradisjonelle håndverket og bygge et bærekraftig merke for Lo Cuong-riskjeksene», uttalte Vu Van Thuong, direktør for kooperativet.

Utviklingen av kooperativer vil styrke landbruksøkonomien i Hai Phong.

I mellomtiden har May Sanh Flower Cooperative (An Phong-distriktet) bygget 13 hektar med drivhus og nettinghus, og installert kjølelager for blomsterkonservering. Hvert år oppnår kooperativet en omsetning på omtrent 3 milliarder VND, noe som skaper stabile arbeidsplasser for 10–15 arbeidere. Med tillit til markedet har kooperativet som mål å utvide med ytterligere 7,5 hektar innen 2025, noe som bringer det totale arealet til over 20 hektar.

Kooperativers felles mål er å ha tilgang til fortrinnsrettskreditt og et kredittgarantifond for å kvalifisere seg til banklån. Samtidig er det behov for å styrke opplæringen for å hjelpe kooperativansatte med å utvikle gjennomførbare forretningsplaner og sikre økonomisk åpenhet, og dermed bygge tillit til kredittinstitusjoner.

I løpet av den siste perioden har Hai Phong City Cooperative Development Support Fund blitt en viktig støtte for mange organisasjoner. Innen 2024 ga fondet lån på til sammen 20 milliarder VND til 21 kooperativer med en rente på 0,6 % per måned. I perioden 2021–2025 støttet fondet direkte 14 kooperativer i å få tilgang til ulike andre kapitalkilder, noe som bidro til økt produktivitet og jobbskaping i lokalområdet. I gjennomsnitt utbetaler fondet midler til omtrent 19–22 prosjekter årlig, med lånebeløp fra 100–150 millioner VND per prosjekt. Denne kapitalmengden er imidlertid fortsatt for liten sammenlignet med de faktiske behovene for å utvide produksjonen.

Vu Duc Cuong, leder for kredittavdelingen i Hai Phong Citys støttefond for kooperativ utvikling, sa at mange kooperativer ikke har et stabilt hovedkvarter, ikke har fått tildelt bruksrettssertifikater for land og derfor ikke oppfyller vilkårene for sikkerhet; økonomiske registre mangler åpenhet, og produksjons- og forretningsplaner er ikke gjennomførbare, noe som gjør det vanskelig å låne kapital fra banker.

Ifølge Cuong må byen legge til 30 milliarder VND til fondets grunnkapital i perioden 2025–2030 for å overvinne denne «flaskehalsen». Dette vil øke den totale kapitalen til 50 milliarder VND for å øke kapasiteten til å støtte kooperativer.

MINH NGUYEN

Kilde: https://baohaiphong.vn/hop-tac-xa-khat-von-521016.html