I perioden fra 2020 til 2030 er målet at over 1000 produkter skal oppnå statusen som Vietnam National Brand; med fokus på å bygge og utvikle vietnamesiske merkevarer knyttet til de positive og fremragende verdiene til produktmerkene, med sikte på å implementere programmet effektivt på en enhetlig og synkronisert basis med import- og eksportstrategien for varer og tjenester. Eksportomsetningen til produktgruppen Vietnam National Brand forventes å oppnå en høyere vekstrate enn landsgjennomsnittet, noe som bidrar til en gjennomsnittlig årlig økning på 20 % i nasjonal merkevareverdi, ifølge statistikk og vurderinger fra anerkjente internasjonale rangeringsorganisasjoner.
Programmet setter også et mål om å øke antallet bedrifter som er inkludert på listen over høyest verdsatte merkevarer av anerkjente internasjonale rangeringsorganisasjoner med 10 % årlig; sikre at 90 % av bedriftene over hele landet er klar over merkevarebyggingens rolle i produksjon, forretninger og investeringer; og sikre at 100 % av produktene som tildeles Vietnams nasjonale merkevare markedsføres innenlands og i viktige eksportmarkeder.
Etter 7 års implementering har antallet bedrifter som deltar i programmet økt betydelig. Mer spesifikt, mens det i 2003 – da det vietnamesiske nasjonale merkevareprogrammet ble godkjent av statsministeren i beslutning nr. 253/2003/QD-TTg – bare var 30 bedrifter som deltok, var det i 2026 190 anerkjente bedrifter. Merkeverdien økte også kraftig og nådde 519,6 milliarder amerikanske dollar i 2025, en økning på mer enn 200 milliarder amerikanske dollar sammenlignet med 2020, og er rangert som nummer 32 av 193 økonomier .
Men som bekreftet av representanter fra handelsfremmende avdeling, finnes det et paradoks som er verdt å vurdere: Nasjonale merkevarer øker raskt i kvantitet, men ennå ikke betydelig i kvalitet. Den totale verdien av de 100 største vietnamesiske bedriftsmerkene i 2025 vil bare nå omtrent 38,4 milliarder amerikanske dollar, en nedgang på 14 % sammenlignet med året før. Dette viser at bedrifter fortsatt hovedsakelig deltar i lavverdifaser av den globale forsyningskjeden, med fokus på bearbeiding, mens deres kapasitet til å designe og bygge sine egne merkevarer fortsatt er begrenset.
Et annet problem er merkevarebeskyttelse. I realiteten har mange store merkevarer blitt «stjålet», som betyr at de bare eksisterer på hjemmemarkedet. I utenlandske markeder eies merkevaren av et annet selskap, noe som forårsaker betydelig skade på virksomheten og har en langsiktig innvirkning på utviklingsstrategien, konkurranseposisjonen og merkevareomdømmet til vietnamesiske bedrifter på det internasjonale markedet. Dette er fordi mange bedrifter fortsatt ser på merkevarer som markedsføringsverktøy, ikke som en juridisk ressurs som trenger beskyttelse. Mange bedrifter fokuserer kun på produksjon, salg og markedsutvidelse, uten å investere tilstrekkelig i beskyttelse av immaterielle rettigheter. En annen årsak er begrensede økonomiske ressurser, spesialisert personell og mangelen på en vane med å bygge strategier for immaterielle rettigheter sammen med markedsstrategier.
I dagens tid med dyp integrasjon er det å bygge et nasjonalt merke en spesielt viktig oppgave, både presserende og strategisk, som krever involvering og innsats fra hele næringslivet, gründere og relevante myndigheter. Ifølge viseminister for industri og handel Nguyen Sinh Nhat Tan handler ikke Vietnams nasjonale merke bare om å fremme landets image eller tradisjonell handelsfremme. Et nasjonalt merke må defineres som en strategisk ressurs som gjenspeiler Vietnams samlede konkurranseevne og omdømme i den globale verdikjeden.
Spesielt i den nåværende epoken med dyp integrasjon handler det å bygge et nasjonalt merke ikke bare om å forbedre imaget til «Made in Vietnam»-produkter, men også om å bygge nasjonal prestisje og øke Vietnams myke makt på den internasjonale scenen – understreket viseminister for industri og handel Nguyen Sinh Nhat Tan.
Kilde: https://daibieunhandan.vn/kien-tao-uy-tin-quoc-gia-10414351.html










