Den digitale økonomien driver innovasjon i vekstmodeller.

Vietnam går inn i en strategisk akselerasjonsfase for å lykkes med å nå sine mål om å bli et utviklingsland med moderne industri og øvre middelinntekt innen 2030, og et utviklet land med høy inntekt innen 2045.

Teknologiske løsninger for elbiler er utstilt på den nasjonale prestasjonsutstillingen «80 år med uavhengighet-frihet-lykke-reise». (Foto: The Dai)

Vietnam går inn i en strategisk akselerasjonsfase for å lykkes med å nå sine mål om å bli et utviklet land med en moderne industribase og øvre middelinntekt innen 2030, og et utviklet land med høy inntekt innen 2045. I denne reisen identifiseres den digitale økonomien som en av pilarene som skaper nye, høykvalitets produktive krefter og produksjonsmetoder.

I Vietnam, i perioden 2021–2025, vokste den digitale økonomien frem som en avgjørende pilar i den nasjonale strategien for digital transformasjon, og opplevde rask utvikling på tvers av mange sektorer, spesielt etter at politbyrået utstedte resolusjon nr. 57-NQ/TW den 22. desember 2024, om gjennombrudd i utviklingen av vitenskap, teknologi, innovasjon og nasjonal digital transformasjon.

Vekstdrivernes rolle

I 2025 vil den digitale økonomien fortsette å bidra betydelig til Vietnams økonomiske vekst, med en verdiskapning anslått til 14,02 % av BNP, tilsvarende omtrent 72,1 milliarder amerikanske dollar, 1,64 ganger høyere enn i 2020 (43,8 milliarder amerikanske dollar). Landet har for tiden rundt 80 000 digitale teknologibedrifter, en betydelig økning fra 58 000 i 2020. Det er verdt å merke seg at bidraget fra den digitale økonomien i tjenestesektoren til BNP har økt fra 6,5 ​​% i 2020 til 7,2 % i 2025, noe som bekrefter de første resultatene av arbeidet med å fremme anvendelsen av teknologi og digitaliseringen av økonomiske sektorer.

Ifølge Statistisk sentralbyrå (Finansdepartementet) utvikler den digitale økonomien seg både i bredde og dybde. Digitaliseringsnivået i ulike sektorer og felt øker, spesielt innen handel, finans, administrative tjenester og energiinfrastruktur. Den digitale økonomien har også blitt en differensierende faktor i veksten til mange lokaliteter, og bidrar med over 20 % til deres brutto regionale produkt (BRDP), for eksempel Bac Ninh med 46,3 %, Thai Nguyen med 29,53 %, Hai Phong med 22,28 % og Phu Tho med 22,71 %.

Det er tydelig at den digitale økonomien spiller en avgjørende rolle i å forme moderne produktivkrefter, og fungerer som et grunnlag for at Vietnam skal unngå å sakke akterut og oppnå banebrytende utvikling og velstand i den digitale tidsalderen.

Statsminister Pham Minh Chinh bekreftet også at utvikling av den digitale økonomien er avgjørende for å innovere vekstmodellen, omstrukturere økonomien og forbedre produktivitet og konkurranseevne. Vietnams digitale økonomi fokuserer imidlertid for tiden primært på digitalisering av eksisterende industrier og sektorer, og har ennå ikke i stor grad beveget seg mot å skape en ny vekstmodell. Videre, mens den digitale økonomiens andel av BNP øker raskt, er den innenlandske merverdien fortsatt lav, og er sterkt avhengig av utenlandske direkteinvesteringer (FDI) og grenseoverskridende plattformer.

For å nå målene i resolusjon 57-NQ/TW, som har som mål at den digitale økonomien skal nå minst 30 % av BNP innen 2030 og minst 50 % av BNP innen 2045, må fremtidig digital økonomisk utvikling være mer substansiell, mer «dyptgående» og skape mer merverdi fra banebrytende innovasjoner.

Digitale virksomheter er kjernekraften.

Basert på nye produksjonsverktøy som data, nytt produksjonsmaskineri som digital infrastruktur og teknologier som kunstig intelligens (KI), skytjenester, tingenes internett (IoT) og digitale plattformer, er den digitale økonomien en avgjørende driver for Vietnams tosifrede vekst, ved å fremme omstruktureringen av hele økonomien fra produksjon, distribusjon og forbruk til markedsorganisering og selskapsstyring.

Ifølge vitenskaps- og teknologiminister Nguyen Manh Hung må staten i fremtiden spille rollen som «sjefsarkitekt» i å bygge en helhetlig struktur for den nasjonale digitale økonomien, i stedet for å digitalisere individuelle sektorer på en fragmentert måte. I denne strukturen vil digitale teknologiselskaper og -foretak være den strategiske produksjonskraften, og påta seg oppgaven med å utvikle «ryggraden» i det nasjonale digitale rommet, inkludert telekommunikasjonsinfrastruktur, datasentre, skytjenester, digitale plattformer og cybersikkerhetsløsninger ...

Teknologiselskaper må ta en ledende rolle og mestre kjerneteknologier fra design, arkitektur, algoritmer, data, immaterielle rettigheter og storskala distribusjonsmuligheter. Derfra kan de ikke bare tilby løsninger for det innenlandske markedet, men også lage produkter som har en betydelig posisjon i den globale verdikjeden. I denne forbindelse må staten skape og bane vei gjennom institusjoner, standarder og bestillingsmekanismer; utvikle det digitale markedet for å skape etterspørsel etter vietnamesiske bedrifter, hjelpe dem med gradvis å vokse i det innenlandske markedet, deretter ekspandere globalt og bli store teknologiselskaper som er i stand til å konkurrere globalt.

Lavnivåøkonomien, ofte beskrevet som en «bremsekraft» for den digitale økonomien, fremstår som en lovende ny retning for utvikling. Dette økosystemet integrerer både den grønne og den digitale økonomien, og omfatter droner eller elektriske fly som kan frakte mennesker eller varer, og danner dermed nye økonomiske soner innenfor områder under 1000 kvadratmeter (eller opptil 5000 kvadratmeter avhengig av etterspørsel).

Styreleder i CT Group, Tran Kim Chung, delte: Lavinntektsøkonomien gir Vietnam mange strategiske fordeler, som å skape enorm merverdi fra nye forretningsmodeller, tilby verktøy for å håndtere store nasjonale utfordringer som matsikkerhet, trafikkork, klimaendringer og nasjonalt forsvar, og bidra til å styrke teknologisk selvstendighet.

Ifølge eksperter har Vietnam en stor mulighet til å utvikle sin lavprofilerte økonomi, som er anslått å nå 2 til 3 milliarder dollar innen 2030. For å gripe denne muligheten anbefaler Arnaud Ginolin, administrerende direktør i Boston Consulting Group (BCG), at Vietnam må bygge en klar og realistisk nasjonal strategi for utvikling av lavprofilerte økonomier; fremme mestring av kjerneteknologier gjennom strategisk samarbeid; akselerere investeringer i moderne infrastruktur og opplæring av menneskelige ressurser innen robotikk, AI og luftfart; og raskt implementere pilotmodeller med direkte deltakelse fra bedrifter før de utvider landsdekkende.

VIET HAI

Kilde: https://nhandan.vn/kinh-te-so-thuc-day-doi-moi-mo-hinh-tang-truong-post939552.html