Sammenslåingen av administrative enheter har skapt dyptgående endringer, ikke bare i organisasjonsstrukturen, men også i det sosiokulturelle livet. Etter hvert som det geografiske rommet utvides, møtes kulturelle regioner med ulike egenskaper, noe som åpner for muligheter til å danne interregionale kulturelle rom rike på identitet.
Kobling for vekst
Observasjoner på mange steder, som Da Nang (nyetablert) og Lam Dong (nyetablert), viser at kulturaktivitetene har blitt fleksibelt tilpasset. Fra å organisere festivaler og forvalte kulturminner til å bygge grasrotkulturinstitusjoner, har alt blitt gjennomgått og omorganisert for å passe til den nye skalaen. Det utvidede kulturrommet gjør det mulig for steder å organisere arrangementer i større skala, samtidig som det knytter sammen kulturminner og skaper en verdikjede for å tjene turismeutvikling .

I Lam Dong-provinsen har det etter sammenslåingen oppstått et mangfoldig kulturrom, som gjenspeiler konvergensen av tre forskjellige regioner: høylandet, byområdene og kystregionen. I høylandet bevarer etniske samfunn som Co Ho, Ma, Chu Ru og M'Nong fortsatt unike tradisjonelle verdier, inkludert gongmusikk, høstfestivaler og brokadeveving. Samtidig kan byen Da Lat skryte av et moderne utseende, samtidig som den beholder internasjonale utmerkelser som Central Highlands Gong Culture Space og Lang Biang Biosphere Reserve. Kystregionen tilfører et snev av maritim kultur med fiskefestivaler, tilbedelse av hvalguden og innflytelsen fra Cham-kulturen.
Ifølge Nguyen Van Loc, direktør for departementet for kultur, sport og turisme i Lam Dong-provinsen, identifiserte kultursektoren tydelig identitet som landets «sjel» umiddelbart etter fusjonen. «Arbeidet med å bevare og fremme tradisjonelle kulturelle verdier har blitt satt i sentrum med mange synkroniserte løsninger som å registrere og digitalisere kulturarv; hedre håndverkere; støtte undervisning i tradisjonelt håndverk ... slik at kulturen ikke bare bevares, men også trives i det moderne liv», understreket Loc.

Men ved siden av mulighetene dukker det gradvis opp mange utfordringer. Urbanisering og markedsøkonomiens innvirkning setter mange tradisjonelle verdier i fare for å forsvinne. Mangelen på en ny generasjon håndverkere, begrensede investeringsressurser og endringer i unge menneskers oppfatninger skaper langsiktige problemer. Hvordan man kan forhindre at kultur blir "utvannet" samtidig som man fremmer dens verdi i den nye konteksten, har blitt et presserende behov for lokalsamfunn.
Fra å utnytte kulturarven til å forme kulturnæringen.
I det overordnede regionale landskapet står Da Nang foran en «gyllen mulighet» til å reposisjonere sin utviklingsmodell. Etter fusjonen utvider byen ikke bare sitt geografiske område, men har også muligheten til å gå fra en tradisjonell turistbymodell til en kreativ by, hvor kulturnæringen spiller en ny rolle som vekstmotor.
Med sitt rike kulturarvssystem, inkludert My Son-helligdommen, Hoi Ans gamleby, Cu Lao Cham biosfærereservat, Marmorfjellene og Marmorfjellene, har Da Nang et avgjørende grunnlag for utvikling av kulturturisme. Disse verdiene har blitt og blir effektivt bevart, forbedret og utnyttet, og bidrar til områdets unike appell.

Til tross for at byen er omorganisert til nye administrative enheter, beholder Hoi Ans kulturelle rom sin samhørighet og unike identitet. Lokalbefolkningen legger fortsatt vekt på budskapet om «3 bydeler, 1 gate», med den gamle byen langs Hoai-elven og Tan Hiep-øykommunen, hjemmet til Cu Lao Cham World Biosphere Reserve, som regionens «grønne lunge».
Forsker Ho Xuan Tinh foreslo at man, ut fra følgende ordning, kunne danne et samlet «Hoi An-kulturrom», som strekker seg fra Cu Lao Cham til den gamle byen og omkringliggende områder. «Dette området må forvaltes på en helhetlig måte, fra bevaring og restaurering til verdiutnyttelse, og dermed forbedre effektiviteten av kulturarvsfremme», uttalte Tinh, samtidig som han foreslo bygging av koblingskjeder for kulturarv, spesielt systemet med kulturminner fra Cham, for å øke opplevelsesverdien og den regionale tilknytningen.

Fra kulturindustriens perspektiv observerer forskeren Bui Van Tieng at Da Nang har enestående fordeler på fire områder: film, scenekunst, håndverk og kulturturisme. Suksessen til de asiatiske filmfestivalene som arrangeres i Da Nang, eller potensialet til tradisjonelle håndverkslandsbyer som Kim Bong-snekkerarbeid og Non Nuoc-steinskjæring, er klare eksempler.
Spesielt det å innlemme tradisjonell kunst i skolene blir sett på som en strategisk retning. Ifølge Bui Van Tieng er dette en måte å «opplære publikum» på, et kjerneelement for å utvikle kulturindustrien. «Det viktigste aspektet ved kulturindustrien er kreativitet, men for at kreativitet skal utvikle seg bærekraftig, må publikum kunne sette pris på og forstå kunst. Skolemiljøet er det beste stedet å gjøre dette», understreket Tieng.
I virkeligheten har skoler i Da Nang vist at det å innlemme tradisjonell vietnamesisk opera (tuong) i læreplanen har gitt positive resultater. Elevene får ikke bare tilgang til denne arven gjennom bøker, men opplever og rollespiller den også direkte, og fremmer dermed en kjærlighet til tradisjonell kunst. Fra barneskolen til universitetet bidrar disse kunstutvekslings- og erfaringsprogrammene til å skape en generasjon unge mennesker som forstår og er stolte av sin nasjonale kultur.

Ifølge Nguyen Thanh Phuong, assisterende direktør for Da Nang Traditional Arts Theatre, står Tuong, en akademisk kunstform, overfor mange vanskeligheter med å nå et ungt publikum i sammenheng med den sterke utviklingen av mange moderne underholdningsformer. Derfor er det å introdusere Tuong i skolene en viktig løsning for å skape en ny generasjon publikum.

Fra et ledelsesperspektiv sa Truong Thi Hong Hanh, direktør for avdelingen for kultur, sport og turisme i Da Nang by, at byen velger ut kulturnæringer med sterke sider for å utvikle en utviklingsplan, samtidig som den mobiliserer sosiale ressurser og oppmuntrer til deltakelse fra bedrifter og lokalsamfunn. «Konsensus og felles innsats fra hele samfunnet vil skape ny vekstmomentum og gi unike opplevelser til innbyggere og turister», understreket Hanh.
Strategien for utvikling av Vietnams kulturnæringer frem til 2030, med en visjon frem mot 2045, tar sikte på å ha 10 kulturnæringer, inkludert: Film; kunst, fotografi og utstillinger; utøvende kunst; programvare og underholdningsspill; reklame; håndverk; kulturturisme; kreativ design; TV- og radiokringkasting; og publisering.
Innen 2030 vil kulturnæringene bidra med 7 % til landets BNP; inntektsvekst: 10 %/år; eksportvekst: 7 %/år; og det vil være 5–10 anerkjente merkevarer i det internasjonale markedet.
Kilde: https://giaoducthoidai.vn/ky-1-danh-thuc-tai-nguyen-mem-post778295.html







Kommentar (0)