Medlem av partiets sentralkomité, visesekretær i Hanoi bypartikomité, Nguyen Thi Tuyen, ledet konferansen på Hanoi bypartikomités møtested.
På konferansen presenterte Vu Duc Bao, medlem av den stående komiteen og lederen for bypartikomiteens organisasjonsavdeling, en rapport om resultatene av ett år med implementering av direktiv nr. 24-CT/TU datert 7. august 2023 fra bypartikomiteens stående komité om «Styrking av disiplin, orden og ansvar i håndteringen av arbeid innenfor det politiske systemet i Hanoi by».
Resultatene var ganske omfattende, med mange fremragende høydepunkter.
I en rapport om resultatene av ett år med implementering av direktiv nr. 24-CT/TU uttalte lederen for bypartikomiteens organisasjonsavdeling, Vu Duc Bao, at partikomiteer, regjeringer, Fedrelandsfronten, politiske og sosiale organisasjoner, samt etater og enheter fra bynivå til grasrota, i løpet av det siste året proaktivt har ledet og styrt det omfattende og synkroniserte arbeidet med å formidle, publisere og implementere innholdet i direktivet og planen, med fokus på lederskapet på viktige prioriteringer.

Videre har den eksemplariske rollen og det ledende eksemplet til kadrer og partimedlemmer, spesielt de i lederstillinger, blitt fremmet; hele byens politiske system har blitt mobilisert, og folkets enighet har blitt oppnådd. Gjennom dette har det blitt oppnådd betydelige innledende resultater, som er ganske omfattende og har mange fremragende høydepunkter på ulike felt, og som bidrar til en vellykket implementering av målene og oppgavene som er fastsatt i resolusjonen fra bypartikomiteens 17. kongress.
Formidlingen og promoteringen av direktivet og planen ble utført raskt og synkront i hele det politiske systemet gjennom ulike former, noe som skapte en utbredt politisk aktivitet blant kadrer, partimedlemmer, embetsmenn og arbeidere over hele byen. Dette skapte et fundamentalt skifte i bevisstheten blant kadrer og embetsmenn om å styrke disiplin og ansvar i håndteringen av arbeid, forbedre kvaliteten og effektiviteten av oppgaver og offentlig tjenesteyting, og befeste folkets tillit til partiet og regjeringen på alle nivåer.
Det er oppnådd betydelige resultater i byggingen av den politiske systemets organisasjonsstruktur og utviklingen av tjenestemannskaderen. Organisasjonsstrukturen til partiet, regjeringen, Fedrelandsfronten og andre politiske og sosiale organisasjoner har blitt konsolidert og strømlinjeformet i henhold til prinsippet om «én oppgave håndtert av ett organ», noe som sikrer effektivitet og virkningsfullhet. Dette har fundamentalt overvunnet overlappende funksjoner og ansvar, fremmet desentralisering og delegering av myndighet, og forenklet administrative prosedyrer, noe som skaper gunstige forhold for innbyggere og bedrifter.
Inspeksjon, tilsyn og revisjoner av offentlig tjeneste har blitt styrket, med fokus på nøkkelområder, sikring av besluttsomhet og punktlighet, strammere disiplin og orden i partiet, og vektlegging av overholdelse av statlige lover. Det er en synkronisert tilnærming mellom partiinspeksjon og -tilsyn, statlige revisjoner og inspeksjoner, håndtering av brudd, og rotasjon, overføring og omplassering av kadrer og embetsmenn, og bygger et team av kadrer som er i stand til å oppfylle jobbkravene.
Ledelsesmetodene til bypartikomiteen og partikomiteene på alle nivåer har gjennomgått mange nyvinninger, med fokus på sentrale prioriteringer og konsentrert om å lede og styre store, vanskelige og komplekse saker i byen. Den proaktive ånden og ansvaret på alle nivåer, sektorer og ledere har blitt forbedret. Disiplin, orden og ansvarlighet i håndteringen av arbeidet innenfor det politiske systemet har blitt styrket, noe som har spredt en besluttsom og grundig tilnærming fra bynivå til grasrota, noe som skaper momentum i hele det politiske systemet for å oppfylle byens og lokaliteters/enheters politiske oppgaver.

Enhetene fortsetter å fremme administrativ reform og styrke bruken av informasjonsteknologi i utførelsen av oppgavene sine. De har utviklet og implementert mange nye, innovative og effektive modeller, som forbedrer kvaliteten på tjenestene til innbyggere og bedrifter, og som skaper en sterk transformasjon i hele byens politiske system.
Mange forskjellige modeller og innovative tilnærminger har dukket opp.
Angående spesifikke resultater uttalte lederen for bypartikomiteens organisasjonsavdeling, Vu Duc Bao, at når det gjelder innovasjon innen lederskap, retning, administrasjon og driftsmetoder, har bypartikomiteen raskt revidert og supplert arbeidsreglementet, og tildelt oppgaver til medlemmene av bypartikomiteens stående komité i samsvar med praktisk arbeid. Partikomiteer, regjeringer, Fedrelandsfronten, politiske og sosiale organisasjoner, og etater og enheter fra bynivå til grasrota har gjennomgått, supplert og utstedt totalt 3895 arbeidsreglementer for etater, organisasjoner og enheter; utstedt totalt 17 020 prosedyrer for håndtering av administrative prosedyrer; og 5963 prosedyrer for håndtering av interne saker utenfor administrative prosedyrer.
Når det gjelder desentralisering og delegering i løsningen av administrative prosedyrer, har byen implementert desentralisering og delegering av 136 statlige forvaltningsoppgaver. Hele byen har 578 delegeringsplaner for løsning av administrative prosedyrer. Byens folkekomité har utstedt 25 vedtak og publisert 126 interne administrative prosedyrer. Avdelinger og etater har godkjent 470 interne arbeidsprosessprosedyrer; myndigheter på distriktsnivå har utstedt 1806 prosedyrer; og myndigheter på kommunenivå har utstedt 3001 interne arbeidsprosessprosedyrer (utenfor administrative prosedyrer) og 136 arbeidsprosessprosedyrer mellom kommune- og distriktsnivå.
Som et resultat mottok og behandlet hele byen totalt 3 417 296 administrative saksbehandlinger på tvers av alle sektorer fra 7. august 2023 til 30. august 2024. Antallet administrative saksbehandlinger som ble behandlet for sent var 9 618 (0,28 %). Andelen søknader som ble behandlet før planen på distrikts- og kommunenivå økte. Innbyggertilfredshetsindeksen med tjenestene til statlige etater ble bedre i 2023.

Når det gjelder rotasjon, omplassering og overføring av personell, ble det gjennom 675 inspeksjoner og revisjoner av offentlig tjeneste ved 1161 enheter på distriktsnivå funnet at 33 organisasjoner og 60 enkeltpersoner hadde brutt regelverket etter inspeksjon, tilsyn og revisjon, og 28 organisasjoner og 55 enkeltpersoner ble disiplinert etter inspeksjon, tilsyn og revisjon. Som et resultat har partikomiteer, regjeringer, etater og enheter fra bynivå til grasrota i løpet av det siste året implementert rotasjon, omplassering og overføring av personell, og disiplinert 2268 tjenestemenn i samsvar med direktiv 24-CT/TU.
Når det gjelder inspeksjon, tilsyn og revisjon av offentlig tjeneste, og skjerping av disiplin, etikk og offentlig tjenesteyting, vedtok den stående komiteen i bypartikomiteen en beslutning om å opprette 5 inspeksjonsteam for å direkte inspisere 10 partiorganisasjoner underlagt bypartikomiteen og 14 ledende og administrative tjenestemenn. Samtidig ba den de gjenværende distrikts-, fylkes- og bypartikomiteene og grasrotpartikomiteene om å gjennomføre egeninspeksjoner og rapportere om resultatene av ledelse, retning og implementering av direktiv nr. 24-CT/TU. I tillegg gjennomførte byfolkerådet 3 tilsynsmøter og holdt 1 forklarende sesjon. Den stående komiteen i byfolkerådet organiserte 7 tilsynsmøter, og komiteene i byfolkerådet organiserte 23 tilsyns- og kartleggingsmøter.
Folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen og dens avdelinger og etater gjennomførte 911 inspeksjoner av offentlige tjenester med fokus på implementering av administrativ disiplin, mottak og behandling av administrative prosedyrer, og tjenestemenns og embetsmenns ansvar for håndtering av arbeid og dokumenter. Partikomiteer, stående komiteer og inspeksjonskomiteer på distrikts-, kommune- og tilsvarende nivå gjennomførte totalt 1520 inspeksjoner og tilsyn av 3313 organisasjoner og enkeltpersoner.
Folkerådene på distrikts- og kommunenivå ledet og organiserte totalt 922 tilsynsmøter som dekket 1709 etater, enheter og enkeltpersoner. Folkekomiteene på distrikts- og kommunenivå, samt andre etater og enheter, gjennomførte 1352 inspeksjoner, revisjoner og egeninspeksjoner av offentlig tjeneste. Ho Chi Minh-byens fedrelandsfront og politiske og sosiale organisasjoner på alle nivåer organiserte 945 tilsynsmøter som dekket 1854 organisasjoner og enkeltpersoner. Etter disse inspeksjonene, tilsynene og revisjonene av offentlig tjeneste ble det funnet at 873 organisasjoner og enkeltpersoner hadde brutt regelverket, og 368 av dem ble tatt hånd om.
Noen innovative modeller for formidling, implementering og organisering av direktiv 24-CT/TU inkluderer: Long Bien-distriktets implementering av "identifisering av 25 manifestasjoner av brudd på disiplin, orden og ansvar i håndteringen av arbeid" i henhold til direktiv 24-CT/TU, som er konkretisert til 41 detaljerte innholdstyper for identifisering av tjenestemenn under ledelse av distriktspartiets stående komité og 36 detaljerte innholdstyper for identifisering av embetsmenn som ikke har lederstillinger.
Ung Hoa-distriktet arrangerte en konkurranse for å lære om direktiv 24-CT/TU med fire runder. Nettrunden hadde 70 186 deltakere. 279 kollektiver og enkeltpersoner registrerte seg for å delta i modell- og initiativrunden.
Ba Dinh-distriktet har innovative initiativer innen administrativ reform, som for eksempel modellen «Ingen ventetid», «løsning av administrative prosedyrer på stedet», modellen «digital borger» og bruk av informasjonsteknologi for å løse administrative prosedyrer. Hoan Kiem-distriktet har implementert en pilotmodell for «bruk av teknologiløsninger for kontantløs betaling av parkeringsavgifter» ved statiske trafikkstasjoner i distriktet…
[annonse_2]
Kilde: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-ky-cuong-ky-luat-chat-luong-phuc-vu-nhan-dan-duoc-nang-cao.html








Kommentar (0)